[ 導讀 ] “信息化已經成為國家推動科學發展、解決各種難題的一把金鑰匙。”這是國家質檢總局領導的形象比喻。

     “信息化已經成為國家推動科學發展、解決各種難題的一把金鑰匙。”這是國家質檢總局領導的形象比喻。如今，信息化工作已經成為遼寧檢驗檢疫局的核心密碼，為該局開啟了服務區域發展、服務外貿發展的大門。該局著眼于突破信息化關鍵技術、增強技術執法競爭力和內部管理能力，努力將信息化科技成果應用于檢驗檢疫業務。其間，該局與遼寧海事部門加強聯網核查，通過績效平臺增強信息化處理能力，口岸現場監管的PAD數據實現直接錄入，石化碼頭應用“油氣液體化工品監控系統”……這些都依賴于信息化技術成果的轉化。

     “信息化是重要的基礎性工作，必須常抓不懈，務求實效。”遼寧局局長、黨組書記崔茂森說。

    助轉變

     2013年，遼寧局圍繞“服務創新年”工作部署，搭建了移動辦公平臺，創新辦公方式，擴大移動掌上辦公范圍。構建RFID物聯網平臺，創新進口商品監管方法；推進實施“基于物聯網技術建立進口消費品質量安全監控系統”項目；完成災備中心建設，提升安全運行可靠性和冗余性管理能力等等，這些為服務口岸發展和企業便捷通檢提供了技術支持。

     值得一提的是，該局與海關、海事局、遼寧電子口岸、交通電子口岸大連分中心合作開發了“檢驗檢疫與海事監管信息聯網核查信息系統”，完善“油氣液體化工品監控系統”，對遼寧省11個罐區的油氣數據實現實時監控。

     目前，該局創新了與地方信息平臺的合作方式，充分發揮聯網申報、追溯、預檢驗等功能，提高了監管的有效性，實現了從檢驗向監管轉變、從管商品向管企業轉變、從管質量向管誠信轉變的“三個轉變”。

     “每天達1000余批次的報檢量，近百萬美元的通關貨值，涉及法檢商品上百種，憑借信息化手段，通關速度越來越快。”遼寧局通關處處長王繼敏說。

     “以前一批貨物由報檢到出證至少需要1天至2天時間。通過新的綜合業務管理系統，報檢時間都可以縮短到1個小時。”信息化處處長閆國峰說。

    助管理

     “為了達到有效監督，真正實現無差錯、無延遲，我們推廣了‘行風評議系統’。”2013年，遼寧局在大連檢驗檢疫局及其下設機構安裝了滿意度評價器55個，為103名參與滿意度評價的窗口人員建立賬號。截至目前，大連局不但實現“零投訴”，而且在大連市政府軟環境評比中名列前茅。

     除了創新管理和監督模式外，還要最大限度地調動工作人員的積極性。遼寧局黨組達成共識：把信息化手段植入“績效考核”。如今，該局分別建立了“績效考核系統”和“督察督辦系統”，有效克服了以往績效扣分礙于情面難以實施的尷尬局面。同時，該局的電子監察系統已經完成軟硬件安裝調試，實現電子監察系統與CIQ2000、集中審單、電子監管、電子轉單等系統數據的實時采集，41個風險點全部在實時監控之下。

    助創新

     在遼寧局信息化控制中心，“檢驗檢疫監管平臺”和“檢驗檢疫信息化平臺”實現了對進出口貨物、交通工具、集裝箱、旅客及口岸服務單位的數據采集、電子監管和電子放行。借助地方電子口岸平臺，通過實行口岸卡口雙指令放行，實現“提速、減負、增效、嚴密監管”大通關機制，為“三個一”打下技術基礎。

     目前，該局已經分別申報2014年國家質檢總局和遼寧局信息化科研項目共26項；跟進質檢總局課題“績效管理通用信息平臺”、“SOA資源整合”開發工作，取得實質性成果；加強智能化建設，研制“會場簽到監控管理系統”；提高全域數據傳輸穩定性，形成了聯系質檢部門以及海關、港務、外貿企業的電子化網絡。完整的信息安全防護體系，使業務處理故障率下降40%，安全事件有效響應率提升60%。

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