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《移動浪潮》:移動智能技術如何改變世界

專家觀點
騰訊科技
2013-01-28
[ 導讀 ] 如果,曾經的軟件是“固態”的,因為你只能在桌邊使用。那么,移動技術讓軟件擺脫束縛,成為無處不在的“氣態”。

《移(yi)(yi)動(dong)(dong)浪潮》:移(yi)(yi)動(dong)(dong)智能技術如何改變世界


  移動(dong)技(ji)術是計算機技(ji)術的第五次浪潮,它正在改變著軟件的本質。

  如果(guo),曾經的(de)軟(ruan)件是“固態”的(de),因為你只(zhi)能在桌(zhuo)邊(bian)使(shi)用(yong)。那么,移動技(ji)術讓軟(ruan)件擺脫束(shu)縛,成為無處不(bu)在的(de)“氣態”。

  《移(yi)動(dong)浪(lang)潮》這(zhe)(zhe)本書就從人們生活的各個領(ling)域出發(fa),介紹這(zhe)(zhe)場最終會改變商(shang)業(ye)、工業(ye)以(yi)及整個經濟的技術浪(lang)潮。無論是傳統媒介、娛(yu)樂(le)設施、錢包、社交網絡(luo)、醫療、教育、還是發(fa)展中的國家,都將在這(zhe)(zhe)場移(yi)動(dong)浪(lang)潮中迎來新世界。

  作者邁克爾·塞勒(le)將移(yi)動(dong)智(zhi)能技術比(bi)喻為曾經推動(dong)工業革命(ming)的(de)“電(dian)力”,因為該技術將推動(dong)信息(xi)(xi)革命(ming)超越傳統信息(xi)(xi)處理局(ju)限的(de)臨界點(dian)。

  書中的一條核心觀點:移(yi)動技術(shu)將(jiang)促使(shi)很(hen)多公司用軟(ruan)件替代原(yuan)有(you)的實(shi)體(ti)產品和服務。軟(ruan)件版(ban)本(ben)的產品和服務將(jiang)會有(you)超越原(yuan)實(shi)體(ti)產品的新(xin)功能,而且這些軟(ruan)件產品和服務的制造成本(ben)將(jiang)會更低廉。工廠將(jiang)不復存在(zai),分銷網絡將(jiang)不再必需,實(shi)體(ti)商店也將(jiang)消失(shi)。生(sheng)產成本(ben)將(jiang)急劇下(xia)降。

  軟件的興盛,一方面意味(wei)著大量的創業公司進入傳(chuan)統(tong)高壁壘(lei)的市場;另一方面,消費者(zhe)將享有由于(yu)中(zhong)間成本減少(shao)而實現(xian)的更低價(jia)格(ge),以及更直接和個性(xing)化的服務(wu)。

  《移動(dong)(dong)浪(lang)潮》這本書(shu)對于已經(jing)身在其中的創業者而言,也許無(wu)法傳授你如何在這場(chang)浪(lang)潮中讓(rang)自己變得更加富有。但是它從歷史發展角度的層層敘(xu)述會讓(rang)你更堅信,選擇移動(dong)(dong)互聯網作為創業領域一定是正確(que)的。

  以下就是本(ben)書所介紹的移(yi)動技術即將改(gai)變的世界:

  電(dian)腦:向(xiang)移動技(ji)術(shu)演變

  ·計算(suan)機技術的(de)五次浪潮(chao)分別是,大型電(dian)腦(nao)、小(xiao)型電(dian)腦(nao)、臺式(shi)電(dian)腦(nao)、互聯(lian)網個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)、移動電(dian)話從蜂窩到黑莓(mei),以及本書(shu)闡(chan)述的(de)第五次浪潮(chao)——移動互聯(lian)網。

  ·隨著產(chan)品和服(fu)務(wu)從實(shi)體轉化(hua)為軟件(jian),而軟件(jian)的發行成本接近于0,將會有大量的服(fu)務(wu)涌(yong)向中國,尤(you)其會覆蓋到那些(xie)偏遠的貧(pin)困(kun)地區。通(tong)過移(yi)動(dong)軟件(jian)網絡所傳送的教育、醫(yi)療(liao)、信息等重(zhong)要服(fu)務(wu),在帶動(dong)全球其他地區財富增長的同時,將推動(dong)數(shu)億中國人(ren)進入中產(chan)階級。

  ·移(yi)動(dong)智能(neng)技術(shu)對于(yu)(yu)像(xiang)印度和非(fei)洲這樣的(de)地區(qu)十分有用,它(ta)們可以借助它(ta)跳過昔日資本密(mi)集型的(de)基礎設施投(tou)入(ru)(ru)過程(cheng),直接進入(ru)(ru)當今(jin)移(yi)動(dong)助推(tui)的(de)世界。在(zai)某(mou)些地區(qu),移(yi)動(dong)終端設備將會(hui)成為當地居民第一次親眼見到(dao)的(de)真正的(de)基礎設施,而(er)且他(ta)們的(de)經(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)因(yin)此受惠。發達國家反而(er)發現自己處于(yu)(yu)劣(lie)勢,因(yin)為它(ta)們在(zai)利用新的(de)移(yi)動(dong)智能(neng)技術(shu)之(zhi)前必(bi)須替換(huan)已(yi)有的(de)基礎設施和機構(gou)。

  ·對(dui)于所有(you)習慣(guan)于在實(shi)體世(shi)界(jie)運營的傳統公司來說(shuo),挑戰(zhan)便是忘掉物理定(ding)律并且“像[FS:PAGE]一家軟件公司一樣思考(kao)問題”。

  紙張:正在消失

  ·以(yi)芬蘭城市(shi)奧盧(lu)為例,奧盧(lu)距北極圈125英里,擁有(you)14萬人口。它是(shi)歐(ou)洲的“生活實(shi)驗室”之一(yi),整個城市(shi)都在(zai)實(shi)驗新技術。2006年,他們在(zai)公交車、餐廳、車站和劇院裝置(zhi)了(le)1500個標(biao)簽。市(shi)民(min)運用近(jin)距離(li)無(wu)線通(tong)信(xin)技術選擇(ze)公交時刻(ke)表和地圖。他們只(zhi)要將(jiang)手機對著演出海(hai)報搖一(yi)搖,就(jiu)可以(yi)了(le)解(jie)到更詳細(xi)的信(xin)息(xi)。在(zai)學(xue)校(xiao),學(xue)生們觸碰標(biao)簽就(jiu)可以(yi)了(le)解(jie)到課表、作業、食堂菜單和每(mei)日通(tong)知(zhi)等(deng)信(xin)息(xi)。近(jin)距離(li)無(wu)線通(tong)信(xin)技術使獲(huo)取信(xin)息(xi)格外容易,并且最終(zhong)的趨勢是(shi)全(quan)世界實(shi)現(xian)電子標(biao)簽化。

  ·分類廣(guang)告(gao)曾經(jing)是廣(guang)告(gao)收入的重要貢獻者,但是2000~2010年,大(da)概3/4的招(zhao)聘廣(guang)告(gao)消失了(le)。原因顯而易(yi)見(jian)。Craigslist在大(da)多數情況(kuang)下是免費的,幾乎是即時更新的,便(bian)于使用,高度集中,而且(qie)被廣(guang)泛查閱。

  ·紙媒訂(ding)閱量真正的下跌(die)開始于2005年。此前,報(bao)(bao)紙訂(ding)閱量每年大概(gai)減少(shao)1%。在2005年跌(die)幅達(da)到了(le)(le)2%,2007年達(da)到3%,而2008年達(da)到4%。2009~2010年,635家(jia)報(bao)(bao)社平日報(bao)(bao)紙的訂(ding)閱量下跌(die)了(le)(le)8.7%。

  娛樂:如(ru)此自由自在

  · 游戲(xi)開發(fa)者和游戲(xi)玩(wan)家(jia)的(de)(de)(de)關系在購買時(shi)就終止了(le)。你購買一個(ge)大富翁游戲(xi),然后永遠擁(yong)有它。然而今天,游戲(xi)本(ben)身(shen)是虧本(ben)的(de)(de)(de),盈利來自于應用之中:芭比娃娃的(de)(de)(de)商(shang)業模式。對于每(mei)一個(ge)免費玩(wan)游戲(xi)的(de)(de)(de)用戶來說(shuo),社交游戲(xi)公司每(mei)年通過銷售虛擬商(shang)品在每(mei)個(ge)玩(wan)家(jia)身(shen)上獲(huo)得14~20美(mei)元(yuan)的(de)(de)(de)收入,而這樣的(de)(de)(de)“應用內(nei)購買”正(zheng)是所有游戲(xi)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)營(ying)業收入來源。于是,當(dang)約翰·迪(di)爾公司在現實世(shi)界(jie)每(mei)年銷售大概5 000輛(liang)拖拉機時(shi),開心(xin)農場(chang)在虛擬世(shi)界(jie)每(mei)天銷售500 000輛(liang)。

  ·電視(shi)觀眾老(lao)齡化(hua),而且(qie)逐年萎縮,到2008年電視(shi)觀眾的(de)平均年齡為(wei)50歲(sui),于是目(mu)標(biao)受眾年齡為(wei)18~49歲(sui)的(de)行業已經意識到電視(shi)大(da)勢已去。

  觀(guan)眾們轉(zhuan)去(qu)了(le)(le)互(hu)聯網。1948~2008年,三大主流電視(shi)(shi)網播出了(le)(le)150萬個(ge)小時的(de)節目(mu)。視(shi)(shi)頻網站YouTube從(cong)2007年12月(yue)到2008年5月(yue)6個(ge)月(yue)的(de)播出時間就已(yi)經(jing)超過了(le)(le)它(ta)們。

  錢包:智(zhi)能貨幣就要(yao)到來了

  ·移動汽(qi)車鑰匙成就了(le)熱(re)布(bu)卡(ka)公司(si)。成立于2000年的(de)熱(re)布(bu)卡(ka)公司(si)到2010年擁有(you)550 000多(duo)名會(hui)員,而(er)(er)且它(ta)改變了(le)租(zu)(zu)車市場。它(ta)分散了(le)取車地點(dian)。被租(zu)(zu)車輛(liang)停靠在主要(yao)城市的(de)路邊,而(er)(er)不(bu)僅僅在停車場,一個移動應(ying)用顯示它(ta)們的(de)具(ju)體位置。你可以按小時付租(zu)(zu)車費,而(er)(er)不(bu)是按天(tian),這可以省很多(duo)錢。

  ·現(xian)金(jin)(jin)在(zai)新興市場仍然盛行。中(zhong)(zhong)國(guo)每(mei)百萬(wan)人才有(you)530個銷售(shou)終端刷卡(ka)機(ji)和自動存取款機(ji),其(qi)中(zhong)(zhong)大多(duo)數還設在(zai)城市里,而美(mei)國(guo)每(mei)百萬(wan)人擁有(you)10000個銷售(shou)終端刷卡(ka)機(ji)和自動柜員(yuan)機(ji)[FS:PAGE]。7.5億的中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)村人口幾乎所有(you)交易都用(yong)現(xian)金(jin)(jin)支付(fu),整體(ti)來說,中(zhong)(zhong)國(guo)人交易量的83%使(shi)用(yong)現(xian)金(jin)(jin)支付(fu),而美(mei)國(guo)該比例僅為21%。這(zhe)種(zhong)對于(yu)實(shi)體(ti)貨幣的依賴導致買方難買、零售(shou)商難賣。而且(qie)這(zhe)個情況并不只(zhi)存在(zai)于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo),在(zai)印度(du)、印度(du)尼(ni)西亞、巴西和墨西哥,超過95%的零售(shou)交易是使(shi)用(yong)現(xian)金(jin)(jin)支付(fu)的。

  社交網絡的演變

  ·個人廣播(bo)系統。這是社交(jiao)網絡最初的核心應用。

  ·社(she)(she)會協調(diao)的(de)系統(tong)。社(she)(she)交網絡應(ying)用(yong)的(de)發展很快(kuai)就超(chao)過了(le)朋友之間的(de)近況更新—它(ta)有(you)助于我們協調(diao)社(she)(she)會活(huo)動。

  ·新聞過(guo)濾系統(tong)。這是(shi)一個(ge)動態匯集的(de)新聞流,和我們每個(ge)人息息相(xiang)關(guan),因為編輯就是(shi)我們的(de)朋友。依(yi)靠朋友和他們的(de)判斷力,這些新聞將會是(shi)有(you)價值的(de)、優化的(de)且經過(guo)過(guo)濾的(de)。

  ·直接(jie)聯(lian)系(xi)消費(fei)者。商戶(hu)和(he)政治家也認識到社會助力(li)的新聞再傳播的重要性。

  ·發(fa)散的(de)感覺系(xi)統。移動電腦提供了一個社會版(ban)的(de)生物中央神(shen)(shen)經系(xi)統,它將神(shen)(shen)經末梢伸(shen)向世界的(de)各個角(jiao)落,感知正在發(fa)生的(de)一切,然(ran)后將它報告給“身(shen)體”的(de)其他(ta)部分。

  ·利用群眾智慧(hui)。我們經常(chang)從(cong)朋友和長(chang)者那里尋求智慧(hui)和建議,社交(jiao)網絡將這個(ge)(ge)能力從(cong)一個(ge)(ge)小圈子擴展到成百上千的朋友,甚至擴展到參(can)與同一個(ge)(ge)群策群力應(ying)用程序的幾(ji)百萬人。

  ·全球通用的身份(fen)識別系統。如果我(wo)(wo)們可以簡(jian)便(bian)地了解交(jiao)易對象的社(she)交(jiao)簡(jian)介(jie),我(wo)(wo)們就能(neng)夠更(geng)加信任他。

  醫(yi)療迎來的(de)新景(jing)象

  ·紙(zhi)質病(bing)歷(li)(li)檔(dang)案(an)數字化(hua)。但(dan)目前(qian)依舊停滯不前(qian),早(zao)在(zai)1991年(nian)(nian)美(mei)國醫(yi)學(xue)研究所(suo)就提出必須(xu)實行電子(zi)病(bing)歷(li)(li)檔(dang)案(an),然(ran)而直到(dao)2010年(nian)(nian),美(mei)國僅(jin)僅(jin)有(you)20%的(de)醫(yi)生采用電子(zi)病(bing)歷(li)(li)檔(dang)案(an)。

  ·遠(yuan)程醫(yi)療(liao)。醫(yi)生可以遠(yuan)程監測(ce)我們的健康狀況。腕帶傳感器已經實(shi)現(xian)了跟蹤(zong)生命體征(zheng),并(bing)通知醫(yi)生注意潛在(zai)問題。

  ·全球醫(yi)療(liao)(liao)(liao)。隨(sui)著移(yi)動醫(yi)療(liao)(liao)(liao)給美國醫(yi)療(liao)(liao)(liao)的價格帶來下(xia)行壓(ya)力,被抑(yi)制(zhi)的需求將會(hui)爆發。更多(duo)的人不再排(pai)斥(chi)就(jiu)醫(yi),并(bing)更快地得到診斷和(he)(he)治療(liao)(liao)(liao)。對(dui)疾(ji)病(bing)早(zao)期的檢查(cha)和(he)(he)防護將進一步(bu)降低(di)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)費用。

  教育(yu):人(ren)人(ren)都可(ke)以平等地接受(shou)教育(yu)

  ·學(xue)習本身可以加速(su)信息(xi)的(de)(de)流動(dong)。每個受(shou)過(guo)良好(hao)教育(yu)的(de)(de)人都傾(qing)向于(yu)了(le)(le)解同伴們(men)(men)所不(bu)知(zhi)道的(de)(de)事情,而受(shou)教育(yu)程度低(di)的(de)(de)人則傾(qing)向于(yu)了(le)(le)解那些(xie)人盡(jin)皆(jie)知(zhi)的(de)(de)事情。于(yu)是(shi),受(shou)教育(yu)程度較高的(de)(de)人可以分享更多信息(xi),不(bu)管是(shi)在(zai)(zai)工作團隊中(zhong)、討(tao)論(lun)中(zhong),還是(shi)在(zai)(zai)社交網(wang)絡(luo)上。因此,他們(men)(men)的(de)(de)技能(neng)得以增(zeng)強,收入也隨之提高。

  ·自學的學習質(zhi)量將會超越(yue)你從教室里的老(lao)師那(nei)里獲得的學習質(zhi)量。這個(ge)逆轉將會對于教師工會產生威脅,然而這也在情理之中。

  發展中世界:移動浪潮最合適(shi)的實驗場

  [FS:PAGE]·移動(dong)技(ji)術將削減中間(jian)成本(ben)。由于市場效率低,在第(di)三世界國(guo)家,從經(jing)濟價(jia)值(zhi)鏈中獲利最多的往往是中間(jian)商。

  中(zhong)間(jian)商負(fu)責協調市場(chang)。他(ta)們(men)將買主(zhu)和賣主(zhu)聯結起來(lai),然后獲取(qu)中(zhong)間(jian)利潤。很(hen)多市場(chang)如果沒有中(zhong)間(jian)商根本(ben)無法(fa)運作(zuo),但是一旦他(ta)們(men)可以(yi)被省略(lve),生產方(fang)和消費者都會獲益。在不透(tou)明的市場(chang),中(zhong)間(jian)商可以(yi)了(le)解到(dao)關鍵細節,并盤剝買主(zhu)和賣主(zhu)。這樣的機會主(zhu)義者在第三世(shi)界國家(jia)的農業(ye)經濟(ji)里比比皆是,而移動技術是剔除(chu)他(ta)們(men)的良方(fang)。

  ·移動技術(shu)還可以讓政府部門(men)繞開腐敗的(de)官員(yuan),提供依據標準(zhun)流程(cheng)的(de)網上服務,消除寄生蟲一樣(yang)的(de)中間人(ren)。

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