[ 導讀 ] 爭奪新技術產業制高點的戰場，已經可以聞到硝煙味。物聯網正在撩撥著新型產業脈動的神經。如果說傳統互聯網是把人與人相聯，那么物聯網就是把人與物、物與物相聯，實現更加智能化的生產生活體系。

    爭奪新技術產業制高點的戰場，已經可以聞到硝煙味。物聯網正在撩撥著新型產業脈動的神經。如果說傳統互聯網是把人與人相聯，那么物聯網就是把人與物、物與物相聯，實現更加智能化的生產生活體系。

    世博會上展出了各類智能家電系統，主人可以通過遠端控制，在辦公室就把家里的飯菜燒好了，把衣服洗了，甚至提前煮好了咖啡泡好了茶。這就是物聯網最簡單的生活應用。據預測，在環保、醫療、物流、電力、公安、城市交通等生產和社會生活領域，物聯網應用的產業規模將達數萬億，大大超過傳統IT產業。但是，這塊肥美的大蛋糕誰能吃上呢？

    眼下看來，以IBM為代表的傳統IT業跨國巨頭仍是物聯網的掠食者。

    中國的物聯網產業似乎正在重走既往許多行業的老路。國內供應商總是在外圍打轉轉，設計芯片、傳感器等關鍵硬件，操作系統、中間件、云存儲、云計算等關鍵軟件，主要還是依賴國外廠商。而做集成的多，原創的少，擁有核心知識產權的東西屈指可數，這種應用本身就是給別人做嫁衣。其實，如同在彩電、汽車、PC等行業一樣，現代工業體系的規律是“核”競爭，而不是“殼”競爭。在關鍵部件上沒有研發制造能力，不論你是貼別人的牌還是貼自己的牌，利潤早就從核心部件的采購中流走了。

    同樣，核心專利的缺乏更是一個巨大的瓶頸。有報告稱，在中國的信息產業中，半導體專利國外企業占85％，電子元器件、專用設備、儀器和器材專利國外企業占70％，無線電傳輸國外企業所占比例高達93％，移動通信和傳輸設備國外企業也占到了91％和89％。在任何一個新產業突破的節點上，本土創新企業頭上都籠罩著“寡頭”們的陰影，方興未艾的物聯網產業也不例外。

    必須承認，這就是中國新興技術產業面對的殘酷現實。按照經典的“比較優勢”理論，每個市場參與者要作“最擅長的事情”，中國技術落后，但人員素質好，勞動力價格低，就是“做集成”的命，頂多配合點貼身服務，多掙幾塊辛苦費。這其實意味著，任何技術追趕和超越都是“不經濟的”、“高成本的”、“不劃算的”，接受別人的“技術喂養”，做聽話的打工者最好。如果放在10年前，或者5年前，這種論調還是主流聲音。可是在今天，有“富士康事件”的血淚教訓，相信許多懷有雄心壯志的本土技術類企業會不那么心甘情愿。

    去年年底以來，中國各地物聯網產業躍進的態勢相當明顯。據稱[FS:PAGE]，上海、嘉興、杭州、廣州、深圳、武漢、重慶等城市，都在規劃搶跑物聯網的產業發展計劃，中國電信、中國移動等運營商也在謀劃物聯網戰略。已經有人擔心，國內企業和各級地方政府如果不能有效整合，可能會產生低端惡性競爭，加劇內耗，進而被高高在上的跨國“寡頭”們采取分而治之的策略各個擊破。

    顯然，發展物聯網缺少的不是熱情和動力，而是統一的意志和總體規劃。一部基于中國國情的物聯網國家標準必須盡快制定出來，否則沒有統一技術規范的中國市場將被“多國部隊”占領，產業形態和規模會因不兼容而徹底破壞。同時，由國家專門機構出面，聯合核心研發機構、制造商、供應商、運營商和各地方政府及重點行業等應用部門，組成“物聯網產業大聯盟”，也應是推動產業健康發展的必備條件。

    技術落后者的“趕超”戰略應該是集中的、高效的，甚至是無所不用其極的，否則不足以彌補硬件的差距。而一些所謂的“市場行規”往往都是“寡頭”壟斷者束縛后來者的繩索，當破則破，不能墨守成規，要能夠應用“你打你的，我打我的”靈活的戰術技巧。這幾乎是所有新興技術行業實現突破的基本原則。

    “物聯網”理念是實現物與物的智能連接。可以預見，中國物聯網產業的興盛，當首先取決于各個行業參與者，能否實現“人與人”智能化的高度配合和默契了。

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