美國意聯:物聯網產業前景可期 RFID是核心
2012深圳國際物聯網產業學術發展論壇于8月16日在深圳會展中心6樓水仙廳隆重舉行,來自工信部、中國電子學會、深圳市科持創新委、深圳市發改委、經貿信息化委、高校研究人員、企業高層等知名行業專家、學者、資深人士共500多人參加。
眾專家聚首深圳,就中國物聯網創新戰略、商業模式與創新、標準制定與進程、地方物聯網產業建設、物聯網產業園公共平臺合作等多角度深層次地探討物聯網產業發展等熱點話題,為我國物聯網行業發展出謀劃策。

美國意聯科技科技全球副總裁謝建新
美國意聯科技科技全球副總裁謝建新在論壇上作精彩演講,他認為,物聯網產業發展前景可期,未來市場一片光明。他表示“物聯網的技術最基本的核心就是RFID,大家必須把基本工作做好,發展才會好,我們今天不僅僅是看到曙光,而且看到陽光,而且陽光一片燦爛”
謝建新:我們在RFID這個行業有一個圈里面的笑話,能夠堅持到底的是最后能夠決勝的主要份子,因為在這個行業熬的太辛苦了。今天早上在論壇里面講了,我們今天不僅僅是看到曙光,而且看到陽光,而且陽光一片燦爛,因為在座這么多專家講到物聯網的規劃和標準的制定,一步一步的往前推,其實最基本的核心就是RFID。今天這個展會很多參與的行業和個人必須把基本的工作做好,基本工作做不好RFID也發展不好。
大家聽到很多物聯網,也聽到很多RFID,RFID和物聯網的融合,尤其是國外市場當今的零售物流跟將來的物聯網之間的關系,特別是作為意聯,我希望通過國外的經驗把信息和平臺跟大家詳細的分享。
RFID的核心角色是非常重要的,當我們講到無所不在的網絡的時候,什么叫做無所不在?什么叫做互聯互通?當我們真正思考這個問題的時候,今天怎么把東西聯起來,怎么把東西放到網絡里面,不管你用手機還是用iPad,能夠讓你想用信息的時候就有信息,所以我們今天主要是講底層的工作,把信息的采集做到位。
我們講到物聯網,有兩個支柱,左邊是RFID,是一個大的柱子,右邊是傳感器,是另外一個大柱子。比如說冷變方面的應用,今天你要識別的箱子在運送過程有沒有發生變化,有沒有造成東西的質變,比如說疫苗,如果超過溫度它就失效了,這用肉眼看不出來,可是今天通過RFID、傳感器可以清晰的知道怎么解決這個問題,通過慎密的檢測就可以知道疫苗打到人體上可以起到功效,這就是一個功效。
大家可能很清楚,“十二五”里面把物聯網歸到非常重要的發展方向。從中國對物聯網的看法來說,我相信國[FS:PAGE]內做什么事情都是一步一個腳印,是很務實的去做規劃,有是是從政府層面來說是這樣。肯定是先做一個試點,試點做好了再做小規模的推廣,小規模推廣之后再做大量的推廣。當然我們前面提到標準,沒有標準不可能推廣,我們不是為了做標準而去做標準,而是實際運用過程中,我們知道將來面臨什么挑戰和阻礙,沒有這些信息的積累就很難做出好的標準。我相信這是積累的時間,也是我們一步一步往前走的步驟。
接下來看物聯網趨勢的增長,大家仔細去想一想,我們從整個移動或者IT市場來說,最早是臺式電腦、筆記本、智能手機、MP3播放器,到今天各式各樣的東西,無所不在的設備都可以聯起來,原來是非常散的,然后到了一塊一塊的,后來到了隨時都可以,再到后面是無所不在的,這是一步一步往前邁進的,個人電腦、筆記本、掌上電腦、手機,這些演進也是隨著技術的積累往前走的。
RFID跟物聯網本身的一個重疊,就像剛才講的,RFID是左邊的柱子,傳感網是右邊的柱子,這樣的交集讓我們在看不到的情況下,順利的能夠被采集,而且被應用。
意聯今天在行業里面的關鍵角色是這樣的,美國意聯是在ISO18000-6C的框架下,大家可以免費的使用,RFID的規范能夠造成市場量推動的助力。我們也是將產業鏈拉的最長的,我們自己有IC,我們可以做培訓和服務,基本上是全線拉起來的。為什么要這樣做?很多人問為什么賣芯片又賣應用,不怕跟客戶有競爭嗎?我的回答很簡單,只要這個市場夠大,什么事情都可以做。為什么今天大家這么敏感?因為這個市場不夠大,但是意聯為什么要做?我們想做行業的領軍角色,我們想把天線做成有效率的穩定的標簽,讓用戶在上面最穩定的達到效果,只要客戶滿意度達到了,他使用的動機就越來越大。成本不是問題,另外一個問題是穩定性,穩定性也不是問題的時候,其他問題慢慢的就都不是問題。我們看到這個餅一天一天的一塊一塊的大家都能吃到了。我們在IC市場和讀寫器市場都在不斷鞭策自己,在這些市場都占相當大的份額。
跟大家稍微回顧一下IC演進的歷史,可以讓大家看到物聯網里面引領市場的趨勢。1970年代講到微處理器大家想到英特爾,再過來應用領域想到微軟,再下來一個年來想到的是Cisco,再往前一個年代領軍的是Qualcomm高通,再往前到了Google,到了今天來看是物聯網、RFID,意聯自己的使命讓大家想到物聯網就想到意聯。由于今天標準的到位,加上所有的知識產權和技術的成熟,市場不斷的往前邁進。
接下來看一下,最后我們得[FS:PAGE]到一個結論,這不是因為我們自己在做RFID,不是我們老王賣瓜自賣自夸,如果沒有好的手段準確的采集信息,不可能在物聯網上面做到完美的實施,所以我們說沒有RFID就沒有物聯網,這是我們自己大膽的陳述。
從全球的標簽和市場容量來看,這是兩個市場調研公司的數據,我們自己做了整理,還包括意聯自己對市場的看法。2012年市場的總量到的55億標簽的量,從2010年的14億一直有穩定的增長,這是一個健康的增長曲線。再往下看,2013年、2014年、2015年,到了2016年的時候市場上的量已經是10倍的增長,這對我們是激勵的信息。
我希望讓在座的各位清楚的看到,我們今天看全球市場的時候知道今天市場的需求在哪里。我們從全球看它的總量(PPT),我們做到的只有1%,還有99%的容量等待在座的每一位實現這樣的目標。服飾的物聯網地面,如果連基本的信息都沒有到位,怎么體現物聯網無所不在互聯互通的愿景?加上零售物流,加上高端的物品,尤其是中國高端的酒和煙,商務部已經明確的要求哪些東西用RFID,煙草總局也都有布局,這是一個事實。今天可以說用條碼,但是當你了解到條碼和自動采集技術的時候,你會知道哪些可行、哪些不可行。
我在中國將近8年多的時間,接觸了很多生產的企業,很明顯的是由于勞工成本的增加和人員的短缺,提升自動化的水平是很多老總一直想去積極探討和鼓勵的。這里面又面對另外一個問題,假如說今天用你的技術,沒有辦法100%的達到信息采集的時候,即使自動化可以少一點用人,但是企業核心競爭力并沒有增加。今天在中國本地就有很多機會值得我們自己去開采,早上也提到了政府的資金補助,怎么去孵化這些企業和鼓勵這些企業,信產部、發改委、科技部和地方政府都有很多的支持,但是當我們拿到錢以后,能不能把政府孵化的資源換成企業化的,將來讓這個市場不斷的增長,讓我們自己能夠進到那個市場,把這些事情做好,不要讓客戶失望,不要讓政府失望。
RFID的市場的投資報酬率永遠是關注的事情,大家在中國市場投資報酬率是不明了的東西,我們現在在設計應有白皮書,我們做了投資報酬率的計算器,透過這些嘗試可以幫助企業慢慢的看到,使用了這些技術之后,在每一個環節對企業產生效益,不是100%的準確,但是八九不離十。在這個渠道市場的推廣會產生很大的幫助。
來看一下無源RFID的情況,很多年前我們標準不到位,對技術不了解,很多時候我們看得到餅但是吃不到,或者看到了使不上勁,到了2010年這些問題就不了,技[FS:PAGE]術的要求可以重復的證明即使在有挑戰的RFID環境里面,我們可以非常有效的進行采集。零售業績他們自己了解這個技術什么可以做、什么不可以做。十年前剛剛跟客戶接觸的時候,你很容易的可以忽悠他,你跟他說什么他就聽什么,雖然那是我們不對,但是到了今天客戶的認知和理解非常成熟了,當他坐下來跟你談需求的時候,他自己知道需要什么,他也知道什么東西可以做、什么東西不可以做,這從甲方來講是非常大的突破。很多國外企業清清楚楚的知道今天用了這個技術,投資報酬率方面可以為企業帶來多少提升,某方面的節約可以提高另外一方面的效益。包括沃爾瑪、Macy’s和Zebra等等都已經在大量的推廣,他們已經超過了試點和小量推廣的階段,已經到了大量的推廣。
到底RFID能夠給客戶帶來什么效益?它一定要能夠降低不必要的閑置庫存,而且要能夠實時的監控成本,能夠降低被偷盜的比例,還有防偽和沒有庫存的情況。從另外一方面,一定要提高庫存的可視度,還要提高交易的準確性,包括數據的安全性和彼此交易伙伴之間的合作。如果沒有辦法體現這些,客戶就沒有辦法實時的得到這些效益。用了這些技術的公司,從原來的68%增加到95%,這是它的數字,Dillards的數據提高了17%。最重要的是今天這些事情已經有科學的數據,他們清楚的知道使用了之后可以給公司帶來什么數據。為什么在蘋果專賣店里面所有的員工都花時間在客戶身上?假如你們有機會去蘋果店,他就跟著你走,你有什么問題他就在你旁邊。但是在JC百貨公司,員工都在盤點貨架上有什么東西,沒有時間跟客戶互動。讓自動化提高、讓員工花時間在應該花的上面,不是無謂的浪費時間在不必要的事情上面。RFID已經是脫離傳統的投資方式,更人性化的為客戶服務,這是將來物聯網的目標。我們不是要做物聯網,而是做了物聯網以后讓老百姓的滿足感和幸福感能夠提高,這就是對社會的貢獻。
在RFID和物聯網的融合上面,我們作為業內的一個企業,我們不遺余力的想辦法做貢獻,就像物聯傳媒做的貢獻一樣,唯有這樣我們才能給社會帶來更光明的前景。
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