[ 導讀 ] 19世紀，海軍軍官出身的馬修・方丹・莫里從庫房發霉的木箱里發現了大量被海水浸泡過的航海日志，雖然是一些無章可循的東西，頁面邊上盡是奇怪的打油詩和亂七八糟的信手涂鴉，莫里卻如獲至寶，他從這些破損的航海日志中整理出了比如特定日期、特定地點的風、

　　19世紀，海軍軍官出身的馬修・方丹・莫里從庫房發霉的木箱里發現了大量被海水浸泡過的航海日志，雖然是一些無章可循的東西，頁面邊上盡是奇怪的打油詩和亂七八糟的信手涂鴉，莫里卻如獲至寶，他從這些破損的航海日志中整理出了比如特定日期、特定地點的風、水和天氣情況的記錄，和20臺“計算機”――那些進行數據處理的人，把這些記錄的信息繪制成表格。經過多年的努力，莫里最終繪制了多達120萬數據點的導航圖，讓缺乏遠洋經驗的年輕海員們能夠接受成千上萬名經驗豐富的航海家的指導，縮短航程，避開風險，抵達彼岸。

　　今天，越來越多的數據找到我們，覆蓋我們，讓我們不得不與之打交道，甚至成為其中的一部分。社交網絡平臺不僅給我們提供了尋找和維持朋友、同事關系的場所，也將我們日常生活的無形元素提取出來，轉化為可作新用途的數據；像微博、Twitter這樣的平臺讓人們能輕易記錄以及分享他們零散的想法，從而使情緒化得以實現；淘寶、亞馬遜這樣的電子商務平臺則將人們的購物喜好隨時記錄，將支付能力和信用進行數據化處理。今天的數據伴隨著“隨時記錄、隨時量化”而呈現爆炸式增長，就像莫里轉化舊航海日志那樣，通過存儲、清洗、索引、分析，把信息轉化為對現在的判斷和將來的預測：小到我們可以認識誰，在哪里存在一份心儀的工作，大到預測流感爆發，編制國民幸福指數。

　　最近兩年所產生的數據量等同于2010年以前整個人類文明產生的數據量總和，到2020年，全世界的信息如果裝成光盤，光盤重量等于424艘美國尼米茲級航母。牛津大學互聯網研究所Mayer-Schonberger教授指出，“大數據”所代表的是當今社會所獨有的一種新型的能力――以一種前所未有的方式，通過對海量數據進行分析，獲得有巨大價值的產品和服務，或深刻的洞見。而麥肯錫報告指出，只要具有適當的政策推動，大數據的使用將成為未來提高競爭力、生產力、創新能力以及創造消費者盈余的關鍵要素。

　　《大數據時代》作者維克托指出：“在亞當・斯密論述18世紀勞動分工時所引用的著名的大頭針制造案例中，監督員需要時刻看管所有工人、進行測量并用羽毛筆在厚紙上記下產出數據，而且測量時間在當時也較難把握，因為可靠的時鐘尚未普及。技術環境的限制使古典經濟學家在經濟構成的認識上像是戴了一副墨鏡，而他們卻沒有意識到這一點，就像魚不知道自己是濕的一樣。因此，當他們在考慮生產要素（土地、勞動力和資本）時，信息的作用嚴重地缺失了。”[FS:PAGE]

　　而今天，隨著互聯網技術的發展，數據的采集、存儲和使用成本迅速下降。過去50年中，存儲密度增長了5000萬倍，這使得大數據成為匹敵土地、勞動力和資本的新的生產要素，成為新的戰略資源。在醫療衛生行業，能夠利用大數據避免過度治療、減少錯誤治療和重復治療，從而降低系統成本、提高工作效率，改進和提升治療質量；在公共管理領域，能夠利用大數據有效推動稅收征管，提高教育部門和就業部門的服務效率；在零售業領域,通過在供應鏈和業務方面使用大數據，能夠改善和提高整個行業的效率；在市場和營銷領域，能夠利用大數據幫助消費者在更合理的價格范圍內，找到更合適的產品以滿足自身的需求，提高附加值。

　　亞馬遜前任首席科學家Andreas Weigend簡單直白地指出： “數據是新的石油。” IBM提出，上一個十年，他們拋棄了PC，成功轉向了軟件和服務，而這次將遠離服務與咨詢，更多地專注于因大數據分析軟件而帶來的全新業務增長點。IBM執行總裁羅睿蘭認為，“數據將成為一切行業當中決定勝負的根本因素，最終數據將成為人類至關重要的自然資源。”

　　未來，伴隨著社交媒體、移動計算技術以及物聯網的發展，各類傳感器等嵌入系統的廣泛應用，人類取得的數據量將以一千倍為單位持續激增。在這一背景下，數據儲備和數據分析能力將成為未來新型國家最重要的核心戰略能力。然而，現有的數據分析工具在數據的表示方法、計算模式、價值挖掘等領域的瓶頸如何突破，對數據質量、價值、權益、隱私、安全等的重新認識與措施保障，如何推動數據開放與交易，形成新的商業模式，產生新的商業鏈條，這些都將成為企業與政府面臨的重大考驗。

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