林常青:为城市创造数字新生活--华夏物联网

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林常青:為城市創造數字新生活

業界動態
東南快報
2012-07-23
[ 導讀 ] 從經濟人到社會人再到文化人,林常青孤身闖蕩江湖,不斷創新,直至今日成為福建省物業行業龍頭。二十年來,他一直堅守的原則就是一切為業主著想。

  從經濟人到社會人再到文化人,林常青孤身闖蕩江湖,不斷創新,直至今日成為福建省物業行業龍頭。二十年來,他一直堅守的原則就是一切為業主著想。

  人物名片

  林常青,福建福州人。福建永安物業管理有限公司、福州永安電子商務有限公司董事長,中國物業管理協會副秘書長,福建省物業管理協會副會長,福建省電子商務協會副會長

  上世紀90年代是物業行業的孕育期

  “我最早是在政府機關工作。”林常青說,“年輕人在機關里雖然可以學到不少東西,但我天生就不是個喜歡按部就班的人,我喜歡創新。”

  于是,林常青早早就改行了。“早期我在地產公司任總裁助理,也就是這份工作讓我認識了物業這行。”

  在上世紀90年代的福州,物業還是個新興的東西。在大多數人對物業沒什么概念的時候,林常青就堅信這個行業可以在未來發展壯大。于是,1993年,永安物業公司誕生了。

  “上世紀90年代其實可以算是物業行業的孕育期。”林常青說,福州的物業行業在全國來看起步不算晚,最早是以外資為主的方式進入福州,開發公司開始成立自己的物業部來管理自己開發的一些項目。

  “1993年,由于物業是新興行業,加上國家沒有出臺相關配套,所以業主們對繳費還有抵觸情緒。”談起創業初期的艱難,林常青不無感慨,“當時的繳費率只有百分之三四十。”

  對大家這樣的態度能有什么辦法?林常青和他的團隊只能苦口婆心地引導,并且協助政府行業主管部門開展物業管理培訓工作,同時自主開發第一套福建省物業管理軟件……

  終于,1994年國家建設部明確了物業管理作為一個行業發展的33號令。1997年,福州市人大又起草頒布了《福州城市住宅小區物業管理辦法》。

  漸漸的,開發商旗下的物業部成為獨立的企業法人,而專業的物業管理公司也如雨后春筍般大量出現。

  “這時候才是福州物業行業的轉折點與里程碑。”

  要做的是集合社區終端消費需求

  “實際上我覺得物業公司就是管家。管家需要幫業主整合業主需要的產品與服務,還要幫他們的產權保值、增值。”林常青認為,經過這么多年的發展引導,現在大家都已經習慣并接受了物業公司。而物業公司作為業主的“管家”,作為終端的服務平臺,已經不能僅僅局限于保潔、安防、設備設施與綠化維護這類基礎服務了,物業公司實際上要想得更多,比如定期組織社區活動、寒暑假組織孩子活動,還可以和商家合作,不定時做一些質優價廉產品的展銷之類。

  林常青還舉了一個例子:[FS:PAGE]一個小區如果6到9歲的孩子比較多,這時候負責任的物業公司就要開始考慮了。“我們就要組織一些興趣班,讓業主的孩子報名。然后我們去聯系專業的人士,比如教孩子們打球、游泳、繪畫、下棋……”

  林常青認為,物業服務就是對接終端的客戶需求,不僅是新服務,也是社區新經濟的一種模式。他們所要做的就是把社區終端消費需求集合起來,從而創造新的消費。“我們一直都在引導需求,并且創造新的需求。”

  打造惠民社區電子商務服務平臺

  “業主的素質不斷提高,這其實就是一個行業信號,那就是:你必須發展,才能跟上要求。”

  這些年,國家提到要加快社區的商業發展、物業服務,同時鼓勵網絡購物,讓大家足不出戶就能買到稱心的產品與服務。于是,各類電子商務網站如雨后春筍般出現在互聯網上。

  “這就告訴我們:在經濟全球化、信息社會化、產業知識化的21世紀,我們每一個人都要和電子商務緊密相連。”

  作為福建物業行業的龍頭,林常青自然不會漏過這樣一個契機。

  2010年8月,福州永安電子商務有限公司,一個以社區物業管理服務為切入點,以方便社區業主生活為宗旨的綜合性門戶網站——中國社區商務網-中國社區電子商務公共服務平臺應運而生。它整合各類服務供應商和產品供貨商,與社區服務聯盟經營商家建立長期戰略合作關系;提供與日常生活息息相關的水、電、煤等各類費用查繳;整合社區10分鐘商圈資源……

  “我們要致力成為‘面向社區、面向物業、面向業主、面向民生’的社區電子商務服務集成商,打造為企業、社區、家庭和個人提供各類需求的產品和多層次服務的商業模式。”

  林常青說,做任何服務的時候不要先想著回報,你做好了,自然會有回報給你,作為服務行業一定要先滿足業主的需求。

  “對電子商務來說,我堅信就像二十年前做物業一樣,從概念模糊到最后被人接受,到成為人們消費的重要方式,這里需要一個認知過程。”

  林常青說,“我要創建一個真正意義上高水平的信息化、網絡化、智能化社區,打造中國標桿性惠民社區電子商務服務平臺,為城市創造數字新生活,為業主創造新消費模式,為社區創造新經濟與新服務!”

    林常青語錄

  物業管理其實是個很偉大的事業。改善廣大業主與人們的居住環境和生活品質。一個物業能堅持二十年,其實就是在做公益,因為你能不斷擴大服務范圍,同時在擴大就業機會。

  獨木不成林。一個行業的成熟,光有一家企業是不行的。只有一[FS:PAGE]兩家企業“獨秀”,那這個行業是不成熟的。

  我也是從年輕過來的,我有困難決不放棄。客觀條件不具備的時候要等待,主觀條件不具備的時候要自我提升。做任何事都要專注。任何一個企業家的成功都需要堅持。

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