如果你愛它，就送它上市吧，因為上市能幫它完成偉大的商業夢想；
 
　　如果你恨它，就送它上市吧，因為強勢與瘋狂資本能讓它萬劫不復。
 
　　在新一輪資本大潮下，大魚吃小魚，快魚吃慢魚。隨著上市浪潮的不斷襲來，企業的資本化運作已經成為中國陶瓷衛浴行業的聚焦點。當資本市場規則變得越來越難玩轉時，資本是天使，也是魔鬼，在導演著行業洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業上市，終究是要借力資本大鱷打造商業帝國，還是沖著上市光環圈錢走人？這恐怕是擺在陶瓷衛浴企業面前最現實的問題。
 
　　衛浴行業再添上市新兵引發家居精英熱議
 
　　2012年7月13日，航標衛浴在香港聯交所主板成功上市，成為陶瓷衛浴行業的又一上市企業。而在此前，中宇攜手高儀在德國上市，輝煌、東鵬、九牧、蒙娜麗莎等企業也啟動上市計劃，并一直在按部就班進行當中。然而，翻開陶瓷衛浴上市的另一頁，我們看到的是一批陶瓷衛浴企業從滿身光環的上市公司走向退市之路，上市如流星匆匆劃下讓人深思的曲線。
 
　　對于中國陶瓷衛浴行業而言，上市與資本運作是兩個年輕但不陌生的名詞。從1999年第一批陶瓷衛浴企業的海外上市至今，陶瓷衛浴行業的上市歷史不過十余年，但它的過快發展也常常把自己推到輿論的風口浪尖。
 
　　當沸沸揚揚的雷士照明吳長江事件從行業新聞走向社會新聞，引起業內外人士的廣泛關注時，有業內人士拋出了“上市對于民企是福是禍？如何看待強勢資本與創始人的權利之爭？”的疑問。當資本市場規則變得越來越難玩轉的時候，資本是天使，也是魔鬼，在導演著行業洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業上市，終究是要借力資本大鱷打造商業帝國，還是沖著上市光環圈錢走人？恐怕是擺在陶瓷衛浴企業面前最現實的問題。對此，陶瓷衛浴行業人士就上市這一話題也紛紛發表了自己的看法。
 
　　要錢還是要權？
 
　　如今，在上市的路上，企業基本可以分為三撥，一撥是積極謀劃上市的企業，一撥是從上市路上折返的企業，還有一撥是打死不上市，堅持家族式管理的企業。如果無法斷言哪條路更好，那如何判斷哪條路更適合呢？
 
　　對此，歐路莎衛浴總經理梅素彬認為，賣不賣是一個綜合考慮的結果。賣，主要有以下幾個原因：一是企業為了在這個領域做得更精更專更高，需要大量的資金，需要通過融資上市來幫助它把產業做大。二是現在的中國產業環境不理想，做企業確實很苦很累。當一部分老板覺[FS:PAGE]得在現有領域的投資大獲利少，他們就會被某些高利潤行業誘惑，賣了好做別的產業。三是自身能力不足，在企業發展遇到瓶頸且無法克服與戰勝自己的時候，就會選擇找一個更高明、更好的依托來解決它的問題。
 
　　“上市后更考驗管理者對于企業的管控能力，因為上市后，個人的想法不一定能夠得到快速有效的實施，需要通過董事會、理事會的長時間商討研究和集體表決，這樣就有可能造成遺誤戰機。所以，上不上市，要考慮的太多了，不只是‘要錢還是要權’的問題。”
 
　　養豬還是養兒子？
 
　　“如果把企業當豬養，上市的目的就是為了把它賣掉，如果把企業當孩子養，沒有一個父母會把孩子賣掉。
 
　　”安華衛浴事業部總經理劉廣仁表示。
 
　　“我認為關于上市與企業做大做強沒有必然的聯系，不上市也可以做大做強焦點裝修家居網，上市也可以做大做強，就看上市的目的在哪里？如果上市為了圈錢，那大家肯定是急著上市。如果要把企業做大做強，我對上市還是持反對意見。如果把一個企業當豬養，那肯定要把它殺掉，要把它上市賣掉。如果把一個企業當做孩子養，沒有一個父母會把孩子賣掉的。中國的企業上市的時候，沒有一個老板說上市的時候為了圈錢，但實際上八九十都是為了圈錢，所以我不贊成上市。”劉廣仁說。
 
　　上市還是退市？
 
　　“在中國，有些企業上市之后馬上垮，退市之后反倒好。上市與否，關鍵看企業想要什么。”四維衛浴董事長周才友說。
 
　　從中國衛浴行業第一家上市企業到退市成為全資國有企業，對于上市話題，周才友笑稱“四維最有發言權”。“如果是為了賺錢，我覺得企業在中國這種環境下應該上市，因為現在的制度設置很傻，上市是圈錢的最快方式。如果是為了發展品牌，我看到的是不少企業上市反倒出現各種問題，比如四川的一些企業，上市后馬上不行，退市后反倒成為全國最大的同類企業之一。所以，上市的目的很重要，要不要上市跟每個企業的決策層有很大關系，看企業究竟是想要做什么。
 
　　回歸公眾還是依托家族？
 
　　“企業本質是逐利是沒有錯，但一個偉大的企業最終還是要回歸公眾的。”九牧營銷總裁張彬表示。
 
　　目前，九牧也啟動了上市準備計劃，對于上市的初衷，張彬認為：“上市有助于企業的規范。企業家創立一個品牌，為社會創造并留下一個品牌，其中的價值是最珍貴的。九牧準備上市，但我們的想法不是圈錢，核心是希望企業得到更規范的發展，在上市后得到大家的監督，這[FS:PAGE]對企業的成長是具有積極作用的。當然，發展初期有對資本有需求是必然的，但最終還是想把品牌做好。科勒也一個家族企業，但是我覺得，一個偉大的企業最終還是要回歸公眾的。”
 
　　社會責任還是商業利潤？
 
　　“如果能夠實現上市，企業品牌及格局會發生根本性的改變。當企業變得社會化，社會責任感就會變得非常強。”韓麗衣柜總經理楊通兵表示。
 
　　“上市公司主導的產品自然是好產品，因為當你上市之后，企業的社會責任感就會變強，畢竟中國上市公司的名頭還是非常不錯的。在廣東，很多企業發展非常快，盈利能力很強，但他們不愿上市，因為上市之前賺多少是企業說了算，沒有太大壓力。而上市之后，社會會來監督你的盈利，企業需要對社會負責。在我看來，上市意味著更大的責任，而不僅僅是企業利潤的問題。”楊通兵表示。

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