[ 導讀 ] “十二五”是我國深化改革開放、加快建設小康社會的關鍵時期，是電網企業深化電網發展方式和公司發展方式“兩個轉變”、加快建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀”現代公司的攻堅時期。

　　“十二五”是我國深化改革開放、加快建設小康社會的關鍵時期，是電網企業深化電網發展方式和公司發展方式“兩個轉變”、加快建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀”現代公司的攻堅時期。襄陽供電公司深刻認識并準確把握國家、行業及企業發展的形勢和任務，科學編制“十二五”發展規劃，提出用五年時間，再造一個襄陽供電公司的宏偉目標。

“十一五”時期，在湖北省電力公司和襄陽市委、市政府的正確領導下，襄陽供電公司上下深入貫徹科學發展觀，全面落實“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”發展思路，積極爭創改革發展新優勢，全面加強內質外形建設，初步實現了由傳統企業向現代企業的戰略轉型，譜寫了科學發展的新篇章。“十一五”時期，公司供電能力大幅提升，經濟效益顯著增長，行風建設持續優化，集約管理不斷深入，企業形象充分展現，員工物質文化生活水平穩步提高，各項目標任務全面完成。累計完成電網建設投資9.2億，增加35千伏及以上變電容量179萬千伏安，增加35千伏及以上線路長度476千米，全社會用電量增長54.29%，統調最大負荷增長59.09%，公司資產規模增長31%。公司榮獲“全國文明單位”、“國家電網公司先進集體”、“全國電力行業優秀企業”、市行風評議公共企事業單位第一名，連續八屆十六年榮獲“湖北省最佳文明單位”。“十一五”時期的豐碩成果為“十二五”公司又好又快發展打下了堅實的基礎。

“十二五”是公司發展重要的戰略機遇期和難得的黃金發展期。國家電網公司準確把握企業特征和電網功能，加快推進“兩個轉變”，全面加強黨的建設、企業文化建設和員工隊伍建設，持續強化集團管控能力，為公司又好又快發展指明了方向、描繪了藍圖；湖北省電力公司高度重視襄陽電網發展，持續加大投入，將極大增強襄陽電網的發展能力與企業的綜合實力，加快公司全面發展趕超步伐。襄陽市委、市政府明確提出“十二五”期間，全市GDP在“四年翻番”的基礎上再翻一番的目標，經濟發展進入加速上升期，為襄陽電網發展和增供擴銷提供了廣闊平臺。

科學謀劃，打造堅強智能電網

　　　　　　襄陽電網作為華中電網南北互通的要沖，湖北電網水火互濟的樞紐、西電東送的咽喉。“十二五”期間，將緊緊圍繞“襄十隨”受端電網建設，依托鄂西北核心地理優勢，按照“適度超前建設主網、大力優化配網、加快完善城網、積極改造農網、推動電網智能化”的總體原則，優先解決供電卡口問題，著力打造各級電網協調發展的堅強電網，初步形成[FS:PAGE]具備強大資源優化配置能力、較高的安全穩定運行水平、適應并促進清潔能源發展和電源多元化接入、運行調度控制高度智能化、滿足電動汽車等新型電力用戶服務要求的智能化電網。“十二五”末，襄陽電網將以襄陽火電廠及500千伏變電站為電源依托，丹江水電站和區外聯網互供為輔助；完善以220千伏為骨干，110千伏為主體，35千伏及以下為終端的覆蓋全市的具有強大送受功能的供電體系，形成220千伏雙環骨干網為核心，輻射棗陽、宜城、老河口、谷城、南漳、保康等六大縣域電網的“一個核心平臺，六大星系電網”網絡格局。

500千伏網絡形成“臥龍變-樊城變”的“C”型結構；

220千伏網絡全面建成市區雙環網，各縣（市）至少擁有1座220千伏變電站；“十二五”期間，新建500千伏變電站1座，擴建1座，主變容量達到2750兆伏安，較2010年增長3.66倍；新建220千伏變電站5座，擴建2座，主變容量達到3750兆伏安，較2010年增長62%，線路長度達到1421公里，較2010年增長29%；新建110千伏變電站13座，擴建13座，主變容量達到3950兆伏安，較2010年增長46%，線路長度達到1803公里，較2010年增長36%；新建35千伏變電站6座，擴建12座，主變容量達到580兆伏安，較2010年增長26%，線路長度達到1827公里，較2010年增長22%。“十二五”電網建設總投資約30億元。

積極推進智能電網建設，加快輸電、變電、配電、用電、調度等環節的智能化試點建設，形成區域智能電網運行控制和互動服務體系。完成1座220千伏變電站、10座110千伏變電站智能化改造,實現變電站信息采集、測量、控制、保護、計量和監測的智能化;完成配電可視化及配電自動化試點工作，開展智能小區試點及分布式電源試點建設，為實現具備集成、互動、自愈、兼容、優化等特征的智能網絡奠定基礎。

加快改造，實現農電管理升級

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　　　　　　抓住國家新一輪農村電網改造升級工程契機，進一步建立農電可持續發展新機制，利用各類投資加快建設改造，顯著提升裝備水平，到“十二五”期末，基本建成安全可靠、節能環保、技術先進、管理規范新型農村電網；以農電精益化管理為目標，統一標準、規范運作，實現縣級供電企業管理規范，層級精干，指標良好，企業實力顯著增強，全部縣市供電公司獲得“國家電網公司一流縣級供電企業”稱號；深化新技術應用，加強生產技術管理，實現技術標準統一，管理信息系統應用統一，農網供電可靠率達到99.75%，電壓合格率達到98.55%。

結合國家新一輪[FS:PAGE]農村電網改造升級工程，統籌建設，著力解決縣域電網與主網聯系薄弱問題，縣域電網形成以境內220千伏變電站為支持的供電網絡，110千伏供電網絡滿足N-1供電要求，90%以上的35千伏變電站實現雙主變、雙電源；加快解決農村“低電壓”、“卡脖子”現象，增加電源布點，10千伏線路及臺區供電半徑逐步趨于合理，各縣市城中心區域配電網中壓線路聯絡率達到100%，縣城配電網中壓線路聯絡率達到70%，其他區域達到50%以上。“十二五”時期是國家全面建設小康社會、國家電網公司深入推進“兩個轉變”的戰略機遇期，襄陽供電公司將抓住發展機遇，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，聚精會神，開拓創新，奮力拼搏，為全面實現“五年再造一個襄陽供電公司”的宏偉目標而努力奮斗！

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