[ 導讀 ] 曾經，我們觀察到一位追蹤了物聯網三年多時間的記者在微博拋出了“物聯網沒有新聞”這樣白森森的論斷，我們就情不自禁地以曾經轉載和報道過的那些厚顏無恥的“新聞”為恥。在其他媒體手到擒來又紅又專地重復我們在2009年推出“物聯網行業十大新聞”的那件事時，一向有潔

編者按：曾經，我們觀察到一位追蹤了物聯網三年多時間的記者在微博拋出了“物聯網沒有新聞”這樣白森森的論斷，我們就情不自禁地以曾經轉載和報道過的那些厚顏無恥的“新聞”為恥。在其他媒體手到擒來又紅又專地重復我們在2009年推出“物聯網行業十大新聞”的那件事時，一向有潔癖的我們覺得絕對不能重復自己，至少不能重復乏味且乏善可陳的自己。于是就有了下面的五大“緋聞”.過去的一年，我們接過公關公司要求刪稿的電話，也遭受過一些網站令人齒冷的白眼，但，直覺告訴我們：作為智慧城市與物聯網行業智庫，在萬人陶醉手舞足蹈的繁花深處，我們有責任帶領老少爺們借一縷微風看一看這些花朵的B面。
　　
　　1、IBM:“悶聲發大財”的無奈與“教會徒弟打師傅”的典范   --智慧城市布道者IBM不懂“中國智慧”   作為“智慧地球”、“智慧城市”等一系列名詞的創造者，IBM在2009年正式開始在大中華區推銷自己的相關服務。作為IBM大中華區最高管理者的錢大群當時頻頻出現在公眾視野當中，他對IBM的智慧城市之路充滿信心，但幾乎在同一時間，工信部軟件與集成電路促進中心將一份《IBM“智慧地球”的認識和思考》遞交給了上級領導，報告認為，IBM“智慧地球”實現難度極大、會形成新的技術壁壘、甚至會威脅國家信息安全等。隨后IBM遭遇了各地政府的“冷遇”,諸多已經達成意向性合作的項目陷入僵局。  國脈物聯網注：曾經雄心勃勃地以“智慧地球”面向世界傳經布道的IBM也許當初并沒有想到今天的結局，它們曾經做下的這個“智慧局”,正在變得跟它們越來越沒有半點關系。   2、浙大網新：用最古老的方式玩最時髦的游戲   --浙大網新聯姻思科 智慧城市的VIE誘惑與資本血戰   2012年9月7日，通過異常復雜的股權安排，浙大網新與思科攜手共謀“智慧城市”戰略。根據合作協議，浙大網新控股子公司快威科技以其全資子公司快威香港的平臺與思科國際、道楷BVI等各方簽訂投資協議，進行境外資本合作，共同投資城云國際公司；并通過城云國際擁有之境內獨資企業城云杭州在中國境內研發和銷售S+CC平臺，以及基于S+CC平臺的云服務業務。   國脈物聯網注：顯然，它們希望去賺美金，并且是拿一個友邦們估計都理解不了的游戲去賺美金。除了新聞，我們無法捕捉到關于“智能互聯城市公共服務平臺”（S+CC）的任何訊息，所以也只能先信了思科那句“五年內實現境外上市”的預言。
　　
　　3、神州數碼：智慧城市[FS:PAGE]戰略轉型是一門人際關系學   --神州數碼智慧城市轉型陣痛：郭可尊跳槽失敗   作為前任AMD大中華區總裁，郭可尊2011年4月加盟神州數碼，出任神州數碼網絡（北京）有限公司（DCN）董事長一職，主要負責神州數碼自有品牌業務戰略規劃及長期業務發展。幾天前卻離職了。消息人士說，這透露出神州數碼整體轉型的迷茫。DCN品牌確實與合作伙伴存在競爭關系。它提供的自有品牌網絡產品，與它代理的思科、華為等公司的網絡產品直接競爭，如此不但影響客戶關系，還與神州數碼傳統分銷業務之間產生矛盾。盡管如此，但郭可尊本人可能未必適合DCN業務模式。郭可尊擅長國家和部委層級的政府溝通，在神州數碼可能發揮不出太大作用。因為，“智慧城市”業務主要側重的是地方政府的關系，郭可尊人脈并不太匹配。  國脈物聯網注：我們可以說它是一家業績不錯的公司、一家懂得賺錢的公司、甚至一家口碑不錯的公司，但你卻很難說服別人說它是一家有靈魂的公司。郭可尊的去職暴露的不只是神州數碼的痛點，更是整個智慧城市市場的關鍵密碼。
　　
　　4、遠望谷：壟斷者陰影下的一損俱損與一榮俱榮   --鐵路RFID市場寡頭遠望谷總裁被查 傳與溫州動車事件有關   因重大事項停牌多日的深圳上市公司遠望谷昨天突發重磅利空，公告披露其董事長兼總裁徐玉鎖已被檢察機關采取強制措施。遭此重創，遠望谷股票10月30日復牌跌停。遠望谷與鐵路項目之間的關聯一直備受業界關注。2010年遠望谷實現營業收入2.95億元，其中一半以上來自鐵路市場，高達1.49億元。此次徐玉鎖的“落馬”,有媒體分析與溫州高鐵事故中的信號燈故障有緊密聯系。     國脈物聯網注：與壟斷者影影綽綽的關系在貴國從來都是一種值得被宣揚的“市場福利”.但是夜路走多了總會遇見鬼，特別是當你把大多數雞蛋放在一個籃子里的時候。現在想起徐玉鎖先生及其他高管在遠望谷股票上漲之時的一次套現，多么讓人值得回味……   5、閃購：得了二維碼的病，做移動電商的夢   --估值百億的“閃購”難道是一家流星公司？   一家新創的移動電商公司，號稱首輪融資10億元人民幣，該公司即“閃購”（廣州閃購軟件服務有限公司）。閃購目前主要有廣告服務、掃碼購物和移動商城三大業務。掃碼購物和移動商城是其主要收入來源，廣告作為一種增值服務目前占比很低。據工商資料披露，閃購2011年的主營業務收入為169.27萬元，主營業務利潤為[FS:PAGE]-14.98萬元，凈利潤為-154.45萬元。  國脈物聯網注：一個讓業內無數人看不懂的商業模式，卻還能振振有詞出一些道理。大多數物聯網公司還在嗷嗷待哺等“空投救濟糧”的今天，它就號稱融了一個天文數字的投資。好吧，我們無權否定它的商業模式，但從產品服務和合作伙伴身上，我們至少沒有看到商業的常識。

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