在港口企業集團的快速發展過程中，集團在財務核算業務中面臨著巨大的挑戰：

• 港口集團企業涉及多行業經營，管理難度大，集團財務政策無法貫徹到位；
• 集團內各成員單位財務系統孤立，報表種類多、內容龐雜，財務數據上報不及時；
•  集團內部往來業務頻繁，內部往來核算和投資權益關系復雜，內部抵消難于梳理；
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       金蝶港口行業集團財務管理解決方案通過對集團財務基礎政策、集中核算、預算管理、資金管理、財務報告、戰略管理等核心內容進行統一整合，實現集團財務政策的集中統一，規范財務核算，加強全面預算管理、集中控制資金、隨時掌握財務報告，實現集團資源整合，發揮集團的整體效益，實現企業價值最大化的目標。

方案特點

     輕松的內部往來協同處理

      作為集團企業，集團內部公司間的往來交易時有發生。通過往來通知單功能，港口集團內部公司間的交易可以互相協同，根據實際業務狀況核對各公司之間的往來業務，方便內部往來賬項的核對。在合并報表中對于往來業務存在差異的狀況，提供多種差異處理方式，如取大、取小、取平均值等，可依據需要處理，便于后期報表合并。

 滿足多會計準則的要求

      港口集團既需要按照會計準則的要求，對外提供財務報表，又需要根據內部管理需要，對內提供管理報表。通過多賬簿功能的應用，可以滿足內部責任核算、多會計準則等精細化管理需求。適合不同會計法規要求的核算體系和報告體系，滿足港口企業會計核算、財務報告、資產管理的復雜要求。

穿透式查詢，透明監控業務

      集團總部在一個數據平臺中匯集成員單位的所有財務數據，統一進行會計處理、實時查詢、統計分析，保證集團信息的準確及時。集團虛體可實現從集團總賬到子公司總賬再到子公司明細賬乃至憑證的穿透式查詢，達到及時財務分析和內部審計的需求。

 基于戰略分解的預算管理工具

      提供高度集成的財務預算及控制體系，預算管理系統為港口企業預算的事前編制、事中控制和事后分析提供了平臺，并為港口企業提供了預算的編制、預算的控制和預算的執行分析功能，同時支持集團企業預算指標的下發、預算數據的上報審批以及預算執行數據的上報匯總等功能。

真實、完整、及時的合并報表體系

      合并報表系統通過多方案合并策略、多角色匯報機制，支持多層級的集團一次性平行合并和順序合并方法，滿足港口企業按組織、地域和板塊等多角度的合并，支持多會計政策下的財務合并，對內對外提供經營報告、財務報告、例外事件報告、經濟分析報告，為CFO提供最大限度的財務信息支撐。

應用價值

• 通過統一的基礎數據管理平臺，靈活的分配、引用和共享策略，規范集團財務政策，統一績效分析；
• 大集中的賬簿管理模式，實現港口集團對下級賬簿的實時監控與遠程審計，規范集團賬簿數據；集團內部公司間的賬簿協同，方便集團內部往來對賬，便于集團層面合并報表制作，提高集團工作效率；
• 實現自動合并抵消支持新會計準則，實現成本法自動抵消，快速編制集團合并報表，準確衡量各公司的業績和績效；
• 實時了解資金流的整個動態情況。建立港口集團資金統籌優勢，內部平衡資金盈缺，集中利用資金，降低融資成本，提高資金使用效率；
• 幫助港口企業構建支持戰略目標分解的預算模型。與企業KPI體系對接建立責任明確、執行性強的預算管理體系，最終實現事前、事中、事后的完整目標管理閉環。