[ 導讀 ] 智能家居作為一個新的產品技術，改變了傳統的家居生活，為人們創造一個方便、節能、舒適的新家居生活。由于智能家居的價格比較高，另一方面，人們對智能家居的了解不多，誤以為智能家居是高端的產品，所以市場普及率還很低，現有的智能家居推廣群也是面向高端別墅群。

     智能家居作為一個新的產品技術，改變了傳統的家居生活，為人們創造一個方便、節能、舒適的新家居生活。由于智能家居的價格比較高，另一方面，人們對智能家居的了解不多，誤以為智能家居是高端的產品，所以市場普及率還很低，現有的智能家居推廣群也是面向高端別墅群。

     眼光放回來再看個智能家居企業，幾乎異口同聲的強調一個詞——品牌!這是無可厚非的，也是必須的，因為品牌是包括智能家居在內的所有企業都必須考慮的問題。

     現在，問題來了：智能家居各企業的品牌到底真正做到了什么地步?

    那么，我們現在粗略分析一下。

     就拿智能家電行業來說，從2013年年初，家電行業就與智能二字開始掛鉤。不管是電視、空調、冰箱、洗衣機、甚至包括飲水機、燃氣灶、油煙機等大家電、小家電全部實現了所謂真正的智能化。3月18日，工信部下屬消費電子產品信息化推進委員會完成《消費電子產品信息化指數和產品智商評價通則》的制定，對智能家電的智商評價，并予以標示。

     2013年12月20日，“2013年消費電子產品信息化指數評測結果發布會暨第十五屆全國消費電子技術年會”在北京召開。新一批家電產品獲頒“產品智商(PIQ)”證書，類型包括彩電、冰箱、微波爐、抽油煙機、豆漿機、空調、熱水器、電飯煲共8個品類的40多個型號。

     在經過兩三年的預熱以后，智能電視在2013迎來了自己的巔峰時刻。這巔峰時刻不僅僅體現在智能電視產品本身，還體現在整個智能電視行業。樂視、小米排兵布陣，互聯網三巨頭BAT紛紛介入，而TCL、創維、康佳以及海信、長虹、海爾等傳統電視廠商，也紛紛轉換思維，推出自家智能電視產品。

     為了爭奪變得越來越小的“蛋糕”，也為了爭奪電視有可能重新成為家居生活中心的戰略地位，或者將電視產品當做試水產品，進一步向消費者的家庭生活延伸，這些企業展開了激烈的競爭，讓整個智能電視市場越發混亂。

     這場延綿幾乎一年的戰爭在9月份達到頂峰——9月2日，康佳攜手京東商城推出旗下首個純線上品牌KKTV;9月3日，TCL與愛奇藝合作發布全新智能電視“TV+”;9月5日，小米推出小米電視;9月10日，創維聯合阿里巴巴發布“酷開”;10月10日，樂視發布50英寸超級電視，只賣2499元……

    這僅僅是家電行業。

     而縱觀全局，巨頭大佬們紛紛出手，因為大家都看到了智能家居行業的巨大市場潛力，現在連蘇寧、三星也參與到智能家居行業里面來了。這確實是一個好現象，這一點不容否認。眾人捧柴火焰高嘛。

     但是，這個“柴”如何捧?這就又回到“品牌”那個問題。但從目前的情況看，不客氣的說，中國智能家居市場還無真正意義上的智能家居產品，更多的是概念層次上的渲染。從系統性上來說，并不是非常完善。

     應該說，任何一個行業都該有一個“集體品牌”，就像中華民族有一個“集體人格”一樣。智能家居行業也不例外。

    2013年，智能家居行業呈現出了以下幾個特點：

     (1)國內外軟硬件公司大舉進軍智能家居市場，智能家居熱度在不斷升溫。

     (2)開放式平臺新浪微博、半開放平臺騰訊微信以及智能家居封閉式運營平臺的出現，給智能家居平臺化運營帶來了無限的想象空間，正在悄悄的改變著智能家居行業。產業處于一觸即發并將顛覆傳統格局的態勢。

     (3)眾籌平臺帶動了智能單品的發展，智能家居單品進入電商和超市已成為現實。

     (4)投融資機構的持續關注與投入，特別是最近京東投資智能單品的動作，足以證明智能家居產業正得到來自于市場的民間資本的推動。

     很明顯，單兵作戰，借助于各個平臺，舌粲蓮花，大說品牌，做法無可厚非，但結果是多極分化智能家居的集體品牌。因為現在這個大背景下，智能家居行業的不成熟和缺陷不容忽視，但卻被實際中忽視。也就是各企業都過分的側重了營銷策略，而忽略了行業質量的提升。營銷策略是重要，但在這種情況下，并不需要過分側重，是的，我們該承認比如小米等企業在營銷策略上的成功，但我們也不能忽視其整個行業以及標準、產品、市場的完整性和成熟性。

     墨子曾說過這么一個故事：有一個人背了一大袋子很重的米，去送給最需要米的人們。本來這是一個大道義，應該人人都去幫忙，把這個米扛到那個地方。但是，行人們只是低頭走各自的路，無人去關心那個背米的人，他只有一個人孤獨的而費力的走在道義的路上。

     現在，我們都很清楚，中國市場是非常需要智能家居的，就像那些需要米的人們一樣。問題是，現在不是沒人背米，而是一人拿了一把米到處亂撒，就看誰撒得高。請問需要米的人何時能得到米。鐵肩擔道義，既然道義如此之重，需要鐵肩來擔，那肯定不是誰獨自能夠承受的，需要眾人共同努力。

     我們應該讓所有參與進來的人把智能家居這袋“米”裝成一個整體的袋子，然后眾人合力把它扛到需要這袋“米”的地方。整袋“米”，才會讓那些需要的人們(消費者)真正地記住它的品牌——集體品牌，也就是“智能家居品牌”。然后，才是各顯神通，彰顯個性，把各自的品牌大旗豎起來。

     智能家居市場的發展需要加強多方合作，凝聚強勁合力，才能最終推動產業達到引爆點。

     需要政府、媒體、社團、業內企業共同努力，引導消費、培育市場。特別是政府在鼓勵信息消費的同時，可以考慮給與百姓在智能家居產品消費上的補貼。這對于政府的“智慧城市”目標是大有裨益的。

     需同各方面協調，完善標準、強化概念、理清產品、穩固市場。

     只有形成完善的市場氣候和成熟的產品，打造出“集體品牌”，才談得上做出自己真正地品牌來。否則，一切努力都會是事倍功半，得不償失。

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