近兩年，彩電產品升級換代速度不斷加快，兩年間就經歷了互聯網電視、智能電視到云電視的三大概念轉換。國內彩電產業IT化的風潮已經逐漸顯現。

　　何謂“云電視”

　　對于何謂“云電視”TCL集團副總裁、集團工業研究院院長閆曉林曾有過這樣的描述：云電視是應用云計算、云存儲技術的電視產品，是云設備的一種。TCL提出的云生活戰略就是以互聯網、廣電網、通訊網為云通路;以云計算、云存儲、超級智能為核心技術;以豐富的云軟件、Android+云平臺、超級智能云電視為驅動從而構建一個云生態網絡。

　　長虹集團董事長趙勇對“云電視”生態樹的描述則更為形象。“從終端廠商的角度來看，‘云電視’就是圍繞智能終端和智能應用服務構建一棵智能生態樹。在這個生態樹中，各類跨界智能終端是‘樹冠’，智能操作系統和SoC 是‘樹干’，互聯網、電信網、廣電網等各運營商服務是‘樹根’，與消費者和內容(土壤、陽光)構成一個完整的生態系統。”為此，長虹提出將建立兩個平臺(智能終端平臺和云平臺)，形成四個品類終端(智能3D電視、智能手機、智能平板、智能多媒體中心)，確定三個應用方向(智慧家庭、智慧小區、智慧城市)。康佳則希望借助“云”的力量，力推電視版微博，強調電視社交功能。

　　彩電IT化源于外部壓力?

　　據了解，這兩年來，國產電視企業經歷了從“互聯網電視”到“智能電視”再到“云電視”的概念轉變，每一次轉變都是企業在推動，而不是市場需求的拉動。分析人士認為，到目前為止，“智能電視”在國內還遠未成熟，那么為什么國內彩電企業都不約而同、迫不及待地集體推出“云電視”呢?有分析人士認為這可能來自IT產業巨頭蘋果的壓力。

　　日前有消息稱蘋果開始向LGDisplay采購55英寸彩電用液晶面板，蘋果欲進軍彩電業的野心曝光。此前，微軟、谷歌等IT巨頭也欲借機進軍智能電視市場，若蘋果電視問世，憑借其強大的品牌效應，對現存的彩電品牌企業定會造成不小的壓力。正是在這樣的壓力下，國[FS:PAGE]產彩電廠商需要在電視IT化方面率先發力，以求占據市場主動權。

　　長虹公司常務副總經理、長虹多媒體產業集團董事長林茂祥表示：“真正定義產品的能力已經回到美國人的手里，而產品定義權反映了企業對整個產業的控制能力，是決定一個企業或產業國際競爭力的關鍵要素。”

　　國產彩電企業迎來機遇

　　不過，電子消費行業智能化方向的發展，既給國產彩電行業帶來了壓力，同時也帶來了機遇。當前，智能電視產業正面臨一場從產品到市場、從內容到體驗全面轉型升級的考驗，彩電企業爭奪智能話語權的角逐愈演愈烈，如何在這場競爭中脫穎而出，關鍵在于對消費者智能需求的把握。

　　對此，長虹公司常務副總經理、長虹多媒體產業集團董事長林茂祥也表示，對中國企業而言，這是一個最大的機會。“全球所有彩電企業現在都處于同一條起跑線上，原因很簡單，在供應鏈上，我們和日韓企業處在同一起跑線上，在定義產品能力上，我們也和他們處在同一起跑線上。但中國企業最了解中國自己的市場，就這一方面而言，我們已經占了優勢。”林茂祥強調，這也是為什么國產企業如此重視智能電視。

　　目前，國產彩電企業對于智能的重視不僅表現在終端，還表現在應用的開發上。比如，TCL與騰訊聯合啟動了全球“云生活”戰略，該戰略以“三網、三驅動、三核心”為架構，致力為用戶提供無限擴展、無限想象的超級智能云服務。長虹也和長江證券、新浪、吉祥鳥工作室簽署戰略合作協議，推動應用的開發。

　　“云電視”仍需技術支持

　　在不少業內人士看來，國產彩電廠商紛紛推出的“云電視”可以稱之為智能電視中的升級產品，不過也有相關人士認為，業界包括企業對于“云電視”的概念還是模糊的。“中國的電視節目還屬于放送，尚未實現點播，網絡電視臺的實踐正在嘗試‘點播’，這些都要在廣電的監控之下。當前，在節目內容上，云電視還找不到‘云’可用。”

　　以智能手機為例，蘋果應用程序商店的軟件數量超過30萬個，下載量已達約100億次。反觀目前國內已經上市的智能電視，不是沒有應用程序商店就是軟件數量屈指可數，充其量只能算是沒有服務的終端，很難讓用戶獲得良好的消費體驗。當前的智能電視真正實用的依然只有上網功能，而且還往往被限制了固定的網站。也就是說消費者只能用它看固定網站的新聞、股票信息和天氣情況等，這些披著智能外衣的偽智能電視同以往的互聯網電視并無根本差別。“云電視”的推出是否也會重蹈“智能電視”類似的命運呢?

　　目前，歐[FS:PAGE]美的應用商手中確掌握著我們國內企業所不能達到的系統操作技術，這是勿庸質疑的，中國本土企業不能盲目跟風，只有掌握自己的核心技術，才可以在智能化的市場上站穩腳跟。