[ 導讀 ] 智慧城市能夠提供什么樣的服務？這種意識伴隨著我國智慧城市建設的快速推進，在我們中間變得普遍起來。

全國政協委員、神州數碼董事局主席  郭為

    智慧城市能夠提供什么樣的服務？這種意識伴隨著我國智慧城市建設的快速推進，在我們中間變得普遍起來。智慧城市如何讓我們的生活更便捷、更舒適？什么樣的智慧城市才能更有效率和更可持續？帶著這些問題，《政府采購信息報》記者專訪了全國政協委員、神州數碼董事局主席郭為。

    改善民生 服務模式創新

    智慧城市匯聚了當前最先進的云計算、物聯網、移動互聯等新興信息技術手段，從而推進中國新型城鎮化進程，促進中國城市化和工業化的健康發展。

    黨的十八大指出了加強社會建設的兩個關鍵點：健全基本公共服務體系和加強社會創新管理。智慧城市正是社會管理創新，利用信息化手段保障人民的生活更加便利、舒適、幸福。在推進智慧城市建設的過程中，最重要的是進行融合和創新。融合的對象，包括自然人、法人（即企業和機構）以及城市管理者，所調用的資源，既包括實物資源，也包括網絡世界的虛擬資源。目前很多城市不同部門之間的數據都是縱向的，從城市的整體來看，它們是彼此割裂的一個個"信息孤島"，沒有互相打通，智慧城市正是要在這些孤島之間建立聯結、打造融合平臺。

    郭為向記者舉例到，通過多年的實踐，神州數碼已經探索出一套最適合我國城市發展現狀以及未來發展方向的智慧城市模型，如："市民融合服務平臺" 能夠將現有的政府、社會、企業的全部信息化項目整合到統一的平臺上，為市民提供一站式的便捷服務；"市民卡"可以將政府提供的所有公共服務，包括公交、醫療、養老、金融支付等一系列功能，都整合到一張卡片上。

    在現實生活中，每個市民都可以通過安全有效的實名認證機制，在這個融合的市民服務平臺的虛擬空間里享受到政府提供的各類服務。

    政府引導 企業借勢發展

    針對某些地方的智慧城市建設出現了"千城一面"的傾向，郭為指出，這是由于缺乏經驗，定位不夠清晰，在做頂層設計時，沒有結合本地的優勢產業特色，也沒有充分考慮落地的可執行性，這將會導致重復建設和資源浪費現象。

    他理想中的智慧城市建設，首先要有一個較為完備的頂層設計，即政府要明確需求，明確各階段的目標、明確各部門和社會各方面的組織協調關系、明確運行模式或商業模式、明確市民的參與方式。其次，所有項目的起點必須要有一[FS:PAGE]個數據交換平臺，用于解決各部門間的系統和數據互聯互通的問題。郭為強調："數據交換平臺既可以打破以前各系統之間已形成的信息孤島，又可以防止新的信息孤島產生。"

    郭為表示，未來五年IT建設的核心將轉向與城市信息化為主的智慧城市戰場，這個市場會有爆炸式的增長，所以依據這個判斷，神州數碼把"圍繞智慧城市、以智慧城市為核心"定義為未來五年的戰略。

    智慧城市并不是神州數碼一個局部的戰略，而會成為其未來"三五"--第三個五年戰略的核心。郭為告訴記者："我們還會發展出一些新的業態，使我們的智慧城市更加豐滿。我們要在十年內完成智慧城市的發展戰略，使得神州數碼成為中國最大的智慧城市運營服務企業之一。"

    郭為認為，新型城鎮化是未來十年乃至更長一段時間內推動我國經濟社會發展的重要戰略。新型城鎮化建設必須解決幾個重要問題：一是由以土地為中心向以人為中心轉變；二是由擴大城市面積和數量向提升城市質量轉變；三是由條塊分割的城市管理模式向共享協同轉變；四是大力推進基礎設施和基本公共服務的均等化。

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