NEC從1899年到2008年經營史始終圍繞著所謂“計算機與通信”（Computers and Communications）的核心理念，認為未來會走向一個通訊與IT結合的時代。發展到現在，這個“C&C”理念是如何與云計算、大數據實現結合的？

       除此之外，NEC通過終端、通過云計算中心平臺獲取到的數據來進行實時的分析并提供分析結果。總的來看，NEC一方面提供云計算平臺和云計算終端傳感器，也就是基礎架構類的產品；另一方面通過這些產品建立的基礎架構，提供基于云和大數據的服務。

       “NEC通過建立終端與客戶之間的數據交換平臺，不但對過去積累的數據，也能夠對實時掌控的數據進行分析。”

       NEC從2004年開始在中國開展軟件業務，從當時到現在銷售的主要代表性產品是高可用性集群軟件ExpressCluster；2010年NEC在中國進行了重組，總部重新定義了中國市場的重要性，所以NEC的軟件銷售額重新進入了快速增長狀態。

       正因為如此，NEC在2010年正式從總部引入新產品，2012年引進大數據和云平臺產品。“無論是云還是大數據，在中國目前客戶還是普遍處于觀望狀態，你很少能夠在網上找到太多實際的、真正能夠稱得上是云的、很好的應用和大數據應用的信息。所以NEC非常希望不遠的將來能把這些經驗分享客戶。這一天應該不會太遠。”

       例如談到私有云，NEC早在2010年10月份設計出一個超大型的私有云，為NEC集團公司12萬員工提供了能允許同時五千個瘦客戶端在線的私有云的服務平臺，而且這個系統、這個云計算服務運行到今天沒有發生過重大錯誤。
       NEC（中國）IT網絡平臺事業部總經理津野向記者表示：“NEC本來是屬于一個做盒子的公司，發展到現在有一百多年的歷史，超過十萬個人的規模，要讓所有人想法一致是非常困難的。所以在NEC集團內部也經常發生這樣的一些變化和轉型。”

       “總體來說，有一派是認為應該重視產品、專心做產品。還有一派是應該專心做服務。這兩派是一直在推動NEC往前走。現在面臨的困難是，一方面中國的政治環境，另一方面日本經濟形勢也不容樂觀。所以，NEC的經營層也做了很多的改變，目前是朝著服務和產品這兩個業務領域比較均衡的方向去發展。”[FS:PAGE]

       他表示，在中國雖然NEC有新的方向和新的業務領域，但是并不代表過去做的一些事情會放松，“NEC會保持產品和服務這兩條業務主線之間有一個很好的平衡關系，共同進退”。

       他舉例說，目前NEC在中國開展云計算業務并且已經落地，但是沒有做太多的宣傳。“其中一個原因就是國內的法律法規，獨資外企不能做電信增值業務，所以NEC與合作伙伴共同經營云業務。這方面，我們很難去以NEC的姿態做大面積的宣傳”。

       “單純的搬箱子，或者是硬件銷售會越來越難掙錢。銷售產品會從增值服務方向去發展。但是從目前情況來看，中國用戶還不是非常樂意去為服務掏錢，還是愿意在設備上花更多的錢。NEC在中國已經開展了大數據和云計算的業務，但是短時間內要能夠有一個突破性的增長，還是有點困難的。”

       在李勇看來，要在中國做大數據必須首先要克服數據清理和子系統孤立的問題。“如果在中國真正要實現大數據的落地，之前要走的第一步就是如何真正把數據進行有效的管理和存儲。所以我們目前在中國推的比較多的是先把數據整理起來，而非把數據進入呈現展示的階段。”

       對于2013年的發展戰略，李勇表示，NEC將面向金融、電信和政府等行業擴大高端業務，投入全新的大數據解決方案，備份容災解決方案，上線新的售后支持體系和客戶互動平臺，依托中國研發團隊提高本地化和定制化能力。“NEC的目標是做IT領域的基礎架構師。”