物聯網環境下企業經營戰略選擇分析
一、物聯網的基本含義后金融危機時代,新一輪經濟發展的驅動力在哪里? 這是許多企業特別是高新技術企業急需考慮的問題。當前,我國很多企業已經不再僅僅滿足于生產一些技術含量高的“產品”,而是把眼光瞄在了物聯網領域。
物聯網概念是1999 年由美國麻省理工學院首先提出的,其本意是“物物相連的互聯網”。這有兩層意思:第一,物聯網的核心和基礎仍然是互聯網,是在互聯網基礎上的延伸和擴展;第二,其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間,進行信息交換和通訊。
由此我們可以得出這樣的定義:所謂物聯網( The Inter2net of things ) , 就是在互聯網的基礎上, 通過射頻識別(RFID) 、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協議,將各種信息傳感設備與互聯網連接起來,并進行信息交換和通訊,從而為客戶解決各種各樣的問題。
通過上述定義可以看出,物聯網的實質是利用RFID、無線數據通信等技術,構造一個覆蓋世界上萬事萬物的“Inter2net of Things”。在這個網絡中,物品(商品) 能夠彼此進行“交流”, 而無需人的干預。其實質是利用射頻自動識別(RFID) 技術,通過互聯網實現物品(商品) 的自動識別和信息的互聯與共享。
一般來講,發展物聯網的主要步驟可歸納為以下三點:
(1) 對物體屬性進行標識。屬性包括靜態和動態的屬性,靜態屬性可以直接存儲在標簽中,動態屬性需要先由傳感器實時探測;(2) 需要識別設備完成對物體屬性的讀取,并將信息轉換為適合網絡傳輸的數據格式;(3) 將物體的信息通過網絡傳輸到信息處理中心,由處理中心完成物體通信的相關計算。
二、物聯網帶給企業的變革1. 企業要有新思維物聯網的應用是一個系統工程,包含了政策法規、行業準則以及應用習慣、發展環境等諸多方面內容。任何一個單位都不可能完全掌控所有物聯網應用,對于物聯網的發展需要新思維。
例如空調的監控模塊,用戶通過遠程監控就可以實現對空調的控制,業務應用的對象是空調。從用戶控制方式上,可以選擇通過手機或是電腦終端等方式進行控制;從網絡層面,可以選擇有線寬帶、無線寬帶或是移動通信網絡接入到空調;對于空調的監控模塊,也可以選擇有線、無線或是移動通信等手段。在這么多可以選擇的空間里,業務應用的核心是如何尋找盈利模式,以及讓各方面接受這個盈利模式。對于這個項目,企業應該改變傳統思維,首先應以業務應用為出發點,制定新的項目開發流程,[FS:PAGE]尋找合理的合作共贏模式。
2. 中小型企業的新機遇中國移動總裁王建宙出席“2009 中小企業信息化推進大會”時表示,物聯網是推進中小企業信息化的重要環節。在未來的物聯網應用中,中小型企業應該擺脫傳統的只做網絡搭建的支撐設備和服務的觀念,將物聯網的業務應用與設備制造相結合。將來一種新的企業發展模式可能會應運而生,那就是定位于物聯網業務應用系統研發的綜合業務系統服務開發商。未來的物聯網業務應用,業務顆粒變小,適合有專業特長的中小型企業進入。
3. 競爭環境的升級一方面,物聯網領域有著巨大的發展空間,政府將在政策上作為新興產業予以大力扶持。今年溫總理在《政府工作報告》中首次明確提出加快對物聯網的研發應用,同時地方各級政府也都在研究制定當地的物聯網發展規劃,為物聯網的發展提供政策扶持。
另一方面,相關行業的企業也正意氣風發地向物聯網領城進軍。IT 制造巨頭方正、海爾集團、新大陸、神舟數碼等企業都向物聯網發起進攻。華工科技副總裁楊興國則透露,物聯網將是該公司下一個極為重要的經濟增長點。早在3年前,華工科技成立研發物聯網核心器件的事業部。目前,華工科技在物聯網四大關鍵技術上, 已有射頻識別技術(RFID) 和傳感器技術,訂單達近億元。2009 年中國移動與無錫市人民政府就“共同推進TD - SCDMA 與物聯網融合”簽署戰略合作協議,雙方將在工業、農業、公共服務等各個領域,開展包括環境監測、要地防入侵、智能交通、智能電網、智能家居等多種應用示范工程建設。
但物聯網產業在我國還處于早期發展階段,產業鏈長,存在著缺乏完整的技術標準體系和成熟的業務模式。行業融合也不夠,缺少有利于產業化推進的應用組織方案,研究力量也比較分散,產業的集中度也比較低。這些均給相關企業帶來機遇和挑戰。
三、企業經營戰略的選擇1. 轉變經營觀念在物聯網環境下,多網絡、多技術的應用將成為物聯網應用的一大特色。業務應用是物聯網的核心,誰把握了業務應用,誰將占領未來物聯網競爭中的制高點。但是,物聯網是實現人和人通信之后的人和物、物和物的信息溝通,這種應用是由多種業務應用組合起來的。眾多業務組合呈現長尾效應,企業由此可以建立一個模型,把物聯網應用分成幾個層面從下到上來考慮。首先是技術產品層,就是實現業務應用的技術支撐手段和相關設備,這些設備以終端為主要表現形式;其次是基礎網絡層,就是業務應用選用的支撐網絡;第三是網絡管理層,就是在一個網[FS:PAGE]絡內對業務應用在本網絡內的支撐管理;第四是業務應用網絡層,它可由單個或是多個基礎網絡組成;第五是業務管理層,就是實現整個業務流程的綜合支撐和管理,當然,這里的核心是業務應用。因此,企業必須樹立這樣一種全新的理念:未來物聯網的制高點就是對各種物聯網業務應用的掌握。掌握了業務應用,企業可以選擇不同網絡、運營商或是技術手段來支撐應用。例如,杭州哲達科技服務股份有限公司,以前主要生產各種節能產品,而今年,他們將把公司的產業拓展到建筑、冶金等這些行業節能的系統解決方案,也就是說不僅為客戶提供產品,更重要的是通過采集各種數據進行分析,并提出解決方案。
2. 優化組織架構物聯網的核心是技術問題。可以說,RFID 是物聯網發展的排頭兵,同時作為物聯網的關鍵技術,物聯網中所有的個體“身份”均需要RFID、感應器等基礎產業支持。對于企業而言,應該圍繞物聯網進行SWOT 分析,找出本企業的優勢和劣勢、機遇和威脅,在此基礎上,整合有效資源,優化組織結構,構建平臺,培養高素質的物聯網人才、加強技術研發,加大產學研合作力度,從而掌握核心技術。
3. 調整資源配置物聯網使物品和服務功能都發生了質的飛躍,這些新的功能將給使用者帶來更高層次的效率、便利和安全,由此形成基于這些功能的新興產業。企業必須適應物聯網發展趨勢,調整資源配置,將優質資源聚集在物聯網相關業務上。在這一點上,有的企業已經走在了前面,大唐電信董事長兼總裁曹斌表示,物聯網未來會有巨大的發展前景,大唐電信正在積極地調整資源,力爭在新的市場機會到來時搶占優勢。公司將借助增發構建完整的TD 終端產業鏈,在現有數據卡、家庭信息終端、電子閱讀器等產品的基礎上推出TD手機。
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