[ 導讀 ] 未來的家庭里面展示的屏，展示的電視，是不是和現在看到的這個模式是一樣的?第二個未來得家庭里面的視頻播放是不是也和現在是一樣的?接下來分享之后，可能要在探討一下。

 　　首先謝謝各位，可以堅持到現在，非常不容易。今天這個論壇，組委會邀請我的時候，其實我是猶豫了老半天，所以我一直在問，這個論更多是B2B還是B2C的，我本人是負責B2C的展示，我覺得這個論壇，組委會確實花了很大的心思，確實打造了生態的概念，第二個這個真的是跨界的交流溝通，有互聯網的有家電行業的，有做設備的，包括做芯片的廠家，剛才看到大家談了很多智能電視，我認為應該是B2C的應用場景。

 　　我先拋一個問題，未來的家庭里面展示的屏，展示的電視，是不是和現在看到的這個模式是一樣的?第二個未來得家庭里面的視頻播放是不是也和現在是一樣的?接下來分享之后，可能要在探討一下。

 　　習總書記這次提到，既要登高望遠也要腳踏實地，所以我的分享分兩大部分，第一登高望遠，看看整個市場發展趨勢，在看腳踏實地，看看英特爾為合作伙伴提供什么產品和解決方案。

 　　第一看市場發展趨勢。這是最新的理論曲線(如圖)，這個曲線解決了我很多的困惑，我本人的背景可能比較復雜一點，前8、9年做IPTV智能電視的，我們也是號稱中國第一批做IPTV的，我們也是號稱新中國第一批做SMTV的，英特爾和GOOGLE聯合起來，這兩年我剛好做B2B的展示，負責整個中國區業務的拓展，也跟大量的合作伙伴交流溝通，也有困惑，現在的市場和以往的市場不一樣了，現在的創新是大爆炸式的創新，原先的曲線是創新的擴散，鴻溝理論，有創新的鴻溝，現在的創新節奏比以往更強烈，所以他起來的時候早期的用戶進入以后，利馬到高點，然后立刻回落，這個市場段，有兩個特點，第一個創新碎片化、爆炸化，具有顛覆性，以往在常規破壞體系里面，更多帶來的是創新的困惑，現在更多的是帶來顛覆，帶來完全的破壞。第二個跨界創新、龍頭創新。現在整個市場，創新的邊界已經融合了，不知道哪個角落殺出來一個競爭對手，可能就顛覆整個商業模式，第三個方案營銷，整個市場正在從市場專注的市場段轉為方案市場段，產品的設計理念都是革命性的變革，比如老板的嘉賓提到，用戶的心，產品時代營銷時代更多強調的(英文)，在方案營銷時代，服務意識強。銷售范圍更多強調服務的意識，以往產品時代可能關注的不是很多，但是在方案時代里面，過程營銷非常重要，優酷也提到找到痛點，最終要找到用戶的痛點，他的需求在哪里，幫助用戶解決問題，要從用戶的角度考慮問題，還有大數據，方案只是一個途徑，最終的目的是拿到數據，形成商業智能，最后數據，在未來真正會成為公司的資產，就像品牌價值，比如英特爾品牌，全球排名第八位，數據在未來也是這樣，可能會成為共識的資產。第四個生態圈力量，生態的力量非常強大。開放、分享、共贏。按照供應鏈體系進行生產。在現在的方案時代里面，更多強調生態圈里面，不是供應鏈而是價值鏈，我們共同創造價值，分享價值，所以是開放分享共贏，要形成共贏的生態圈。

 　　B2C和B2B的產品方案創新邊界正在融合，其實這就是行業的細分，消費類電子產品在細分，給用戶群提供個性化的服務。基于這個思維，方案時代里面，最終消費者很重要，那么思維方式就是倒三角的思維方式，之前是正三角。這里更多的是看消費者在發生什么事情，通過渠道看看產品怎么生產，我們現在看看消費者在發生什么樣的變化，有什么特點。第一，現在消費者是80后90后正在成為消費的主體，他們的消費的行為會影響我們產品的銷售，無論是B2C還是B2B。80后90后崇尚個性自由，還有他們對于品牌的忠誠度在下降，他們沒有耐性，他們對于性價比要求很高，他們并不要求為了品牌而買這個東西，第三，地區的差異比較大，第四個富裕人群對于高端產品的需求明顯加強。第五購買渠道多樣化了，可以用移動手機支付，可以用電子商務購買，新事物接受能力更強更敏銳，還有多信息渠道的溝通，現在有一個全渠道營銷，對于廣告商品牌商，我希望我的信息，家庭只是我的一個渠道，我希望我的信息在所有終端設備上都能夠展示出來，正是由于80后90后品牌忠誠度在下降，所以必須在每個接觸點上影響他的行為，讓他知道這個產品的品牌。

 　　所以個性化的消費需求推動智能化時代的到來，這里更多的決定了市場的趨勢，很多80后90后對于智能化的消費比以往更強烈。比如C2B、大數據。大數據為這種可能性提供了方向和工具。

 　　我們有一個部門對于消費者用戶體驗做了分析，未來消費者需要什么樣的體驗。連接我、解放我、了解我、表達我。連接我，無縫連接和切換、能夠交互協同、及時分享、信息跨終端共享。解放我，是無線無密碼，先進人機交互界面。IT技術的引入及全安全性，可管可控自動化。了解我，個人數據銀行、我在哪、個人信息和位置服務。表達我，品牌個性展示等等。

 　　基于這些體驗分析，所以需要計算分析的能力，所以我們對于各個產品形態有一系列的產品。英特爾從低到高，有一系列產品提供給大家，智能屏我們分成幾類，有高端型、主流型、基本型、控制器(物聯網網關)，控制器是我們去年推出的新品。這是縱向的看。橫向的，我們會按照摩爾定律進行分析。

 　　這是產品的，那么我們會有哪些方案幫助合作伙伴打造方案呢?現在是方案時代，怎么幫助產品打造方案。有些是行業用戶的，B2B這一邊的，我更多負責商業展示信息這一塊，其實有些理念是可以給我們的家庭，給家電產品設計提供很好的理念，我不會細說每個技術細節，只是把一些理念講一下，第一個可插拔技術規范，剛才提到了海爾的模卡概念，學校里面的交流白板，這個市場端，有一個開放的可插拔的規范，基本上成為了行業的標準，成為一種趨勢，這個標準本身，我們是開放的，用這個標準體系引導整個市場，因為這個市場很碎，在碎片化的市場段里面不具備規模效應，所以我們通過這種標準化的東西引導大家可以做一些互動互聯。這個方面我們希望放到政府，幫助規范宏觀市場。

 　　第二個英特爾主動管理技術。就是對于聯網的設備怎么進行可管可控，怎么進行遠程的維護?能設置自動開關機，節省能耗、綠色。第三個，英特爾智能系統相關技術。智能的方案我們有一個方案套件，人在跟前可以檢測到是男性女性或者人數，這樣就有個性化的內容出現。我們不會再數據庫里面保存人的任何信息，因為這個涉及到隱私。還有英特爾WIDI，這是無線的，在廠商里面沒有無線熱點，那么怎么把手機、平板等信息進行使用。最后，UHD及其他相關技術，這是超高清技術。

 　　英特爾智能大屏展示的案例。除了我們成功的廣告機之外，其他涉及到屏的展示都在我的工作范圍之內，我們得有些合作伙伴確實是在考慮做創新的方案，這些方案可能跟家電進行整合以后，產生新的商業模式和商業平臺，比如虛擬商店，參加英特爾的展臺，是每個的一個合作伙伴做的，相當于一個虛擬冰箱。未來這個東西是不是可以在未來跟冰箱結合在一塊呢?是不是可以從這里直接下單購買東西呢?還有互動茶幾，在客廳里面茶幾是不是可以變成互動的茶幾呢?還有鏡面數字標牌。還有阿迪達斯虛擬掛墻。這些都是零散的概念。

　　接下來我會放一個生動的視頻。是我們在中國的一個合作伙伴做的家庭的設計。

　　(視頻)

 　　最后，我是用大爆炸式的理論開始的，也要用大爆炸式的理論結束，這是我總結的4個字，眼光要“準”，指的是不僅是看到這個方向，現在還要看到時間點，如果太早的話就一直起不來，會資源浪費，太晚的話就會錯過這個時間點，方向和時間眼光要準。執行要“狠”。第三個資源要“廣”。怎么用開放的理念把大家的智商整合起來。最后調整要“活”，在大爆炸式時代里面，失敗率比以往更高，馬上失敗，馬上重新找新的創新點，馬上執行，這個可能比以往的時代里面要求更嚴格，所以英特爾也愿意跟合作伙伴共同抓住大爆炸創新時代，危機，就是危險跟機遇，在大爆炸創新時代里面，伴隨著很多機遇在里面，我們也愿意跟大家建立共贏生態圈，共同作大，使大家都可以得到成長。

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