“以前建設輸變電工程，我們追求設備國產化。現在，進入智能電網建設時代，我們追求的是設備國際化。”9月28日，江蘇神馬電力股份有限公司董事長馬斌接受記者采訪時，開宗明義。

　　“設備國產化”與“設備國際化”一字之差，卻傳達了國內設備制造企業和電網企業不同以往的自信。在馬斌看來，設備國產化是指這樣一種過程，即：把只有國外企業能生產的產品，變成國內也能自主研制；設備國際化的目標則是將中國研制的產品打入國際市場。二者的區別在于，設備國產化的過程中，國內企業是追趕者；設備國際化的過程中，國內企業是引領者。

　　中國大力發展智能電網，對國內設備制造企業的一項巨大促進就是，將其從追趕者變成引領者。馬斌以神馬電力的發展為例。他表示，我國在建設智能電網時，革新了很多原有的設備設計、材料應用理念。例如，光纖互感器的制造材料就推薦使用復合材料，而神馬電力的核心技術之一就是復合材料。這進一步堅定了神馬開發新型材料和產品的決心。

　　實現“設備國際化”需要強大的技術實力支撐。在國外巨頭企業的環伺下，“設備國際化”實現有什么有利因素？“電網企業尤其是國家電網公司對創新的推動，是我們敢于實現設備國際化的堅強保障。”馬斌說，他曾多次與國家電網公司高層交流過，發現國家電網公司十分支持“走出去”，并提供了很好的創新“土壤”。“土壤”的第一個主要成分是，國家電網公司鼓勵設備制造企業創新。馬斌說，神馬電力的主要產品是復合絕緣子，在科研攻關中，電網企業也參與其中，共同推動了產品技術提升。“土壤”的第二個主要成分是，國家電網公司愿意給企業提供展示新產品的機會。馬斌表示，國家電網公司會組織專家對新產品進行科學、嚴謹的論證。但只要通過論證，就會給予應用的機會，這大大激發了企業的創新熱情。“土壤”的第三個主要成分是，國家電網公司不但在國內使用國產設備，還在國外不同場合幫助宣傳推廣。有一次，馬斌在國外參加會議，當時就有國外電力企業的人士找到他，對他說，國家電網公司的專家提到過神馬電力的產品，因此希望深入交流一下。馬斌回憶說，當時他的第一感受是非常意外，隨后就變成了深深感動。

　　“近年來，國家電網公司正致力于‘走出去’。很顯然，它所希望的不僅僅是電網‘走出去’，還希望國內制造企業共同‘走出去’。我相信，未來中國的智能設備必然會隨著中國的智能電網理念，傳播到全世界。”馬斌說，“智能電網國際論壇或許就是一個開端[FS:PAGE]。”