[ 導讀 ] 數年前人們談及互聯網的時候，提到的既有固定互聯網，也有移動互聯網。現在隨著移動智能終端的普及，移動互聯網已經成為主流，無處不在的移動網絡連接也成為了運營商、服務提供商滿足用戶需求的必備基礎設施。

        數年前人們談及互聯網的時候，提到的既有固定互聯網，也有移動互聯網。現在隨著移動智能終端的普及，移動互聯網已經成為主流，無處不在的移動網絡連接也成為了運營商、服務提供商滿足用戶需求的必備基礎設施。

        “移動寬帶無處不在正在成為現實，甚至可以說，沒有‘移動’就不能稱其為互聯網。伴隨著移動寬帶的普及，一些充滿創造力的‘網絡社會’正在觸及、改造著社會生活的方方面面，為整個行業帶來新的市場機遇。”近日在展望2014年ICT行業發展趨勢時，愛立信中國首席市場官常剛如此表示。

       移動寬帶成必需

        常剛認為，移動寬帶近年來展現出了強勁的發展勢頭，并且未來幾年內這樣的增勢仍將繼續。

        “2019年全球移動寬帶用戶數會達到80億，是2013年的4倍，其中WCDMA/HSPA用戶數達到48億，覆蓋全球超過90%的人口，LTE的用戶數達到26億，覆蓋全球超過65%的人口。”常剛認為，中國LTE大幕的開啟，也為全球LTE的發展進一步提速。

        支持移動寬帶普及的是移動智能終端的蓬勃發展。通信終端經歷了移動終端替代固話后，智能手機正在全面引爆終端革命的新浪潮，終端的數量和普及率在短時間內獲得了爆炸式的增長。

        統計顯示，智能手機出貨量在2011年首次超過PC之后就一直強勁增長。2013年第三季度，全球銷售的手機中60%是智能手機，常剛預計到2019年全球智能手機用戶將達到56億。此外，平板電腦的異軍突起改變了傳統PC產業格局，全球平板電腦的出貨量于2013第二季度達到5000萬臺，同比增長了100%。在未來幾年內，平板電腦出貨量必將超越PC，這將進一步推動互聯網移動化，產生越來越多的“移動”流量。

        隨著移動終端的普及，傳統的互聯網格局正在發生巨變，個人信息消費的模式得以重塑：統計數據顯示，2013年Youtube的流量40%來自移動設備，而2011年的比例只是6%；Facebook在2013年第三季度的移動廣告營收已占總廣告營收的半壁江山，而2012年同期只是14%；2013年第二季度，英國網絡零售業增長的100%來自移動設備，貢獻了23%的銷售額；淘寶2013年“11·11”光棍節所創造的350億元交易額中，基于移動終端的交易達到54億，占比超過了15%。“可以預見，越來越多涉及個人生活的傳統領域，將會被整合在以移動終端為核心的信息消費領域。”常剛認為。

        智能家居和車聯網獲轉機

        LTE的理論下載速率是100Mbit/s，這一速率比3G網絡至少要快10倍以上，比2G更是快出許多倍。網絡速率的大幅提升，破除了過去制約很多業務發展的網絡瓶頸，而隨著這種高速網絡的普及，一些領域展現出了前所未有的發展前景。事實上，從2013年開始，就有運營商開始集中布局，其中智能化家庭和車聯網是兩大熱門領域。

       智能家居雖然并不是一個新鮮概念，但卻是2013年的最熱門詞匯之一。2013年，谷歌以32億美元的高價收購Nest公司，這一公司提供的產品只有兩款：智能恒溫器與智能煙霧探測器，重金收購加上之前發布Android@Home，谷歌對智能家居的野心昭然若揭。也是在2013年，西班牙電信獲得金額高達15億英鎊的英國政府的智能抄表項目合同，這也成為業界最大的M2M合同。除了金額上的屢創新高以外，技術和業務創新也在智能家居領域頻頻出現：LG推出一項新應用，用戶通過社交應用Line即時聊天，就可以像跟好朋友談話一樣控制家用電器，使得“社交物聯網”成為現實。

        車聯網則是隨著移動寬帶普及發展起來的另一個領域。眾所周知，雖然車聯網的概念已經誕生了數年，但是由于車聯網牽扯到人的生命安全，需要網絡安全可靠、速度有保障，而過去的2G和3G難以完全滿足車聯網的需求。現在隨著4G的推出，車聯網的使用瓶頸得以破除。為此，在2013年各大產業力量開始重點布局車聯網。包括德國電信、沃達豐、Verizon等在內的多個運營商在2013年爭先恐后地推出UBI（User Behavior Insurance）服務，通過在車內增加一個聯網終端來監測駕駛人的習慣，為安全駕駛以及保險公司的車險計算提供支持。此外，通用汽車與AT&T合作從2014年起將LTE模塊預置到大部分北美銷售的車型中，沃爾沃與愛立信合作的車聯網云，在基本的車輛安全與車內娛樂、導航功能之外還增加智能化的停車位尋找及付費、遠程熱車等功能。

        視頻內容之戰升級

        隨著網速的不斷提升，運營商之間比拼的重點已經從網絡質量轉移到了對內容的掌控上，可以說，在通信管道成為基礎能力的時候，信息內容就成為了產業競爭的焦點、差異化的武器，誰掌握了內容，誰就占領了制高點，這其中，對于視頻內容的爭奪尤為激烈。在LTE興起后，視頻內容到移動終端的最后一公里不再成為瓶頸，眾多運營商開始追逐跨平臺、跨終端的視頻戰略。

        2013年，美國Verizon與NFL達成協議，以10億美元獲得全部NFL比賽的網絡播放權利，此價格與NBC購買倫敦奧運會美國全媒體轉播權相同；這一年，英國電信以8.97億英鎊的高價與歐足聯達成協議，購得2015年起3個賽季歐冠及歐聯的英國地區直播權；加拿大運營商Rogers與北美冰球聯盟NHL簽訂了為期12年、價值52.3億加元的轉播放協議，包括所有NHL的常規賽事、季后賽以及冠軍決賽。

        “從積極地嘗試LTE廣播服務，到大手筆進入視頻內容領域，圍繞信息內容的爭奪戰愈演愈烈，對于內容資源的爭奪以及由此而發生各種并購與競合將為成為推動ICT產業進一步演化的重要力量，而誰能在內容資源的爭奪中獲勝，誰就將把握未來競爭的主控權。”常剛認為。

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