[ 導讀 ] 10月14日消息，“2010年中國國際信息通信展覽會”于10月11至15日在北京舉行。此次盛會，搜狐IT將繼續延續“首要官方指定合作門戶網站”的媒體角色，搜狐微博也作為通信展有史以來的“首家官方指定獨家微博合作平臺”，參與到報道中。

10月14日消息，“2010年中國國際信息通信展覽會”于10月11至15日在北京舉行。此次盛會，搜狐IT將繼續延續“首要官方指定合作門戶網站”的媒體角色，搜狐微博也作為通信展有史以來的“首家官方指定獨家微博合作平臺”，參與到報道中。

　　搜狐微博和搜狐IT聯合了中國電信、中國移動、中國聯通等運營商、多家傳統和網絡媒體，以及大型電信行業企業，舉辦了聲勢浩大的“微博尋寶”活動。

　　大唐電信科技股份科技有限公司董事長兼總經理總裁曹斌在接受專訪時表示，物聯網在國內大規模商用將面臨商業模式和標準兩大挑戰，其中物聯網相關的應用的是否公用平臺豐富將成為物聯網能否順利發展的關鍵。

　　曹斌同時還表示，近幾年大唐電信整體戰略正在從通信核心網向用戶端領域轉型，需要向用戶去提供更加豐富的應用和更加豐富的手段，來服務于用戶。近幾年公司產業鏈比較全，包括微電子、軟件、終端以及這些年的增值業務等等，這些業務本身為“大終端+大服務”提供了一個較好的基礎，那么基于這樣一個基本的想法，大唐電信提出了“大終端+大服務”的概念。

　　以下為專訪實錄：

　　1、大唐電信“大終端+大服務”戰略提出的目的？給大唐電信帶來什么？

　　曹斌：這幾年，我們的整體戰略是想從通信核心網向用戶端領域轉型。從外部需求來講，目前，整個通信業轉型都在轉型進行當中，運營商也是從以前的提供單一的通信的手段，到所謂的目前的信息專家，大唐電信也是適應行業這種發展的趨勢和自身的優勢進行的戰略轉型，既然我們是要從核心網到貼近用戶端轉型，就需要向用戶去提供更加豐富的應用和更加豐富的手段，來服務于用戶。正是那么是基于這樣的一個基本的想法，提出了這樣一個“大終端+大服務”的概念。

　　從公司本身來講，近幾年公司產業鏈比較全，包括微電子、軟件、終端以及這些年的增值業務等等，那么這些業務本身為“大終端+大服務”提供了一個比較好的基礎自身的手段，所以我們想“大終端”、“大服務”之間相互呼應、相互支撐的戰略，有利于各個產業之間的協同發展，發揮各產業的優勢，凝聚大唐電信的力量。

　　2、您認為目前物聯網在國內大規模商用將面臨哪些挑戰？

　　曹斌：我的觀點認為，第一個挑戰：應該說是商業模式。因為任何一個件事情你想要它健康的發展都是需要有它持續性的，比如前幾年做3G，當時3G為什么發展不起來的原因是，沒有應用，3G沒有應用，就沒有必要去為什么要去做它呢？。現在物聯網也類似是這樣一個問題，[FS:PAGE]我做了物聯網要以后，怎么讓物聯網這個本身去持續發展，就要有我做了物聯網這個應用，并且要有有沒有人需要這個應用，有人需要這個應用他才這樣才可能去為這個應用去買單，有人為這個應用買單了，你才可能讓這整個物聯網產業鏈轉起來，所以我認為目前這個在國內還是很關鍵的，目前政府在這方面下做了很大的力氣，很多地方各個政府都在做這樣的示范工程，這些示范工程以后，在示范完了之后能不能自己持續，有沒有人愿意去為這個示范買單，是很關鍵的，否則的話就沒有辦法去發展。RFID的應用，比如生豬的應用，四川比較多，老百姓愿不愿意一斤豬肉多花5毛錢去買這個豬肉，另外你是在一個局部的地方做了RFID示范，還有很多地方是不做的，那么這個期間，相當于不做RFID就有空子可鉆，這就沒有辦法做起來。

　　所以合理的商業模式很重要。

　　第二個挑戰是二：標準。有了商業模式，但是目前可能應用模式都是單個的，比如核電有與核電的應用，農業有與農業的應用，水利有水利的應用等等，這些應用之間有但是有很多的公用共的部分，那么實際上呢都還沒有形成一個統一的標準出來。那么這樣的話呢，每個行業與每個行業都是單個的，那么你想要完成一個整體的物聯網，距離我們理想的物聯網的概念，差距還是比較遠的。所以，我認為物聯網面臨的挑戰最關鍵的的還是商業模式，那么其次就是標準。，有些關鍵技術還是需要我們，目前有些關鍵器件等，還是掌握在國外的手里，國內實際上是沒有的，這些我認為是比較關鍵的。

　　目前物聯網在煤礦上的應用已比較成熟，是由于有這個需求，因為現在目前煤礦的安全生產很受國家的很重視，每年國家在煤礦上出現的安全出事故很多的很多，所以這個需求很強烈有人就會去為這個買單，就能夠做得起來。那么有些沒有這個需求就很難做的起來，所以大唐電信在煤礦應用上還是做得不錯的，。現在，大唐電信已有幾十個煤田煤礦業務的應用。

　　

　　3、三網融合給大唐帶來了哪些機遇？大唐電信在三網融合上的優勢？另外，針對電信、廣電這兩塊分別有哪些方案提出？

　　曹斌：整體來講，三網融合國家非常重視，決心也很大，總體來講，但進程還是有些艱難的。

　　大唐電信在三網融合方面也做了相應方面的準備工作，也幫助廣電做過一些三網融合的方案。基于自身發展，在終端方面，目前在推CMMB，目前公司所有產品都支持CMMB。在家庭方面，也在做一些類似信息網關的產品東西，希望是能夠有效地從用戶接入口方面去解決問題。，在用[FS:PAGE]戶接入方面，大唐電信也針對廣電的一些新的變化提供相關的解決方案。在服務方面，關注的主要是平臺，比如經驗上廣電實際上經歷過大規模的用戶運營，特別是說現在是一些雙向的業務或者是互聯網業務，實際上他們有這方面的經驗，另一方面我們又在給他們提供一些運營支撐的平臺，以及另外還有內容管控的平臺，還有包括一些互動節目的增值業務的平臺，以及大唐電信在提供這方面的解決方案和支撐，當然還有一些輔助的支撐，比如呼叫中心、支付等的應用系統的輔助支撐，也在提供支撐。。目前，三網融合更多的還是面向廣電，我們認為目前三網融合這個階段，國家導向，實際上是廣電要切入三網融合更多應該還是在終端和業務方面，這是最重要的，業務中平臺是一個比較重要的層面，看上去很簡單的應用，其實重要的關鍵是在提供業務的平臺上。我們希望，一方面是終端和服務，另一方面我們認為未來融合更多的變化是在終端和業務層面，特別是業務平臺方面。接入方面我們也會根據廣電的新的需求提供一些我們的框架和各個方面的解決方案。

　　4、最近新聞出版署關于電子書審批制度，您覺得對電子書產業會有什么影響？

　　曹斌：我覺得電子書規范是應該的。目前大眾很容易獲得免費書籍，那么人們就不會去付費買書籍，所以我們覺得目前電子書向普通消費者去賣書確實比較困難，因為國內的市場狀況跟美國市場狀況是非常很不一樣的。所以我們在電子書方面采取的，一個是與新華社合作，主打新聞，因為新聞有時效性，我們日常需要的新聞通過電子書隨時隨地都可以得到，從目前我們新華頻媒5000多個用戶來看，特別是定制新聞的定制量還是不錯的，大家還是都比較感興趣的，還是有很多人去定制的，因此說新聞是我們的一個重點。另外，就是可以使用電子書的專業市場，目前我們正在開辟，我們認為覺得電子書的專業市場是電子書發展的一個方向。關于那么通用市場，通用電子書籍的付費下載目前確實還有點問題。新聞出版署的電子書審批制度主要還是針對電子書內容的管制，比如電子書中自帶很多書籍，那么這些書是否有電子出版的資質，主要是管這方面的東西。

　　5、iPad對電子書市場有何沖擊？

　　曹斌：應該說沖擊還是有的，但我認為電子書還是有他的特定市場的，成本是一個方面，現在來說，比如5寸的電子書做到1000元以內的還是可以的。E-ink的專利費還是很貴的，現在是寄希望于國內電子紙盡快出來，目前國內已經有廠商小批量生產了，這樣電子書做到1000元左右應該是沒有問題[FS:PAGE]的。

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