[ 導讀 ] 從目前來看，國內醫院改革并沒有像預想中那么順利。但2.4萬家醫院、91.7萬家基層醫療衛生機構都沒有停止對改革創新之路的探索，這其中便包括技術層的重磅大戲——即智慧醫療。

       從目前來看，國內醫院改革并沒有像預想中那么順利。但2.4萬家醫院、91.7萬家基層醫療衛生機構都沒有停止對改革創新之路的探索，這其中便包括技術層的重磅大戲——即智慧醫療。

 　　盡管有言論表示智慧醫療只是聽上去很美，然而無論是基于英特爾E5至強服務器平臺的錦州區域衛生數據中心還是IBM在北京協和醫院、廣東省中醫院亮劍的智能運營平臺，其給醫療效率帶來的是顯而易見的、革命性的提升。藉由此，此次技術交流版塊將視角聚焦在智慧醫療，力圖推動其落地應用。

 　　利用云計算技術實現不同醫療機構之間、同一個醫療機構內部、醫護人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢，而視頻通信作為一種技術手段，對保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫療云視訊在智慧醫療中的應用前景是非常廣闊的。當然，技術背后，需要有商業模式。這也是困擾和限制醫療資源共享的難題之一。

　　解決方案種類多試水階段尚屬稚嫩

 　　智慧醫療本身是非常大的概念，我們主要側重于從視頻通信應用的角度來看。視頻通信技術在醫療行業其實很早就有應用，而且經過多年發展，已經衍生出針對不同領域的解決方案，包括遠程手術指導與示教、遠程會診、ICU遠程探視/遠程監護、主任醫師遠程查房、視頻會議、安防監控、可視化應急指揮等。

 　　盡管衍生出了這么多的應用，但這些應用本身還存在著比較多的問題，比較典型的體現在以下三個方面：一是不同應用解決方案發展不均衡，有的比較成熟，有的還處于早期發展階段;二是很多應用解決方案還在用早期的技術，比較落后;三是各種不同的應用在一個醫院內各自獨立，沒有關聯。

　　安防企業積極參與實用效果漸顯

 　　目前一些以安防為主導的企業也開始高度關注到醫院信息化，并積極參與跟進。而其率先切入的突破口多集中在在與視頻監控具有某些血緣的遠程手術指導與示教、遠程會診、ICU遠程探視/遠程監護、主任醫師遠程查房、可視化應急指揮等應用。譬如我所任職的公司即在前年推出了業內第一套醫療云視訊平臺，利用云計算技術實現了對上面提到的各類視頻應用系統的整合和資源共享，為醫療行業提供整合的醫療云視訊解決方案。

 　　目前，包括全國性的、省級、地方性在內的很多醫療機構都在嘗試智慧醫療解決方案，有效提升了醫療管理和服務效率。如2013年四川雅安突發7.0級地震，諸多醫護人員無法進入災區進行直接醫療支援，遠程會診系統在此期間發揮了重要的作用。

　　技術背后亟需新商業模式

 　　醫療機構的核心職責是合理利用醫療資源高效的為患者服務，無論是智慧醫療還是更具體的視頻通信，都是技術手段，都要能在醫療核心業務上發揮積極的作用。

 　　從每一個獨立的醫療機構看，如何更好的保障醫護人員、患者以及醫療資源的生命財產安全，如何更好的提升醫護人員的醫療服務效率，如何更好的改善醫患關系，從更廣的醫療服務體系看，如何更合理的分配、利用遍布各地的優質醫療資源(人/設施/技術)，讓即使是身在貧瘠、偏遠地方的人們，也能享受到良好的醫療服務，這都是作為技術手段的智慧醫療要去關注、要去思考、要去形成解決之道的。

 　　從這個角度出發，利用云計算技術實現不同醫療機構之間、同一個醫療機構內部、醫護人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢，而視頻通信作為一種技術手段，對保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫療云視訊在智慧醫療中的應用前景是非常廣闊的。

　　當然，技術背后，需要有商業模式。這也是困擾和限制醫療資源共享的難題之一。

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