[ 導讀 ] 智能家居國內競爭是愈演愈烈，作為廠家怎么能在紛爭局面中占領一席之地，是產品的更新換代，還是銷售模式的轉變，這些都離不開對行業的把握。

    智能家居國內競爭是愈演愈烈，作為廠家怎么能在紛爭局面中占領一席之地，是產品的更新換代，還是銷售模式的轉變，這些都離不開對行業的把握。

    從目前國內的情況來看，智能家居的發展主要立足兩點：首先要依賴于地產行業，應該從一些具體的應用和具體的點上，通過地產的應用帶動智能行業整體的發展，實現對傳統家居等產品、技術的更新換代，在新的技術平臺上搭載智能家居的概念，進行逐步的技術淘汰，為智能家居的發展奠定基礎。

    二是打通與運營商的通路，借助于運營商的網絡和力量將智能家居產品推向千家萬戶，并以運營商為中心提供服務。

    可見，房地產商是智能家居發展的大頭，也是各路諸侯必爭之地，對實力雄厚的企業來說可以占據一定的份額，然而對于剛涉足智能家居行業的企業，房地產的水似乎有點深，這就要求企業有自己的戰略。

    按照目前整個市場的狀況，未來3年至5年的發展狀況均不明了。政策的出臺對智能家居是個利好因素，但目前智能家居行業存在價格、穩定性差、標準不統一等缺陷。同時，至今國內也沒有比較大的項目和大規模的使用智能家居產品的示范案例，一般使用智能家居產品的客戶以單棟獨戶型別墅為主，所以整個市場容量小，致使很多做智能家居的廠商轉向樓宇對講。

    轉型也是一條出路，不過還有一部分企業仍然迎難而上，襤褸篳路開辟不一樣道路。從2012年起，平民化和普及化也是智能家居行業的一股浪潮，許多企業紛紛推出低價格的智能家居產品。智能家居廠商需要平衡好市場和利潤的矛盾，必須在降低利潤空間的基礎上‘薄利多銷’，讓中低端市場發展起來，才能把智能家居的市場做起來。

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