[ 導讀 ] 12月5日消息，據華爾街日報報道，英特爾首席技術官賈斯丁·拉特納（Justin Rattner）接受采訪時表示，計算的未來將是情境感知設備。

       12月5日消息，據華爾街日報報道，英特爾首席技術官賈斯丁·拉特納（Justin Rattner）接受采訪時表示，計算的未來將是情境感知設備。

       拉特納曾說過，由于計算行業的瞬息萬變和人們接觸技術方式的改變，英特爾的研究重點正經歷著“根本性的變化”。該芯片廠商的處理器用于大多數的PC當中，不過如今傳統電腦需求不斷下滑，截至目前它在智能手機和平板電腦市場的進展也相當有限。

       拉特納周二出席完臺北的一個新聞發布會后接受了華爾街日版的采訪。采訪期間，他談到了摩爾定律（英特爾聯合創始人戈登·摩爾（Gordon Moore）認為處理器計算能力每18個月就會翻一番）是否將繼續有效的問題。以下是經過編輯的采訪節選：

       問：計算的未來會是什么？

       答：我們認為未來將變得非常重要的一樣東西就是支持情境感知的信息設備。這類設備將能夠了解你這個人，并預測到你的需要。當你走進你的汽車里，它會知道你的日程表，知道你是去購物、去工作、去看體育比賽還是去聽演唱會，然后它會為你挑選出最佳的前往目的地的路線。它之所以能夠做到這些，是因為它利用了各種硬傳感器（地理定位、時間、溫度、指南針和海拔），以及各種軟傳感器（你的日程表、社交網絡、收藏夾、喜歡和不喜歡的東西）。當軟傳感與硬傳感相結合的時候，就會產生神奇的作用。

       我認為，當我們轉向使用這些情境感知設備時，意味著人機界面技術向前邁出了一大步。從根本上來說，我們將改變人們對人機的看法，兩者之間的界限將開始變得模糊起來。要是現在你喜歡你的智能手機，那請想象一下它成為你最好的朋友、你的個人助理和生活導游。

       問：昨天ARM研究主管克里斯蒂安·弗勞特納（Krisztian Flautner）表示，“更重要的是商業模式，而非產品。我們促使很多人與英特爾展開競爭，而他們還未完全適應過來。”英特爾和ARM的商業模式差異對研發工作有怎樣的影響？

       答：這幾十年來，我們應對過各種各樣的競爭對手，它們的商業模式也各不相同。我想有的時期存在不確定性，有的時期則較為混亂，很多人都在這些時候試圖進入市場。但很快，也就是幾年過后，大家會發現市場并沒有足夠的空[FS:PAGE]間來容納大量不同的廠商。

       問：英特爾將如何在智能手機和平板電腦市場獲得更多的份額？

       答：我認為，說到底，最終獲勝的會是擁有最好的晶體管產品的人，就這么簡單。

       問：你今年早些時候說過，英特爾的研究重點正出現巨大的變化。未來會有哪類產品體現出其中的變化？

       答：說回情境感知，我們談到“知我”（ know me）體驗，即我的設備清楚我這個人，對我有非常深入細微的了解。另一種對我們來說非常重要的體驗名為“解放我”（free me），這種體驗將有望消除所有的物理連接，使得你不用隨身攜帶電子產品的各種電線電纜。這包括無線供電。這是我們一直在努力研發的技術，你會在未來的產品中看到。

       問：無線充電什么時候才能成為主流呢？

       答：如果未來幾年你開始看到第一批這樣的產品，我不會感到驚訝。

       問：英特爾正考慮投資夏普嗎？

       答：你問錯人了，我是首席技術官，而不是首席財務官。

       問：摩爾定律還能夠有效多久？

       答：我們從來都不認為會在8至10年以上，我們很有信心該定律在這個十年結束前仍會有效。

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