[ 導讀 ] 在小米發布App的主頁上，煽情地寫著：“回家前，讓電飯鍋煮飯、熱水器燒水、空調調至適宜溫度;回家后，就能吃上可口的飯菜、洗上舒適的熱水澡、享受舒適的家居環境。”這款應用直接叫“智能家居”。

　　互聯網摧枯拉朽，這一次輪到了智能家居。它真能改變這個行業嗎?

　　第三次浪潮

　　誰都不知道這場變革何時落地，但能感覺到浪潮襲人。

 　　局勢明顯，越來越多的互聯網公司正在進入智能家居行業，試圖改變這個行業。在小米發布App的主頁上，煽情地寫著：“回家前，讓電飯鍋煮飯、熱水器燒水、空調調至適宜溫度;回家后，就能吃上可口的飯菜、洗上舒適的熱水澡、享受舒適的家居環境。”這款應用直接叫“智能家居”。

 　　按照小米副總裁洪鋒的說法，之前發布的小米盒子只是生活拓展第一步，小米更大的想象空間在于衣食住行的全覆蓋，小米將涉足客廳生活等眾多領域。未來盒子將作為家庭的網關，連接所有的智能家居產品。

 　　還有微軟。據報道，微軟的研究人員已經發布了通過計算機和網絡使家居更易于監控、更自動、更容易控制的軟件。它能讓不同設備通過應用程序相互連接，發揮設備的更多用途。

 　　除了這些IT廠商和互聯網公司，傳統的家電廠商更是不遺余力推廣智能家居。想想2003年成立的“閃聯”聯盟吧，最大的作用就是建立各類標準。核心廠商有聯想、TCL、康佳、海信、創維、長虹、長城和中和威八家，據悉現有會員單位200家。官方主頁上資料顯示，閃聯會員廠商覆蓋國內電視機市場84.3%、白色家電市場50%、計算機市場43%和手機市場41%的份額。

 　　這些會員大多是傳統的白家電，它們也在發布各自概念性的產品。如海爾的物聯網冰箱和空調、長虹的“家庭互聯網”概念，近年來，創維、康佳等智能電視也算是智能家居的一部分。

　　海爾智能云電視

 　　可以說，這些家電廠商以產品為切入口，一直努力在整合產品之間的信息互聯和通信問題，并沒有實質性改變“智能家居”。隨著物聯網概念的興起，第二次浪潮以各類傳感器廠商為主，繼續“販賣”智能家居概念。這兩次浪潮已經持續了將近10年，沒有太多進展。

 　　如今到了第三次浪潮。這次以IT公司、互聯網公司，甚至是傳統的行業用戶，它們又能改變什么?

　　概念炒作

 　　“過去家電廠商都是站在產品的角度推銷產品。”柏斯維——物聯網資深人士，沉浸在該行業10多年，對物聯網頗有研究。“還記得在2006年的時候，一款物聯網概念冰箱賣10萬元，這個價格不是一般的消費者能夠承受的。”

 　　按照他的觀察，智能家居一直沒有興起的原因有3點。1.價格偏貴。如最早比爾蓋茨的智能家居，那可是用真金白銀堆起來的，據說要一億美元構建而成，這對普通消費者而言價格不菲。普通的智能家居一般也要幾萬元，昂貴的可能要十幾萬元。2.銷售模式有問題。由于價格昂貴，不可能采用互聯網式的銷售方式(即面向普通大眾)，而是以圈子、熟人相互介紹的渠道銷售，銷售范圍有限。3.即便用戶有需求，也不一定購買。這一點是基于購買者的心理訴求而言的。對于富豪而言，智能家居能在他們潛意識中的炫富心理上增加籌碼嗎?

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