中兴物联网总工程师叶云:物联网缺乏横向整合--华夏物联网

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中興物聯網總工程師葉云:物聯網缺乏橫向整合

業界動態
網易科技報道
2010-10-12
[ 導讀 ] 10月12日消息,ICT中國2010高層論壇今天進入第二天,網易科技作為官方門戶在現場為您直播報道。中興通訊物聯網總工程師葉云在演講時表示,目前物聯網發展還出于規模成長的初級階段,橫向欠缺整合,縱向亟待深入。

 10月12日消息,ICT中國2010高層論壇今天進入第二天,網易科技作為官方門戶在現場為您直播報道。中興通訊物聯網總工程師葉云在演講時表示,目前物聯網發展還出于規模成長的初級階段,橫向欠缺整合,縱向亟待深入。

葉云認為,目前物聯網缺乏橫向整合。整合者需要整個社會建立公共的物聯網的基礎架構,但是這個進程仍然在緩慢進展過程中。同時包括行業標準和國家標準的欠缺,使這個橫向整合的進程仍然比較緩慢。而各個重點行業仍然欠缺深入完善的物聯網解決方案,制約物聯網在各個行業的深入發展。未來物聯網向更多行業縱深化發展,將由更多的創新模式來帶動。

以下為葉云演講實錄:

各位領導、各位來賓、下午好!很榮幸今天有機會在這里介紹中興通訊在物聯網的應用方面的看法和觀點。

從整個無論的發展來看,整個物聯網的發展代表了整個社會信息化的發展方向。從我們通信產業長期的發展過程來說,我們長期的發展目標,我們看到是實現人與人之間無縫的聯系和溝通。但是這樣的目標發展到現在,已經基本實現。在這個背景下,從09年開始,以“物聯網”、“智慧地球”的概念為代表的信息化在全球范圍內的出現,代表了未來的發展愿景,同時也為我們通信產業未來的發展指明了方向。

全球各主要經濟體,對未來信息化發展都有不同的概念,同時,我們看到在全球金融危機的大背景下,物聯網的本質是行業信息化,各國政府的大力推動,在于尋找新的經濟增長點和創造就業。

中興通訊作為全球化的設備制造商,我們見證了物聯網在全球的興起。現在不光是中國,包括歐美,一些新興的發達市場,物聯網都得到了蓬勃發展。

在這樣的大背景下,在全球范圍內,運營商成為了物聯網的推動者。運營商將在物聯網的發展中獲得巨大的利益,同時帶領整個通信產業,朝一個更深入的方向進行發展。

但是從整個物聯網的發展情況來看,我們認為物聯網仍然處在一個規模成長前夜的階段。要實現規模化的發展,仍面臨著一系列的瓶頸,需要解決一系列的問題。這些問題概括總結起來就是兩句話,第一是橫向欠缺整合,第二句話是縱向亟待深入。還可以進一步的總結為兩個字,一個是“散”,一個是“淺”。

從“散”來看,目前物聯網缺乏橫向整合。整合者需要整個社會建立公共的物聯網的基礎架構,但是這個進程仍然在緩慢進展過程中。同時包括行業標準和國家標準的欠缺,使這個橫向整合的進程仍然比較緩慢。

從“淺”的方向來看,在物聯網發展過程中,我們看到對于各個重點行業仍然[FS:PAGE]欠缺深入完善的物聯網解決方案。這個突出表現為“淺”字,這就制約了物聯網在各個行業的深入發展。

與之相對應的還有第三個問題,就是伴隨物聯網進一步的發展和規模化,將會對通信網絡產生壓力,并且產生一系列的新的問題。在這樣的情況下,伴隨物聯網的規模化發展,我們認為還存在第三個問題,是整個基礎網絡針對物聯網的優化。

在這樣的情況下,我們認為物聯網的規模化發展,面臨著三大挑戰。這三大挑戰就是:

第一,我們需要實現在物聯網橫向的整合,打造社會公共的物聯網的基礎架構。并標準化、規范化的基礎之上,形成真正的物聯網的產業聯盟。

第二,我們認為是縱向深入,在縱向深入這樣一個環節上,我們認為突出表現在如何抓住新的關鍵技術,政府示范項目以及新的商業模式等契機,來實現重點行業的突破,并實現由點帶面,促進整個物聯網向各個行業的縱深發展。

第三,基礎網絡優化。整個通信產業普遍認為,應該說形成共識的觀點,就是伴隨物聯網的規模化發展,將對基礎網絡產生一系列優化的需求。比如為了滿足龐大物的數量,對號碼的優化,比如為了滿足物的低功耗、低移動的影響,而對無限資源進行優化等等。這一系列都帶來的這樣一個重要的挑戰,我們怎么樣準備這樣的技術網絡的優化,并由此開展我們的相應的推動物聯網的規模化發展。

從橫向整合的角度來說,我們認為基于物聯網這樣一個從感知層到網絡層,再到應用層,這樣一種端到端的架構,應該建立公共的分層的物聯網的體系架構。這樣的體系架構有利于實現物聯網社會資源的優化,并在此基礎上推動物聯網的發展。

這樣一種社會公共的物聯網基礎架構的優化,有兩個節點非常重要,一個是物聯網業務支撐平臺,或者說物聯網中間件平臺。另外是標準化、規范化物聯網網關產品。以平臺和模組,以此為基礎形成了一個更加規范化、標準化的物聯網的社會基礎架構,并以此架構形成整個社會物聯網的分工。

在這個過程中,我們認為標準化的工作是非常重要的任務。從整個物聯網,從國際范圍來看,整個物聯網的規范制訂都處于相對滯后的局面。整個物聯網行業規范的制訂,我們認為是推動物聯網的關鍵內容,因此,必須予以充分的重視。

整個的物聯網規范的制訂,我們認為應該以物聯網業務支撐平臺為核心,重點是在平臺與終端的接口、平臺與應用的接口的標準化、推動產業藍分工和規模化發展。

第三,在形成一個社會公共的物聯網基礎架構,以及相應規范制訂的基礎之上,以此為基礎形成真正價值鏈分工基[FS:PAGE]礎之上的產業聯盟。

我們認為,目前國內物聯網的產業聯盟存在的一個突出問題,是分散的,不是價值鏈分工,而是提供端到端方案的廠商,大部分是小廠商,并且絕大多數都宣稱自己能夠提供端到端的方案,是松散的。

所以基于標準化分層的物聯網架構,以及相應標準化、規范化的制訂,有可能形成真正意義上的物聯網分工,并且形成價值鏈分工的產業聯盟。

總結一下,關于物聯網橫向整合三個重要的觀點。

第一,應該形成社會公共的分層的架構。

第二,形成標準化、規范化。

第三,在價值鏈分工上的產業聯盟。

縱向深入方面,我們認為  應該抓住一系列的機會推動我們物聯網在各個行業的深化。首先提出應該抓住新技術帶來的變革契機,我們看到物聯網的發展,正在帶來這樣的發展契機。并且這樣的一個發展契機,通過對傳統產業的變革,可以說在某種程度上,是顛覆了傳統服務產業鏈條。在這個過程中,我們認為物聯網的運營商和設備制造商,如果能抓住這樣的新技術變革契機,快速產品化,并且推向市場,在縱向深入是重要的機會。

有一個例子,中興通訊承擔的中國重慶電子車牌項目(PPT)。通過快速的產業化,在省的范圍內實現了規模化發展,并且正在推向全國。我們認為利用這種新技術所帶來的機遇,突破重點行業,這是一個非常好的例子。

第二,應該抓住社會示范項目的契機。政府示范項目,我們認為應該注重的是整個物聯網產業鏈的發展,以及社會公共資源在物聯網領域最優化的投入。因此在這樣的情況下,應該充分發揮政府示范項目的作用,通過設備的制造商和電信運營商充分的合作,我們有可能形成合力,對于重點行業的突破。

還一個例子,是中興通訊和上海電信合作,我們在上海世博會車輛監控的項目,大家參觀上海世博會都可以體驗到,這個項目最近剛剛獲得了CDG頒發的物聯網的創新獎項。

第三,要實現縱向深入,就是怎么樣在經營模式和商業模式、創新方面,推動物聯網進一步向前走。

現在整個物聯網的發展,面臨著嚴重的行業不平衡,可以說國內發展比較快的幾個行業,都是有巨額投資的行業,換句話說,就是比較有錢的行業先做了。大多數沒有錢的行業怎么辦?很多情況下都無力進行投入。我們認為未來物聯網向更多行業縱深化發展,將由更多的創新模式來帶動。我們在國際國內都配合運營商進行相應的商業模式的創新工作。

基礎網絡的優化,可以看到基礎網絡的優化,我們認為這個是整個通信業界尚未解決的問題,也是大家非常關心的問題。中興通訊在前期[FS:PAGE]廣泛參與了業界一切的基礎網絡相關的工作。包括在國際標準化我們都積極參與。

從整個發展來看,我們認為基礎網絡優化是客觀存在的,并且在發展過程中,整個通信產業對基礎網絡的需求還沒有達到完整、系統的程度。因此,我們國內通信產業,在國際上有機會發出更大的聲音。

我們看到伴隨物聯網的發展,基礎網絡優化都是比較遠的事,但是從今年下半年起,這樣的需求已經出來了。比如物聯網發展中,怎么樣加強終端狀況感知的需求。比如已經達到幾百萬,或者上千萬終端的情況下,怎么樣進行規避數據流量的分析,進行數據分流的需求。以及我們為了加強通信終端的管理,加強優化等。這樣的工作是現實的需求,并且正在不斷的細化過程中。這樣的一些項目,中興通訊都積極的和國內外的運營商進行探討,并且形成相應的方案。

從長遠來看,我們認為物聯網規模化發展,前面提到正在面臨一個瓶頸,隨著整個發展,伴隨著橫向組合,縱向深入,以及基礎網絡優化三個重要問題,逐漸獲得突破,物聯網才能獲得一個規模化的發展。

最后,用一點時間介紹一下中興通訊的物聯網產品。各位領導和來賓或多或少也都接觸到一些中興通訊的物聯網產品。這里給大家一個產品全貌(PPT)。中興通訊在物聯網領域已經形成了金字塔形的層次結構,處在金字塔頂端的是我們的物聯網業務支撐平臺產品;處在第二層的是我們的標準化、規范化的物聯網通信模塊產品;第三個層次是關鍵行業應用方案;第四個層次是物聯網的基礎網絡優化。這樣的一個層次,形成了中興通訊物聯網端到端的方案。

在這樣一個領域,我們和中國移動、中國電信長期合作,形成了我們成熟的物聯網平臺產品。今年的一個最新的進展,這樣的產品在國內,已經大規模的走向了海外。最近剛簽訂了一個協議,就是在物聯網支撐平臺上的合作,同時和法國電信、德國電信等等,高端運營商都有項目在進展過程中。

在系列化、標準化的物聯網模塊方面,中興通訊現在提供的是全球范圍內最全的物聯網的模塊產品,支持三大標準,不包括TD-CDMA以及WCDMA根據不同的產品形成多種形態。

中興通訊在物聯網模塊領域,在一些行業里已經占據了突出的市場地位。比如在國內的電力行業,就具有很大的市場份額。同時我們積極和國際的一些運營商,包括國家政府合作。

比如近期我們和俄羅斯一家公司進行合作,研究車載通信終端模塊,可以支持GPS等多種定位技術。這個在上海的世博展館里可以看到。前兩天俄羅斯總統梅德韋杰夫還專門參觀了這個產品。

在[FS:PAGE]應用方面在不斷完善過程中,目前為止,中興通訊已經超過了10個大的方案,并且在不斷的向前走。我們看到在一些重點的行業應用,比如說在智能交通領域,我們形成了6-7個細分的方案。在其他領域,中興通訊也具有很強的實力。

舉個例子,比如移動支付,中興通訊在全球現在是唯一一個提供從芯片、POS機,支付平臺到支付手機產品在內的全系列產品的供應商,并且還誕生了上市公司,體現我們公司在移動支付領域的整體實力。

整體來看,我們物聯網行業化還在不斷發展過程中,同時我們在物聯網整個發展過程中,還不斷的加強和產業鏈的合作。前面提到我們參與了國際的物聯網的標準,同時和CDG都在開展M2M產業化的合作。在國內,我們參加了CCSA  C10的合作,同時和中國移動、和中國電信的標準制訂,我們都是積極的參與者。

由于時間原因,我就介紹到這里,感謝各位!

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