[ 導讀 ] 總經理劉海運戴著一副眼鏡，是一個典型的IT精英。劉海運是松山湖一家物聯網企業——東莞市能創數碼科技有限公司（以下簡稱能創數碼）的創始人。

　　總經理劉海運戴著一副眼鏡，是一個典型的IT精英。劉海運是松山湖一家物聯網企業——東莞市能創數碼科技有限公司（以下簡稱能創數碼）的創始人。

　　對于物聯網技術和公司研發的產品，劉海運侃侃而談。“現在產品已經有了，但因為缺少資金，所以沒法實現量產。”

　　松山湖擁有眾多像能創數碼這樣的科技型企業，其中不少企業的老總也有著與劉海運相同的煩惱：產品研發都順利，但資金瓶頸則橫亙在面前。

　　輕資產公司的融資之輕

　　劉海運之前曾在廣州創業，今年5月份，通過朋友的引薦，他決定將公司搬遷至東莞松山湖。其中看重的重要一點，是這里可以享受到不少的優惠政策。

　　劉海運熱情地對記者介紹他們的公司和研發的產品：公司現在共有15個人，全部都是做研發，主要開發汽車物聯網硬件設備和軟件應用，相關產品已經在一個月之前研發完畢，目前已經進入測試階段。

　　但是，接下來的批量生產和市場推廣卻令劉海運急得焦頭爛額，“主要就是融資困難，現在的資金缺口大約在200萬。”由于是輕資產公司，獲得銀行的貸款也是基本無望。

　　劉海運也曾求助于一些風投機構，但是，由于這些機構對于投資項目的評估過程相當漫長，而公司的產品已經研發完畢，很快就要推向市場，如果要引入風投，顯然是等不及的。

　　劉海運借鑒他的朋友郗旻的經驗，想到了東莞那些傳統制造企業，他的想法是，希望通過朋友的搭線，讓傳統制造企業的老總對他的創業項目產生興趣，并愿意進行投資。劉海運稱，“我相信只要這個物聯網產品推出市場，肯定會盈利，現在最好的融資模式，就是與傳統制造企業對接，因為這樣既迅速又方便。”

　　資本與技術“聯姻”之重

　　劉海運的朋友郗旻則要幸運得多，他同樣也是IT精英。2008年，郗旻認識了東莞楷模居品集團董事長兼總裁徐國芳。楷模居品是一家傳統制造型企業，主要生產各類家具。

　　2010年，郗旻將自己的創業想法告訴了徐國芳，雖然是傳統制造企業的老總，但徐國芳對互聯網等科技產業也有著濃厚興趣。兩者一拍即合，一個出資金，一個出技術。于是去年9月份，東莞市巨細信息科技有限公司（以下簡稱“巨細科技”）正式誕生在松山湖。

　　徐國芳擔任巨細科技董事局主席，郗旻出任公司CEO。巨細科技目前的業務主要涉及三大塊：新聞搜索、網絡游戲以及醫療物聯網，純粹是一家技術型企業。

　　徐國芳坦言，自己從傳統家具制造業切入互聯網這個技術型行業，產業跨度確實比較大。同時，他也介紹稱，巨細科[FS:PAGE]技目前正在研發的醫療物聯網，如果要真正實現盈利，需要至少5年時間，“運作這個公司，前前后后的投入肯定要過億。”

　　巨額的資金需求，對于從傳統家具制造業切入互聯網的徐國芳而言，顯然成為了一個重負擔。

　　徐國芳堅信，“物聯網行業的市場價值在未來是不可限量的。”

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