618大(da)促啟動(dong)前夕，京東高(gao)層調整。

　　5月11日(ri)晚，京東(dong)董事會主席劉(liu)強東(dong)簽發(fa)一則公告，徐雷因個人原因提出(chu)退休，CFO許冉升任CEO，負責(ze)集團各業(ye)務的日(ri)常(chang)運營和協同(tong)發(fa)展，向劉(liu)本人匯報(bao)。

　　“表現(xian)突出”“提供了深(shen)刻見解和大(da)力(li)支持”，劉對許冉不吝好評。

　　徐雷表態也非常親切，“比我和老劉更年輕、更有戰斗力”。

　　多位分析(xi)人(ren)(ren)士(shi)向《21CBR》記(ji)者提到(dao)，人(ren)(ren)事變(bian)動背后，京(jing)東也在調整經營思(si)路。

　　“劉強東歸來(lai)，CEO更多的是做好執行工作(zuo)，落(luo)地(di)老(lao)板的業(ye)務想(xiang)法(fa)。”海豚智庫電(dian)商戰(zhan)略分(fen)析師李成東表示。

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　　變陣節點

　　從CFO到CEO，許冉多拿了(le)一(yi)條“橫(heng)”。這一(yi)“橫(heng)”，擔(dan)子很重。

　　徐雷表達了對許冉的期望，帶領京(jing)東進入新時期，“更加注重業(ye)務健康度和發展質量”。

　　官宣新CEO的同(tong)日(ri)，許冉出席(xi)京東一季(ji)度財報(bao)發(fa)布會(hui)。

　　1-3月，收入增速放緩，貢獻總收入(ru)8成的商(shang)品(pin)收入(ru)，同比下(xia)滑(hua)4.3%，其(qi)中(zhong)日用百貨商(shang)品(pin)收入(ru)下(xia)滑(hua)8.7%，電(dian)子產品(pin)及家用電(dian)器商(shang)品(pin)收入(ru)下(xia)滑(hua)1.2%。

　　“短期來(lai)看，業務調(diao)整(zheng)，一定程度上可能會影(ying)響集團的(de)收入增速。”許冉解釋。

　　CEO輪替的節(jie)點(dian)，剛好卡在(zai)京(jing)東(dong)變陣(zhen)的節(jie)點(dian)。

　　年初，劉強東力推“低價策略”，高調上線“百億補貼”；

　　其后(hou)，又調整組織架構，打通(tong)自營業(ye)務(wu)與第三方(fang)商(shang)家業(ye)務(wu)的(de)(de)團隊架構，并變更(geng)績效考核目標，對商(shang)超(chao)等(deng)品(pin)類的(de)(de)影(ying)響較為明顯。

　　許冉(ran)最新回應稱，“百(bai)億(yi)補貼”上線兩個月以來，大(da)體(ti)符合預期(qi)效果(guo)，公司(si)會把控其對財報及利(li)潤的影(ying)響(xiang)。

　　執行劉(liu)的戰略，且要維持(chi)財務穩健，預計會是(shi)許冉接棒(bang)的關鍵KPI。

　　馬上到來的618，則是考驗新CEO的第一戰。

　　“京東在強調(diao)體驗的(de)同(tong)時(shi)，要將性價比歸還(huan)給(gei)消費者，還(huan)需要找到騰訊外的(de)流量入口，向社交(jiao)媒體做延伸。”浙江大學(xue)國際聯合商(shang)學(xue)院研究員盤和林評(ping)論(lun)說。

　　許冉可(ke)能還要(yao)完成兩個(ge)IPO指標。

　　京東工業、京東產發赴港(gang)上市(shi)在即，許(xu)冉可以發揮所長，推動(dong)零售、物(wu)流、科技的“三駕馬車”，走向多項全能。

來源：視覺中國(guo)

　　“劉強東歸來，主要精力放在長(chang)期戰略(lve)設(she)計上，當(dang)下京東旗下多個業務板(ban)塊沖擊上市，這是(shi)當(dang)下重大的戰略(lve)部(bu)署。”深度科技研究院院長(chang)張孝(xiao)榮向《21CBR》表(biao)示。

　　按計劃，徐雷的退休(xiu)定(ding)在6月，二人交(jiao)接流程立即開始(shi)，許冉接棒有充足(zu)過渡時間。

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　　關鍵任務

　　許冉CFO出身，有濃厚財(cai)務(wu)背景，在普華永(yong)道任職近20年，一度擔任審計(ji)合伙人。

　　“京東逐步調整經營策略，從過去追(zhui)求市場份(fen)額(e)到重視利潤、精細化管理運(yun)營，降本增效(xiao)是最有效(xiao)的方法。”

　　天使投資人、互聯網專家郭濤評論(lun)，許冉(ran)精通財(cai)務管理和資本運作，此刻接替CEO是一個(ge)上佳選(xuan)擇。

　　新CEO，挑(tiao)戰(zhan)也不少。

　　郭(guo)濤認(ren)為，京(jing)東面臨多(duo)重問(wen)題待(dai)破解，如營收(shou)增(zeng)速放緩、價格競爭力丟(diu)失、下沉(chen)市(shi)場難以突圍(wei)等(deng)。

　　5月11日，京東發布2023年一季度業績，收入為2430億元，同比增加1.4%，增速下降，2022年四個季度，其收入增速分別為18%、5.4%、11.4%、7.1%。

　　尤其核(he)心的京東(dong)零售，收入同比下(xia)降2.4%，為(wei)2124億元，低于集團整體增速。

　　“京(jing)東的(de)問題在成本端，‘平臺自營(ying)+物流’的(de)運(yun)營(ying)成本高，如果不能(neng)降下來，最(zui)終要么商品偏貴，要么商家利少(shao)。”

　　盤和林(lin)認為(wei)，其(qi)他電商平臺(tai)資產更輕，重(zhong)資產的京東必(bi)須提(ti)升運營效(xiao)率(lv)。

　　有京東員工表示，新CEO上任，要做的第一件事情，就是管好零售。

　　“本質上，京東(dong)(dong)只有(you)一個(ge)‘京東(dong)(dong)零(ling)售(shou)(shou)(shou)’，其余公(gong)司(si)都是從(cong)零(ling)售(shou)(shou)(shou)生(sheng)(sheng)態中(zhong)剝離出(chu)來(lai)的，包括京東(dong)(dong)健康、物流、科技以及產發、工業等。這(zhe)些公(gong)司(si)前期依附(fu)零(ling)售(shou)(shou)(shou)主(zhu)業生(sheng)(sheng)存。”他說。

　　“許冉出任CEO，并(bing)不意味著，京(jing)東像阿(a)里(li)那樣轉(zhuan)向控股公司管理的路線(xian)。”

　　商務(wu)部研究院副研究員洪勇向《21CBR》記者表示，京東是一個以電商為核心的公司，其CEO需要(yao)具備業務(wu)洞(dong)察力和(he)戰(zhan)略規劃能力。

　　京東零售固然有獨立的CEO，許冉要有所作為，提振主業的關鍵，就是用心于成本和效率。這(zhe)貼合劉一貫的(de)經營(ying)哲學，唯(wei)有如(ru)此，“百(bai)億(yi)補貼”才有持(chi)續性。

　　對于一個資(zi)深財務專家，這需要(yao)許(xu)冉(ran)發(fa)揮能力(li)專長(chang)。

　　京東2022年收(shou)入10462.36億(yi)元(yuan)，只要(yao)提(ti)高1個點的利潤，她就(jiu)能為老板(ban)劉強東創造100億(yi)的價值。

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　　五年三跳

　　京(jing)東集團的(de)第三任CEO，行(xing)業里的(de)唯一(yi)女性(xing)CEO，許(xu)冉出場，頭頂光環(huan)。

　　46歲的她，是北大高材生(sheng)，擁有理學(xue)與經濟學(xue)雙學(xue)士學(xue)位，履(lv)歷亮眼。