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感知未來

專家觀點
胡延平的博客
2011-11-04
[ 導讀 ] 《感知未來》,這是最新一期IT經理世界雜志中一篇訪談我后整理的內容,放在博客里,供大家參考。

       《感知未來》,這是最新一期IT經理世界雜志中一篇訪談我后整理的內容,放在博客里,供大家參考。以“正在發生的未來”的封面報道,和我對于“感知網絡、人聯網、機會網絡”的觀點產生了共振。

       題記:重力感應、加速度感應、陀螺儀、GPS、攝像頭、麥克、熱紅外感應、蜂窩天線、Wi-Fi模塊、頁面監測代碼、App數據監測模塊……一部手機里有這么多的Sensor(傳感器),而它們都可以隨時隨地接入網絡,那么,因此會發生什么?答案是——人接入網絡,人聯網。

       前不久我買了一臺白色蘋果MacBook Pro;它對我來說很特別,不在于漂亮好用,而在于它會是我的最后一臺筆記本電腦。可能有人覺得言過其實,其實不然。再過3年,平板電腦性能將和筆記本電腦沒有太大差別,而一部智能手機能夠提供的處理能力不遜于平板多少,并且它們的平臺將已經徹底統一,更多時候,你能夠發現的似乎只是屏幕大小的差別,而鍵盤都可以虛擬、外接。那么,一般用戶還需要臺式機、筆記本嗎?我用手機上網的時長早已超過電腦。上個月去深圳見到馬化騰,他的手機上網時長也已經超過了電腦。

       顯而易見,新的時代已經曙光乍現。DCCI去年有個預測,2013年手機網民將會達到7.11億,超過PC網民的6.95億。前不久我在微博上分享了一組數據,激起較大反響,核心語義就是——那一天終于快來了:凡客移動終端訂單量每天超過1萬單,此外每天有3000多萬人通過移動終端接入淘寶……

       毋容置疑,人們對手機和平板的使用,終將超過傳統PC。手機讓我自己作為一個人一個節點,開始充分接入互聯網。智能移動終端終于開始實現把人和人、人和網絡充分連接起來,這是一個隨時隨地在線、無時不刻Connect的時代。

       我的手機Apps中應用最多的是微信、米聊和微博,其次在大量試用和位置有關的服務,比如切客、飄信、推推、同城交友、鄰伴、街旁、幸會、在哪等,機會網絡(Opportunity Network)是我2011年的一個研究重點,所以相關App產品的試用比較多。當然,最苦惱的就是電池問題,一開始用6600毫安的移動蓄電充電器,后來換了個12000毫安的,隨身攜帶,終于無憂。

       在這樣一個Connect連接時代,移動終端正在變得越來越強大,平板發[FS:PAGE]展速度也已超乎預期。硬件、軟件、服務等都在快速升級,而CPU、屏幕尺寸等硬件升級不是重點,手機能夠在多大程度上實現人的連接、人的接入才是關鍵,這是決定手機角色的關鍵。所以,在這方面,我對云-管-端、智能手機傳感器、傳感網絡、機會網絡、增強現實、計算塢、開放平臺、消息中心等不同層面發展趨向的關注,勝過對雙核、3D、柔性顯示、存儲的關注。

       手機的角色跟過去不再一樣,過去是電話,通訊中心,而現在開始,手機成為網絡中心。

       此時此刻,我們對于智能手機的理解不能僅僅從終端角度來看,甚至不再是終端,而是接入節點。作為傳感器(Sensor)的手機,比作為電話(Phone)的手機重要一百倍。從打電話、拍照、聽音樂到上網,手機除了將人聯系起來,似乎只是實現了讓人能夠看到聽到更多的功能,其實不然,讓我們從傳感、傳感器的角度重新認識手機。

       現在、下一步,手機將包含越來越多的傳感功能,目前已經有重力感應、加速度感應、六軸向陀螺、紅外感應等,而下一步會更多,且功能不斷躍升,比如語音感應。實際上視頻攝像頭、GPS模塊等,也是手機最核心的傳感器,且技術功能進化空間非常大。手機作為傳感器的發展,會超過手機作為通訊工具的發展,作為傳感器的手機,其意義和價值也將遠遠超過作為電話的手機、作為娛樂終端的手機、作為社交工具的手機。

       傳感器、AR增強現實技術等,正在使得人機合一、人聯網、人網互聯成為可能。在人機合一的情景下,智能手機重新定義了手機,重新定義了接入,重新定義了連接,也重新定義了移動互聯網。人的接入,以及網絡感知人,均成為可能。這是虛擬與現實的連接,也是現實與現實的連接。

       移動互聯網的提法在SP的時代早就有了,但是作為傳感器的智能手機的發展,使得互聯網從過去的瀏覽型互聯網、信息型互聯網轉變成為應用型互聯網。

       更重要的是,因為傳感器的發展,使得企業能夠前所未有的感知消費者,捕捉需求,響應需要。PC互聯網階段,感知消費者只能基于IP定向技術等,或者基于用戶瀏覽的關鍵詞、內容,來分析他們對什么感興趣。但是在傳感網絡階段,企業可以知道顧客在哪兒,知道顧客需要什么,可以隨時響應。也就是說,企業借助遍布全網的傳感器,可以實[FS:PAGE]時感知需求,理解消費者取向,動態響應消費者,包括基于傳感器,和消費者建立連接、進行對話。北歐一個公司推出LAYER瀏覽器,應用傳感器+現實增強技術+LBS+生活服務,用攝像頭對準街道的角落,手機屏幕上不只會出現街道的畫面,還會告訴你街道里的這兒是什么店,那兒是什么店,有什么服務可以提供,有什么優惠等。顧客和商店之間的互動可隨時展開。中國的一家創業公司開發的App,消費者用它在超市里對準某個商品拍照,就可以獲得相關消費評價、比價、網購信息。騰訊微信App有個好玩的功能,iPhone用戶同一時間搖一搖手機,就可以互相建立聯系成為朋友。而以上這些,都只是最初的、簡單的雛形。傳感網絡、機會網絡的發展讓移動互聯網生態新物種快速涌現,未來我們將能夠看到更多全新、迥異的化學反應。

       這是全新的移動互聯網生態,新生態是對原有生態的顛覆、解構與重構,人、節點、信息、應用、頁面、數據、關系的Conncet、Reconnect是變革的核心。2011年DCCI提出的6個反響較大的研究觀點和模型,其核心都是“C”,也就是Conncet。理解Conncet,是理解生態變化的關鍵。

       比如:第一個模型,COWMALS——企業在移動時代的互聯網服務基礎架構,即Connect-Open-Web-Mobile-App-Location-Social的縮寫。無論互聯網公司還是在互聯網進行商業拓展的傳統企業,Mobile移動未來是架構的中心,Location位置是基點,Social社會化網絡是環境,Web+App是基本布局,Open網站及應用服務之間相互開放對接是必然,而在企業與用戶、合作伙伴之間建立廣泛有效的動態連接Connect是第一要義。

       第二個模型,基于觸點-路徑-軌跡的數字時代的消費行為模型SICAS,用戶行為、消費軌跡在數字商業生態中是多維互動而非單向遞進過程。品牌-用戶互相感知(Sense),產生興趣-形成互動(Interest & Interactive),用戶與品牌-商家建立連接-交互溝通(Connect & Communication),行動-產生購買(Action),體驗-分享(Share)。在這里,Connect也是核心,而商家要做到感知消費者以及能夠被消費者感知是第一要義。

       在《互聯網正在發生的6種變化》的論述中,connect連接也是所有轉變的核心:1.從link鏈接向connect連接轉變;2.從一站之內向開放、分布轉變;3.布局從web向web+app轉變;4.從以PC為主要終端,向以手機-[FS:PAGE]移動為中心轉變;5.從IP基準轉向Location位置基準;6.SNS社交網絡向Social Network社會化網絡演進。

       在《影響數字商業生態的10種技術進化》報告中,我的觀點是:1. AR增強現實進入導入期;2. 3D步入規模實用;3. LBS趨于標配;4. App噪音初現;5. Network開放-泛化-標配;6. Social催化泛社區;7. 開放平臺reconnect互聯網;8. 分布式電商起潮;9. 情境-實時-社區重塑搜索;10. 云視頻催生分發新模式。在這里,reconnect是關鍵。未來互聯網最大的Big Thing,是把互聯網連接起來的那個平臺。

       這里講了很多connect,而connect的方式本身,也在發生非常重大的變化。過去只要是漂浮在頁面的代碼和Url的輕連接,而基于后臺數據對接的重連接正在快速發展。

       此外,傳感、傳感器、傳感網絡的發展趨向,正在使得connect本身向機會網絡、AR增強現實等方向快速發展。從機會網絡的角度來看SNS,以傳感為基礎的動態隨機耦合網絡將重塑社會化網絡形態,強弱關系并存但是不單純以關系為基礎,甚至是無關系的瞬時connect,用戶之間基于興趣-需求-位置等產生實時關聯;這些雖然目前還沒有發展起來,但是未來可期……

       現時代是開放交融的小時代,一切被還原到個體,又被重新連接起來的時代。新的生態也給互聯網行業帶來新的機會。互聯網的格局正在從一個一個網站轉變成為平臺+應用的格局,在這樣的格局下,像騰訊這樣的大的互聯網公司毫無疑問有很大優勢,新的公司呢?我認為,未來的機會是一半一半,在應用層面還有很多新的機會,在應用層面可能成長出新的平臺企業,比如基于開放的位置數據庫的平臺,比如基于關系耦合機會網絡的社會化網絡平臺,基于移動支付的平臺等等,都蘊藏著新機會。目前移動互聯網還處在跑馬圈地階段,大家都在布局、撒網。

       未來最重要的是傳感、感知,聽著有點抽象,但這是移動互聯網的根本。人通過手機去互相感知,手機通過傳感器感知人。基于傳感器的接入是全新的接入模式,也將孕育各種巨大機會和新的可能。過去的接入是設備接入到互聯網,叫Access,現在通過傳感器的接入,才是真正的Connect。

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