[ 導讀 ] 這家位于福州的新大陸(13.81,0.00,0.00%)科技集團，公眾幾乎無從知曉，連財經記者也知之甚少。記者本人也只是十幾年前，不經意地得知當時如日中天的實達電腦的創始人胡鋼，率王晶等17人掛印而去，創辦了新大陸。從此這塊新大陸仿佛沉入水底，音訊杳無。甚至2000年在深交

    引子：

 　　這是一家潛伏在水下多年的神秘企業；

　　這是一個走在應用科技最前沿的新興行業；

　　這是一群歷經艱辛挫折而不倒的時代先鋒；

　　這是兩位完美配合創辦了兩家上市公司的企業家。

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　　萬億美元級的“物物互聯”

　　有一家企業，不為人知，卻將在不遠的未來改變人們的生活。

　　這家位于福州的新大陸(13.81,0.00,0.00%)科技集團，公眾幾乎無從知曉，連財經記者也知之甚少。記者本人也只是十幾年前，不經意地得知當時如日中天的實達電腦的創始人胡鋼，率王晶等17人掛印而去，創辦了新大陸。從此這塊新大陸仿佛沉入水底，音訊杳無。甚至2000年在深交所上市，甚至2009年獲得商務部批準成為第一家投資臺灣的大陸企業，也罕有見報。

　　它長久地蟄伏在某個角落，極其神秘，誰也不知道它在做什么，不知道它的未來是什么模樣。

　　直到2009年下半年，物聯網大潮席卷而至，這塊新大陸才突然崛起，令人驚訝地浮出了水面！這一次，一鳴驚人的新大陸(000997)僅在9月15日至22日的6個交易日，就連續5個漲停板，在大盤下挫4.49%的情況下上漲幅度高達68.71%，一躍成為市場炙手可熱的物聯網概念第一牛股！

　　2010年3月11日上午11時，北京。十一屆全國人大三次會議新聞中心在梅地亞多功能廳舉行主題為“人大代表應對國際金融危機”的記者采訪會，5位精挑細選出來的企業家代表集體出場。

　　全國人大代表、新大陸總裁王晶身著一襲鮮亮的紅衣，走到臺前坐在柳傳志身旁，瞬間點燃了媒體眼球。這不僅因為她是五人中唯一的女性，更因為她身后的新大陸公司已經掀起了物聯網的巨大波瀾。新大陸立刻成為媒體焦點。

　　“事實證明，物聯網商機確實是一個巨大的、難以想象的空間。”新大陸正深入其中。王晶對記者說，“比如，你刷卡進入辦公大樓，你所在的那間辦公室的空調和燈會自動打開；當你離開時，空調和燈又會自動關閉。

　　“在辦公室里按一下手機，家里的電飯煲、吸塵器、電視、洗衣機就可以自動工作；你在車上設置好目的地，然后你可以睡覺、看影碟，汽車會自動駕駛；將來你不用帶錢，只需要帶著接收了二維碼信息的手機就可以乘坐地鐵和公交車，去乘飛機，去超市購物，去影院看電影，去酒樓吃飯……”

　　而這些僅僅是物聯網應用的九牛一毛！據美國咨詢機構Forrester預測，到2020年，世界上“物物互聯”的業務，較之人與人通信的業務相比，比例將達到30:1，“物聯網”將是下一個萬億美元級的信[FS:PAGE]息服務市場！中國移動總裁王建宙公開表示“物聯網將成為中國移動未來發展的重點”，并與新大陸簽訂了戰略合作協議。

　　科技推動了人類文明的進步，人類社會將在這里被再次改變。

　　那么，什么是物聯網？新大陸又是怎樣搭上了這趟世紀快車？

　　鏈接：什么是物聯網

　　未來十年，或者更久遠一些，奇妙的物聯網將像互聯網一樣開始普遍而深刻地影響到人們的生活，人類社會將發生超乎想像的改變，除了文中舉例，還有如：

　　在超市里選一塊肉，拿到旁邊掃描一下，你就可以知道這只動物從出生到屠宰的整個過程喂的是什么飼料，進行過什么樣的防疫檢疫，是否環保健康，是否可以購買；手機將會成為一個“錢包”，你的種種消費可以不用帶錢；

　　供電部門隨時都可以知道用戶使用電力的情況；當電梯發生故障時，無需乘客報警，電梯管理部門會在第一時間得到信息；在煤礦等危險作業區，在機械設備和員工服裝上配置傳感器及電子標簽，管理中心可以隨時掌握煤礦內設備和人員的安全狀況；

　　將來高速公路上的收費站將取消，你不用再停車刷卡交費，會有一種射頻識別系統自動識別每一輛高速經過的車輛，然后自動生成交費數據；將來任何一個移動的物體，動物、汽車、飛機、艦艇，都可以像精確制導炸彈那樣自動工作……

　　——這就是物聯網的應用，這不是無端的幻想。辦公室的物聯網應用已為美國思科公司節約了15%的能耗。在重慶有20萬人，在上海世博會，在中國的10億頭動物身上，物聯網已經在試點應用。但以上描述也只是未來物聯網應用的滄海一粟。要不了多久，種種奇妙得讓人驚訝的事物就會像空氣一樣彌漫在我們身邊。

　　那么，究竟什么是物聯網？如果說互聯網是人與人通過網絡互通的話，那么，在人的指令下物與物的互通，就是物聯網。其基本技術原理是把物品通過二維碼、射頻識別、衛星定位、紅外掃描、傳感器等信息傳感設備，與互聯網連接起來，實現人對物的智能化識別和管理。

　　專家認為，物聯網是繼移動通信、互聯網之后的人類第三次信息技術革命。人類文明將由此被改變，國家與國家之間的競爭將在這里展開。

　　內心深處那不能觸碰的傷

　　這要從遙遠的過去說起。往事不堪回首。

　　新大陸集團董事長胡鋼和總裁王晶兩人都有一種濃厚的“實達情結”，只要說到企業經營發展，兩人就總會說到曾經如日中天的實達公司。那是一段難以忘懷的人生情緣：新大陸的高層大多數來自實達的高層，而胡鋼和王晶更是一手創建了實達。

　　1988年[FS:PAGE]春天，胡鋼帶著15名科研人員在福州創辦了實達電腦，當時急需一位辦公室人員。一個同事找到在福建光學研究所情報室年輕漂亮的翻譯王晶，邀她去實達看看。那是個落后的時代，新興的電腦公司讓王晶充滿好奇，于是兩個未來的企業領軍人物見面了。

　　胡鋼給王晶的第一印象“是個文弱書生”，但交談中胡鋼辦企業的三個初衷，頓時讓王晶眼前一亮！胡鋼說：“現在很多人想出國，最重要的原因是懷才不遇。辦實達一是要給知識分子提供一個展示才干的舞臺，讓科研成果轉化為經濟效益；二是給知識分子好的待遇，把他們留在國內；三是做中國品牌，與外國人比個高低。”

　　王晶被觸動了，心想，企業家也并不全都是只想賺錢又好大喜功的人。胡鋼又說：“實達要‘深挖洞，廣積糧，緩稱王’。”這下王晶被胡鋼的理想徹底震撼了！她認定胡鋼將來一定能成就一番大事業。而胡鋼認為：“王晶流露出來的自信、真誠和聰明，使我確信讓她做企業公關能得到有層次的人的欣賞。”

　　第二天，沒有征求父母和先生的意見，王晶就向所里辭了職。

　　那是一個急風驟雨、轟轟烈烈又充滿了理想主義的年代，每一個人都擁有純潔而勇敢的心靈。隨著改革開放帶來的商機不斷涌現，越來越多人的商業智慧被開啟，人們心懷夢想在遷徙，在創業，在義無反顧！那時，聯想、四通、方正等電腦公司，都剛起步不久……

　　王晶來到剛創辦的實達當了“綜合部副經理”(沒設經理)，企業初創，她除了技術和銷售，企業經營管理的方方面面、公共關系、宣傳等什么活都要管都要干，她很快干得有滋有味，白天在公司忙活，晚上就請客吃飯，公關，挖人。實達的許多高層和大量的優秀人才，就這樣被王晶從四面八方挖了過來。

　　那是一個風起云涌的時代，只要努力就有回報。1990年，總裁胡鋼宣布三年內要做中國的“終端王”(“終端”指銀行、商場終端的POS機收費系統)，許多高管不信，結果1993年實達的POS機遍布全國金融系統，實達果真一躍摘得“終端王”桂冠，成為有5個億資產、年利潤達數千萬元的中國電子百強企業！現在看來這樣的業績雖不以為奇，但在當時已足以傲視群雄。

　　同時，王晶憑著自己的才干和努力也做到了總裁助理的職位，她對政府、媒體非凡的公關能力，使實達聲名遠播，成為上世紀90年代中期最為人津津樂道的知名企業。王晶心里有種說不出來的自豪和滿足感。

　　然而，1994年1月，胡鋼和王晶等18人卻突然辭職，離開了實達！

　　頓時福州上下眾說紛紜，個中原委卻少有人知。原來[FS:PAGE]，過去一直不參與經營的大股東、董事長與公司的實際創辦人和經營者胡鋼就股權問題產生了嚴重分歧，胡鋼認為企業的發展主要靠人才而不是資本，實達眾多的有功之臣“應該擁有更多的股份”，胡鋼持有個人最高股份，僅1.7%，王晶第二，其他人更是微乎其微。眼看實達就要上市了，胡鋼希望大股東將自己60%的股份讓出一部分給員工，真正實現創辦實達的初衷——“給知識分子好的待遇”。然而，胡鋼最終被拒絕了。

　　同時雙方在經營管理上也分歧日深。

　　心中的理想是不能觸碰的底線。胡鋼聽從了心靈的指引：辭職！沒有帶走任何資產，他們兩手空空地離開了曾經揮灑青春和汗水的地方。

　　王晶流著淚，像辭別親人一樣離開了實達。

　　最終“站著而不是倒下”

　　那段不堪回首又不能釋懷的往事，讓胡鋼和王晶很久不能平靜下來。

　　現在，許多媒體都如此介紹胡鋼，“成功創辦了兩家上市公司的企業家。”對王晶的介紹亦是如此。的確，極少有人能創辦兩家上市公司，更加難能可貴的是這兩家公司都是從零起步，特別是新大陸(13.81,0.00,0.00%)一路走來篳路藍縷，艱難曲折……

　　1994年2月，憋著一股氣的胡鋼和王晶決心東山再起，用從實達退股得來的150萬元又創辦了一家新的高科技企業新大陸。兩個人分工合作，胡鋼主抓研發、生產和銷售，王晶主抓管理、品牌和公關，遇到大事兩人商量。然后在福州銀聯賓館租了兩間房子，大的一間搞研發，小的一間做辦公室，十幾個人擠在一起再次艱苦創業。

　　稍一穩定下來，一直沉甸甸壓在胡鋼心里的股份問題就必須著手解決。胡鋼和王晶的原則是，“讓絕大多數人擁有股份，以利益共同體來實現每個人的知本向資本的轉變。”但是，如何劃分股份才能避免重蹈實達覆轍？一開始，胡鋼提出創業者各占15%的股份，可王晶和幾個骨干一商量，認為股權太分散容易留下后患，最后議定胡鋼占54%做大股東，同時規定將來新加入的骨干都將稀釋給予股份。當時胡鋼說：“進公司不分先后，人人有機會成為股東。我的想法，就是要讓企業的絕大多數人都成為資本家。”

　　實際上，胡鋼和王晶更重要的想法，是要以股份為“誘餌”，“引無數英雄競折腰”——他們深知無論是職業經理人還是科技人才，都斷難拒絕“以知本換資本”的誘惑。

　　至此，股份大事已定，那么具體做什么項目？

　　企業初創階段的首要任務是生存，必須見錢就賺。于是新大陸最初做的仍然是實達也在做的POS機項目。1994年4月，新大陸推出了第一個自有品牌——NL320[FS:PAGE]終端。8月，年產6萬臺終端的新大陸電腦廠開張，憑著多年積累下來的客戶關系，新大陸POS機順利進入全國各大銀行終端，當年一舉實現贏利。

　　但是，新大陸的起步絕非一帆風順，金融終端的小小成功只是暫時緩解了流動資金的緊張，緊隨而來的多元化失利和擔保危機帶來的重重重壓，才是新大陸必須長期艱苦面對的嚴峻事實——

　　創辦新大陸后，這群年輕氣盛的創業者決心3年內趕超實達，他們急于求成，自信能再次復制當年奇跡，于是又在1994年匆匆成立了貿易、房地產、醫藥等“一大堆公司”。比如貿易是將福建的鞋帽等產品發往俄羅斯，哪知第二年就虧得一塌糊涂。最關鍵的是，不多的一點流動資金分攤給這么多家急于賺錢的公司，每一家都吃不飽就意味著每一家都無法賺錢。

　　一夜之間，資金鏈面臨斷裂！

　　眼看危機四伏，偏偏禍不單行。總資產僅150萬元的新大陸不諳江湖險惡，憑著書生義氣竟然為一個舊部的108萬元銀行貸款做了擔保，孰料對方到期卻無錢可還！這錢轉眼就變成了擔保方新大陸的欠債。銀行嚴厲催債，自顧不暇的新大陸頓時雪上加霜。原本自己就是泥菩薩過河，這一來無異于跌入了萬丈深淵！

　　“我們一向以善意待人，這是新大陸、胡鋼和我的立身之本。”當初正是有太多的人幫助才使實達獲得成功，所以胡鋼和王晶也盡量有求必應。新大陸成立時，對企業理念中要不要“寬仁”二字，大家頗有爭執，最后保留了下來，盡管這可能要吃不少虧。“不料我們的善良卻被人如此利用。”

　　資金鏈將斷未斷，四處籌錢無果，銀行更是不愿救急。社會上流言四起，很多從實達來的員工一看前景不妙又回了實達，有人以在廣州設辦事處的名義卷款潛逃，王晶外出討債被人奚落“你看看現在實達多牛啊……”一句話讓王晶心里滴血。內外交困時，又傳來消息，“新大陸賬戶被銀行封掉了”！王晶頓感氣盡意絕，當著員工的面掉下了眼淚，“撐不下去了……”

　　實在沒辦法了，王晶不得不向德國JQG公司董事長Thomas Jauch求助，出人意料的是，Thomas二話沒說立即伸出了援助之手，以1：2溢價購買了新大陸100萬元的股份，解了燃眉之急！此后JQG每年都要向新大陸提供數百萬美元的資金，彼此的信任甚至到了王晶只需要給Thomas發一張傳真，Thomas就會立刻簽字轉賬的程度。

　　王晶1992年與Thomas相識，相互欣賞遂成莫逆之交。沒想到有一天竟會無心插柳柳成蔭。

　　不久，福建省農行也貸給了1000萬元，新大陸終于緩過氣來。

　　整個創業早期，新大陸一直被資金困擾[FS:PAGE]，數次走投無路，但都因為他們“寬仁”為本的善良和技術項目的可觀前景，關鍵時刻總有人出手相助。

　　1995年，新大陸終于自主研發出一種國家一類新藥，只需一滴血就能在早期檢查出人是否患上了癌癥，廣泛應用為新大陸帶來了雖然不多但還算穩定的收入。也是這一年，渡過難關的新大陸痛下決心，砍掉了其他多元化項目。

　　這樣，新大陸的經營才算穩定下來。

　　致命錯誤后面驚訝的眼睛

　　王晶把企業分為兩大類，一類是紅海企業和跟風企業，上手容易賺錢快，但是往往做著做著就死掉了；另一類企業特別是高科技企業通常是在藍海中探路打拼，這類企業有一個特點，“難，”王晶連連感嘆，“很艱難！”這是一道“窄門”，但邁進去的企業一旦沒有被折磨死，往往就能披荊斬棘殺出一條血路，窄門會變成陽關大道。

　　涉險渡過創業重重難關之后，新大陸一入正軌即開始發力。1995年推出國內首臺、后來風行市場的“金卡鍵盤”，收益頗豐，年底躋身國內終端四強；1996年8月，新大陸被國家科委認定為重點高科技企業，研發出國內第一款一體化的POS機，12月躍入終端三強；1997年1月，電腦公司開始大規模進軍系統集成領域。

　　這里要說明的是，新大陸銷售渠道比較特殊，多是國家相關部門進行政府采購。

　　1997年，新大陸銷售收入2億多元，企業完成了原始積累，員工達到好幾百人，在股份的誘惑下，研發、生產、營銷、管理等各大板塊也變得人才濟濟。至此，新大陸總算以“站著而不是倒下”宣告了“第一次創業”結束。

　　似乎胡鋼和王晶兩人該松一口氣了。

　　但恰恰不，他們看到了前方巨大的風險——他們決定，要對企業進行一次管理變革。

　　為什么？第一，新大陸創業時的管理模式是創業伙伴之間的默契和配合，但隨著企業規模擴張，企業日益需要規范化的管理。而且從理論上講，每一種新機制給人帶來的創業激情往往只能維持三五年，新大陸到了必須按現代企業制度進行再造的時候了；

　　第二，隨著競爭加劇和市場需求的種種變化，市場部門越來越急需技術部門在研發和服務方面予以支持。但技術部門地位顯赫，非但不愿意根據市場調整研發方向，就是請他們去為客戶答疑解惑，也不肯輕易屈尊降貴。兩個部門矛盾日深。“研發應該服從于市場，這無庸置疑。”

　　但是，就在胡鋼和王晶開始實施企業再造，準備將技術支持納入市場部統一管理時，一名負責技術的高管站出來強烈反對。怎么說服、勸導都無濟于事，請咨詢公司來講課，唯獨他我行我素拒絕聽課[FS:PAGE]。胡王二人無奈，以“寬仁”之心妥協了，誰叫這人是當初一起打拼的創業伙伴呢？1997年這場激動人心的企業再造運動，剛剛拉開序幕，就擱淺了。

　　這一停，1997年就成了新大陸(13.81,0.00,0.00%)歷史上最怪異的一年：發展思路不明確，組織架構不清不楚，產品與市場變得疲軟，特別是公司內耗嚴重，市場部和技術部的矛盾越來越演變為私人怨懟，不少員工離開了公司。

　　屋漏偏逢連夜雨。此時，一顆定時炸彈突然爆炸了！新大陸犯了一個更可怕的錯誤——

　　公司再次在貸款擔保上出了問題。原來新大陸與一家港資企業經政府有關部門引薦互保，各自向銀行貸了5000萬元。不久東南亞金融危機爆發，這家港資企業突然人間蒸發了！新大陸不得不按規定承擔了對方5000萬元的債務。剛剛過了兩天安穩日子的新大陸，一夜之間再次生不如死！

　　員工全傻了，心想企業必死無疑，大量員工辭職走人。

　　今天，面對記者，王晶談到此事時依然心有余悸，“這筆款，新大陸到現在都還沒還清。當時，我們痛過之后還是攙扶著站了起來，我們要咬牙堅持。我們一邊與政府與銀行交涉，一邊找司法部門，一邊向德國朋友借錢，一邊安撫驚魂未定的員工……”

　　到年底，新大陸再次挺了過來。“我和胡鋼都突然老了。我們身心憔悴，召集所有員工開會，咬牙宣布企業再造按原方案在1998年執行，研發中心劃到市場部。決不動搖！”

　　同時宣布，“公司要在3年內上市！”

　　臺下一片安靜，所有人都睜著一雙驚訝的眼睛……

　　上市：抓住空前絕后的機會

　　也許真是應了那句古語，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智……”多年來，期待、焦慮、無助、失望、掙扎、忍耐，心靈煎熬的種種痛苦已難以言表。王晶只告訴記者，所有失敗企業走過的路，新大陸都走過。別的企業死了，新大陸還活著。

　　而且還要上市！

　　員工覺得上市不可思議，胡鋼和王晶卻知道這并不是癡人說夢，新大陸太需要上市來解決資金短板的問題了。但上市之前必須先完成企業再造。1998年，新大陸開始了轟轟烈烈的“第一次轉型”——

　　將公司三年目標定為“上市”，員工都有機會成為股東；對企業體制進行調整，將過去以技術研發為中心轉向以市場為中心；實施“龍虎計劃”，培養管理和專業人才；建立高效可行的成果轉化機制；加強國際化等。

　　經年累月之后，新大陸慢慢開始變得強大了。到1998年，成功開發出了40多項新產品，其中16項分別被列入國家火炬計劃、國家“九五”重點攻關項目、福建省火[FS:PAGE]炬計劃項目，7項獲國家專利，6項填補了國內空白，科研成果轉化率達到罕見的80%以上。這一年，胡鋼參加了最高規格的“全國技術創新大會”，參會的11家企業中有10家都是上市公司，只有新大陸不是。

　　這一年，實現銷售收入近6億元，利稅6000萬元。

　　上市標準已然達到，必須盡快上市。胡王二人馬不停蹄四處奔忙，不久還真找到了那么一次機會。當時流行“捆綁上市”，福建省提出由新大陸牽頭，與何志毅領導的金科及中國銀行(3.89,0.00,0.00%)下屬電腦公司BOC三家聯合上市。但是在兩個月的談判中，胡鋼深感三家企業文化無法融合，有了此前實達的慘痛教訓，對資金極其渴求的新大陸最終沒有為上市而上市。

　　看來只有憑一己之力獨自運作上市了？這談何容易！然而，王晶一個人真的做到了。

　　轉機很快到來。1999年，國家科委(科技部前身)打算推薦一些優秀的高科技企業上市。王晶得知消息后立馬飛到北京，找到科委體改司某處長，問：“能不能推薦新大陸？”對方上下打量了一下王晶，說：“新大陸？沒聽說過。××公司很大，他也想上市，你能比嗎？”在公關中一向甘于“示弱”的王晶這次不想退讓，義正辭嚴地說：“是，××是做得比我早，也確實是家好企業，但不見得新大陸就不是一家好企業啊。你不知道我的技術，沒準將來哪一天我就超過××了！”對方一聽愣住了。

　　后來此人到處打聽“福建的新大陸”，結果科委相關部門全都說“新大陸是個很好的公司”。原來因為工作需要，國家科委相關部門的許多人與王晶已有多年交往。“我一向廣交朋友，做事的同時也做人，因為沒準哪一天他們就會幫到你。”

　　最后，科委推薦的上市名單中，新大陸赫然在目，而那家著名企業卻榜上無名。

　　2000年8月7日，新大陸迎來企業史上的第一個巔峰——在深交所正式上市，代碼000997。從此新大陸資金無虞，所有的人財物都可以全力投入到研發和市場中了。

　　國家科委此后再也沒有搞過推薦企業上市的事，空前絕后的唯一一次機會，就被王晶抓住了。她說，唯有努力，除此無他。

　　也是在1999年前后，新大陸開始接觸到了二維碼。一個全新的歷史篇章翻開了。

　　二維碼？二維碼！

　　有人說“創新是創造一種資源，這種資源就是不斷被創造的新市場”，誠哉斯言。新大陸一直在藍海中，遵循做“冷門”的宗旨，每一個冷門項目都開辟出了一片新的細分市場。

　　不管是1995年研發出的早期癌癥檢查試劑，1996年研發的一體化POS機，還是2000年的擁有自主知識產權的[FS:PAGE]紫外C核心技術(中國紫外水消毒和空氣消毒領域的領導者，國際領先)，都因開辟出了新市場而為新大陸帶來了穩定的收入。

　　那么這些新項目從哪里來？新大陸自有奇招：“借腦引智工程”——

　　“我招聘你，但你可以不到我公司上班。無論你在全球何處，只要你在我指定的時間完成課題就行。這期間，我按月給你工資；課題完成后，給你重獎，你還可以以成果入股；我們也歡迎你帶著新項目與我們聯系。”

　　類似的信息，新大陸不斷發送給他們在全球范圍內看中的科研人員。1999年，新大陸盯上了用于防偽的二維碼技術。一個嶄新的世界就要到來了。

　　二維碼是什么？是一種可將多種復雜信息進行編碼的信息條碼，一種姆指指甲蓋一樣大小的一塊方型條碼縱橫交錯的黑白圖案，可將人的姓名、地址、電話、指紋、視網膜掃瞄、照片等用于識別的信息儲存其中，用于防偽。二維碼在國外已廣泛應用，如美國的駕駛證、美國軍人證、軍人醫療證等，但這些只是二維碼的初級應用。

　　特別有意思的是，二維碼圖案上肉眼不能辨別的微妙不同，都可能代表截然不同的兩大門類事物的區別，換言之，世間萬物中每兩個個體之間的微妙差別，在二維碼上都能表示并識別出來！同時，二維碼可打印，可貼附在任何一個物品上，那么就意味著，不同的二維碼就是世間萬物的“身份證”。

　　——一個大得想像不出邊際的應用空間，出現在胡鋼和王晶的眼前。不斷地開啟未知，這就是科技的魅力。二維碼就像一個無窮盡的阿里巴巴的寶庫，可以一點一點挖掘出它的應用，從而不斷挖掘出未來的財富。

　　這太酷！太炫！太誘人了！

　　2000年，信心滿滿的新大陸成立了福建中安電子公司(后改名為新大陸自動識別公司)，專做二維碼的開發與應用，但隨后發生的一件事，讓新大陸一下明白了自己并未掌握二維碼的真正精髓。

　　2001年，公安部治安管理信息系統要在福州做一個試點，要求采用二維碼技術制作外來人口暫住證。新大陸拿到項目，不久產品交工，卻因為價格不菲被客戶批評為“心太黑”。新大陸大喊“冤枉”！原來新大陸雖然掌握了編碼生成技術，但識讀編碼的關鍵技術卻啃不動。識讀設備必須進口，價格自然昂貴。

　　貴到什么程度？“一個小小的識讀設備就要300多美元，而它的成本僅僅10多美元！”胡鋼和王晶大受刺激，他們這才發現，編碼生成技術誰都能學會，深奧的識讀技術才是二維碼的關鍵和核心。誰掌握了它，誰就能制定與之相符的編碼碼制標準，這將是利國利民功德無量的事。

　　[FS:PAGE]而且還能大大降低應用成本，利潤可觀。

　　“走正確的路比正確地走路更重要。”自此，胡鋼和王晶組織了海歸博士等專家，開始了長達十年的巨大投入和漫長的識讀技術研發。

　　一年，兩年，三年，四年，年年埋頭苦干，年年看不到收益，未來一片模糊，有人動搖了，走了，但堅信二維碼前景的胡鋼等人每年都堅決加大投入力度……

　　拐個大彎，看更美的風景

　　2001年初，越折騰越強大的新大陸(13.81,0.00,0.00%)又開始了新的一輪折騰——啟動了“第二次轉型”。如果說第一次轉型是完善組織架構，那么這一次就是產業升級。這是一次持續到2009年都沒有結束的產業拐大彎，將公司從以POS終端機生產制造為主的“產品提供商”變為“IT綜合服務提供商和產品提供商”，由“硬”變“軟”，以“軟”為主。

　　因為“軟”更貼近市場無形而又龐大的需求，“軟”才是最敏感的觸須。

　　多年來的種種市場實際需求，促使新大陸做出了這樣的決定。但之前新大陸對此并不重視，完全是因為王晶一次碰了一鼻子灰，才讓她醍醐灌頂。

　　2000年的某一天，新大陸電腦公司銷售老總找到正好在北京的王晶，請她一起去見某銀行總行的IT信息部老總，說服對方采購新大陸的新款終端機。雙方見面，王晶剛一表明來意，就被對方幾句話給噎了回來，對方說：“我希望你們這些IT廠家，能明白我們現在在想什么，我們最需要的是用IT服務來提升我們的競爭力！至于采購終端設備，那是手下辦事員的事，你們不要來找我。”王晶聽得臉上紅一陣白一陣，“好沒面子”，心想，公司落后了。

　　王晶回到福州立即找胡鋼談了此事，兩人一商議，決定立即向IT綜合服務轉型。并提出了“拐大彎”的戰略思路，因為一個硬件制造商要轉變成為集軟件、硬件為一體的綜合服務商，不是一蹴而就的事，需要一個漫長、痛苦的過程。首先是觀念、文化以及企業的管理體制機制要改變，同時要加大對軟件產業的培育。

　　2001年，新大陸軟件和信息工程事業部相繼成立，開始介入移動通信IT服務，做了高速公路機電項目(收費、監管系統等)之后，又接手了數字福建的建設，向電子政務領域挺進。這樣，新大陸信息服務業務不斷擴大，很快在收入比例上超過了硬件產品。

　　“就像IBM把業務重心轉向IT服務和金融服務一樣，新大陸也要拐這個大彎。”

　　不光要向IT服務拐大彎，資本和項目也要向新方向拐彎。2003年10月，新大陸向曾經有恩于自己的德國JQG公司投資1000萬美元，獲得12%的股權，每年的投資回報率不少于7.[FS:PAGE]5%。這是中國政府批準在歐洲的第一個資本投資項目——新大陸與政府、與合作方之間互信之深，由此可見一斑。

　　2004年，新大陸成立的第十年，集團總資產從150萬元變成了15億元。

　　2005年，一直苦苦創業的二維碼研發開始撥云見日。5月，中國第一張電子票在上海誕生；新大陸與中國移動簽訂了戰略合作協議，發展數據業務產品“電子回執”；同月，新大陸上海翼碼公司成立，與中國移動、中國銀聯聯手打造“電子回執”業務。

　　2006年11月，苦盡甘來的日子終于到來，二維碼研發終于取得了重大突破，成功掌握了最核心的識讀技術。新大陸一躍成為全球第六家、中國唯一一家掌握了此種技術的企業，進入全球領先行業！同月，新大陸中標農業部動物疫病預防控制中心“動物溯源”項目。

　　很快，政府、零售、物流、倉儲、制造、醫療衛生等領域開始采用新大陸二維碼產品。

　　二維碼項目終于開花結果。

　　一切才剛剛開始……

　　之后的發展就基本一帆風順了，但公司內部的組織架構仍在不斷優化。新大陸就是這樣，在不斷的調整、變化中與時俱進，牢牢抓住各個歷史階段的發展機遇。如果說，企業也有情商的話，那么新大陸的情商無疑是最高的。

　　2002年3月，王晶獲得全國婦聯、聯合國婦女發展基金會共同頒發的“國際創業女性個人成就獎”，9月，被評為“中國企業女性十大風云人物”，還被評為中國優秀女性企業家、福建省優秀企業家等。

　　2003年2月，王晶當選為全國人大代表，在當年的全國人大代表會議上，她大膽牽頭提交了“將‘公民合法私有財產不可侵犯’寫入憲法”的議案。第二年全國人代會“修憲”，果真按她的提案修改了憲法！

　　王晶還是中國外交學會理事，她隨國家領導人出訪，給來到中國的非洲各國婦女代表團講課，培訓如何創業。有趣的是，其中一位學生回國后不久就當了總統。

　　同時，董事長胡鋼也連續多年被評選為優秀企業家、福建工商聯副主席、省政協委員等。

　　在胡鋼和王晶看來，種種社會榮譽和身份，其實是一種無形的企業資源和生產力，它可以直接廓清企業的外部環境，幫助企業樹立良好形象，并直接促進銷售！

　　分工中重點主外的王晶，為企業營造了良好的政府關系和外部市場環境，而重點主內的胡鋼則拿出了無數科研成果和優質產品。可以這樣說，新大陸的成功，換個角度看，更是源于胡鋼和王晶二十多年來的完美配合，兩人的默契，就像海爾張瑞敏之于楊綿綿，海信周厚健之于于淑珉。

　　時光推進到2008年，另一個[FS:PAGE]新的時代就要到來了——

　　這一年，全球金融危機驟然爆發，世界一片動蕩。危機促進了新技術的繁榮，2009年2月，IBM提出“互聯網+物聯網”=“智慧地球”的概念，奧巴馬決定將物聯網列為振興美國經濟的撒手锏。消息一夜間全球盡知，物聯網熱潮破空而來；8月，溫家寶總理發表講話，要求加快中國物聯網的發展。

　　什么是物聯網？對外部環境變化其極敏感的王晶和胡鋼立即組織專家一研究，只小半天時間，所有人的眼睛都吃驚地瞪大了！有人興奮得手舞足蹈，有人興奮得在房間里不停走動。

　　原來，新大陸的發展戰略和定位，與物聯網完全吻合！而且，物聯網的應用，最重要的是對物的感知，而二維碼就是感知部分的核心技術之一！

　　物聯網如果要對某物體發出指令，那么就需要用二維碼先對該物體進行編碼貼附，然后物聯網才能識別出是該物體而非彼物體，而全中國的二維碼識別技術，正掌握在新大陸手里！如果新大陸沒有掌握識別技術，中國就只能采用外國的識別技術和編碼，那么未來中國各行業、外貿，甚至軍事，都可能受制于人……

　　新大陸的識別技術上升到了國家戰略的高度。胡鋼和王晶隨即決定，將物聯網作為新大陸“第三次轉型”的方向。

　　仿佛有點不真實，原來新大陸這么多年含辛茹苦就是為了這一天？！這就是造化？這就是命運？冥冥之中仿佛有一種力量，一直牽引著新大陸這艘大船在風浪中不斷調整航向，拐了一個大大的彎駛到了這條航線上。其實，這種神秘的力量并非其他，就是胡鋼和王晶一直站在IT信息技術的最前沿。

　　很快，新大陸開始配合國家標準委制定中國的二維碼碼制標準。

　　很快，經商務部批準，新大陸出資28萬歐元，收購了荷蘭史利得公司在臺灣的帝普科技有限公司58%股份，改名為“臺灣新大陸股份有限公司”，成為第一個進入臺灣的大陸企業，經營新大陸的二維碼相關產品、金融支付、商業稅控等業務，輻射東南亞。

　　很快，新大陸又分別在美國、歐洲成立了子公司，將技術向全球輸出。

　　很快，新大陸又開始向物聯網的另一領域射頻識別(RFID)進軍……

　　2009年，新大陸銷售收入達到了近20億元，其中剛開展的二維碼業務收入近4億元。“你可以盡情想像物聯網在人類社會中的應用……”王晶說。

　　這是新大陸全新的起點，也是人類文明新的起點。

　　一切才剛剛開始。

　　

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