5G沉思录:边缘与切片协同,构筑万物互联根基--华夏物联网

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5G沉思錄:邊緣與切片協同,構筑萬物互聯根基

業界動態
C114通信網
2020-03-17
[ 導讀 ]   萬物互聯對運營商的需求到底是什么?萬物互聯的本質就是把所有的東西全部變成電腦,變成電腦才能連接,這是基本前提。5G時代,終端不再限于類手機產品,其形態將會突破鼠標/屏幕滑動類操作,以更加豐富的人機接口呈現。近期,谷歌Jacquard項目和Levi’s產品創新部門合作,發明了導電的紡織品(導電纖維),并讓這些紡織品可以像普通面料一樣被制作。基于這種導電紡織品,谷歌發布了一款夾克,與普通夾克一樣,只是…

萬物互聯對運營商的需求到底是什么?

萬物互聯的本質就是把所有的東西全部變成電腦,變成電腦才能連接,這是基本前提。5G時代,終端不再限于類手機產品,其形態將會突破鼠標/屏幕滑動類操作,以更加豐富的人機接口呈現。

近期,谷歌Jacquard項目和Levi’s產品創新部門合作,發明了導電的紡織品(導電纖維),并讓這些紡織品可以像普通面料一樣被制作。基于這種導電紡織品,谷歌發布了一款夾克,與普通夾克一樣,只是多了終端控制功能,比如撫摸衣服就可控制音樂等等,相信這是多形態終端的開始。

5G時代,形態多樣的終端將會有很大一部分無法在本地進行數據處理,邊緣云將會成為終端業務處理的主戰場。

如何賦能萬物互聯,引爆5G行業應用

4G時代運營商已經介入云計算市場,機房出租、機架出租、主機出租、虛擬主機出租等等,已有成熟的商業模式。在5G之前,對于這些行業客戶,運營商本質上提供了兩類服務:一類是提供支撐行業業務的資源池;另一類是為這類資源池提供一個互聯網連接。

萬物互聯來臨以后,能否繼續以4G的這兩類服務來發展行業客戶?我們認為面向5G中的類4G業務仍然可以繼續,但這兩類服務將不會是5G的主航道。

終端形態的變化導致終端碎片化,你無法分清終端到底在什么位置,因為5G的終端將裂變為終端硬件、終端本地處理、終端近端處理、終端遠端處理等各類形態,云資源將成為終端的一部分;當終端由當前的一體機(比如手機)變成一個分布式系統后,其將對網絡連接和云資源形成強依賴。

對網絡連接的依賴將會遠遠超過4G時代,因為終端是一個分布式系統,一旦網絡連接故障,則終端就只剩部分可用,就像一臺機器人缺少了大腦和四肢一樣,只剩一個軀殼。所以5G的網絡連接一定要強可靠、強安全。而5G也為此準備一種強匹配的技術:網絡切片。我們可以將5G網絡切片認為是4G網絡連接的泛化版或者增強版,網絡切片不僅提供一個連接,而且還會通過資源隔離、網元隔離、網絡隔離等等各種手段確保這個連接的安全可靠。

對云資源的依賴相比4G時代發生本質變化,4G主要服務于人與人的通信,對云的需求在很多場景下是可選的,屬于優化業務體驗的手段;而5G時代,云資源池成為必選,行業客戶的大量需求離開云資源池是無法部署的。在云變成必選以后,對于云的建設方式也就有了更加深入的要求:簡單的出租并不能實現最高效率的商用,引入IaaS/PaaS/SaaS建設模式將是運營商的5G必選。

服務萬物互聯的利器之一:網絡切片,5G時代的泛化版連接

傳統上,運營商僅僅為行業客戶提供一個接入互聯網的接口,或者更進一步,提供一個專線VPN協助行業客戶形成專有網絡連接。本質上,這些專有連接對網絡的具體情況是不可見的,無法精準的感知與控制沿途各網絡節點服務質量,無法擁有專有網元服務(費用昂貴的物理專網除外)。這種傳統服務方式在4G及之前的時代的確很好地滿足了行業客戶,因為行業客戶以為運營商只能做這些事情。

5G時代,行業客戶將萬物引入網絡,之前人與人通信對網絡模型的要求是一致的,因為通信主體是一類,都是人;而萬物互聯后,對網絡模型的要求碎片化,抄表類的連接與類的連接對網絡模型的要求完全不同,比如服務時間、帶寬要求、時延要求、終端數量規模等等都存在差異。如果仍然使用4G的服務模式,則無法滿足行業客戶訴求,此時,我們需要對行業客戶的連接服務進行細化:從無線、承載、核心網端到端的進行控制,形成服務行業的邏輯專網,以這個邏輯專網為客戶提供專有連接,讓行業客戶從終端到無線,再到承載與核心網,享受端到端的服務質量保障,并且可以將關鍵網元邏輯獨立,客戶獨享。

通過網絡切片強化行業客戶連接服務,使得運營商對行業的作用大大增強,推動了行業客戶的消費升級,由原來的粗放服務演進到了5G時代的精而美。

服務萬物互聯的利器之二:邊緣計算,5G時代的云化核心

5G時代,終端形態的碎片化,使得終端與邊緣云網的邊界越來越模糊。一方面萬物互聯導致終端形態/成本發生巨大變化,必須有邊緣云的輔助才能完成完整的業務運營;另一方面,行業客戶的近端服務需求在5G時代大大強化,以大帶寬、低時延為主的兩大場景要求必須具備邊緣計算資源才能實現最佳部署。

當前,5G行業的應用還不成熟,從長遠看,邊緣計算必不可少,屬于運營商的戰略高地。那么,當下運營商可以在邊緣做好哪些事情呢?我們分析如下:

(1)4G業務的延續

4G時代人網發展到頂峰,由此帶來流量爆炸引發核心網轉發面下沉,大幅提升了用戶的業務體驗,尤其是視頻體驗。5G時代,eMBB場景下這一思路將會延續,運營商可以以U面下沉帶動邊緣計算布局。

(2)5G行業的探索

5G賦能萬業的需求難度將會是人網的數十倍、甚至數百倍,探索行業對5G的準確網絡模型將會是一個長期的過程,需要運營商、廠家、行業客戶等等多方深度參與、試點才能完成。對于行業客戶來說,率先完成5G探索的企業將會具備先發優勢,用5G的效率來應對傳統企業競爭,就好比降維打擊,引領行業的幾率大大增加;對于運營商自身來講,未來行業市場的競爭,其技術本質是對行業網絡模型的競爭,對行業理解最準確,網絡模型數據最早完善的運營商必將引領5G賦能行業的市場。

邊緣與切片協同,構筑萬物互聯引擎

結合萬物互聯兩大利器的典型特征,我們可以看到,未來的確定性和不確定性同時存在。確定性在于,邊緣與切片協同必然是萬物互聯網絡構建的核心技術方案;而不確定在于,邊緣與切片如何協同經營,協同機制如何優選?當下,針對確定性,中興通訊已提供整套商用的邊緣與切片解決方案,而針對不確定性,通信領域與各行業正在展開廣泛深入的試點合作,相信不久就會探索出明確的應對方案機制,助力5G更好的賦能萬物互聯。


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