[ 導讀 ] 北美大停電提出了大電網安全保障策略問題。停電區域內的多個分布式能源系統不僅得以保持運行，而且能夠發揮黑啟動的功能，協助大電網恢復運行。

　　北美大停電提出了大電網安全保障策略問題。停電區域內的多個分布式能源系統不僅得以保持運行，而且能夠發揮黑啟動的功能，協助大電網恢復運行。吸取這一教訓，紐約市和墨西哥城隨后分別在本市范圍內興建了5個和6個分散式電源。后來，美國、歐洲一直在致力于研發和推進智能電網技術。

　　智能電網是IT產業與能源產業結合的革命。其本質就是能源替代和兼容利用，它需要在創建開放的系統和建立共享的信息模式的基礎上，整合系統中的數據，優化電網的運行和管理。它主要是通過終端傳感器在用戶之間、用戶和電網公司之間形成即時連接的網絡互動，從而實現數據讀取的實時、高速、雙向的效果，整體性地提高電網的綜合效率。

　　分布式能源（DES）是比單純的分散式電源，即單純的天然氣聯合循環電站，更高效的系統。分布式能源是智能電網天然的合作伙伴，因為它不僅能夠保障大電網的安全，而且特別是在中國的國情下，具有強大的調峰功能。

　　今年以來，在國家能源局建設1000個分布式能源項目、總規模達到50GW的號召之下，諸多企業，如各大電力集團、各大油氣公司、城市燃氣公司、以及新近涌現出來的大批能源服務公司，都看好氣候變化所揭示的天然氣分布式能源的商機，已經開始紛紛搶占市場。

　　意識到智能電網與DES的互利關系，國家電網和南方電網公司都提出了建設一批DES項目的規劃。電監部門也開始放松了對電網公司參與電源項目建設的限制。南方電網甚至已經在佛山自己的范圍內建設了一個小型的分布式能源實驗項目。

　　但是，電源建設和冷熱供應能源服務畢竟不是電網公司的業務專長，分布式能源市場畢竟太大，而且已有太多“先來者”在“逐鹿中原”；電網公司并無太多的競爭優勢。參與合作，對“后來”的電網公司，也是實現共贏的最好選擇。

　　在這樣的特定歷史條件下，已經不需要以修改電力法第25條為發展分布式能源的唯一出路了。只要電網公司被準許、并積極參與分布式能源項目的投資、建設和運營，就能夠實現一種雙重角色的機制轉換：一方面，作為分布式能源項目的股東，電網公司派駐分布式能源的成員作為分布式能源法人的代表，可以按照電力法第25條，行使區域內“唯一電力供應者”的職能。另一方面，作為國家電網母公司的成員，他們又能夠在滿足分布式能源區域內冷、熱、蒸汽等終端需求供應的前提下，依照大系統電網供/需平衡的需要和智能電網的功能，進行分布式能源機組的優化調度；包括機組各個部分的開、停及負荷率的調整，峰谷[FS:PAGE]不同時段使用網電/上網售電兩種操作模式的切換，等等。實現智能電網與分布式能源全局能效和經濟效益的最大化。

　　在智能電網架構下，大部分離散制造業工業園區和商住區的分布式能源，都可以晝開夜停的模式運行，夜間采用廉價的低谷電制冷，比單純的聯合循環調峰電站的經濟性好得多。同時，與工業和商住天然氣分布式能源結合起來，就使天然氣用于調峰的發電總量成倍增加。這樣，對分布式能源來說，雖然縮短了年開機時數，但大大提高了發電收益，并降低了制冷成本，經濟性能夠進一步提高。對電網來說，白天，大多數工業和商住分布式能源項目都成了電網的調峰機組，夜間，又增加了低谷電的使用負荷。

　　必須強調指出，從宏觀大系統角度來說，天然氣分布式能源的經濟、節能和減排效益，只有一半來自能源的高效、科學、梯級利用，還有另一半來自大量分散電源就地直供所節省的輸變電投資、升降壓損耗和運行管理費用。

　　就微觀的一個天然氣分布式能源來說，直供電所節約的電網投資、輸變電損耗和管理費用，已經能夠使電網公司獲得巨大的經濟效益。而由電網公司在天然氣分布式能源公司內負責直供電的運營，在峰段和平段向用戶售電價與上網電價之間的價差，也歸電網公司所得，這就能夠徹底消除分布式能源與電網公司爭奪供電收益的擔心。

　　在合作共贏的新機制下，電力企業發揮燃氣發電機組投資、建設、運行的優勢；燃氣公司發揮天然氣管道、氣化站等設施建設和天然氣采購運輸市場保障的優勢；市政、熱力及能源服務公司發揮在區域內供汽、供冷、供暖、供應生活熱水等設施投資建設、優化運營的優勢；電網公司發揮接入系統和低壓供電系統設施投資建設運營的優勢，還可以創造業主方（企業、單位、物業等能源用戶）參股，保障自身利益的新機制；地方政府則前期負責制定相關各項規劃，項目招標，中期給以金融支持、負責審批特許經營權，后期負責協調各方利益，價格聽證和監管。這是在當今歷史條件下，中國發展分布式能源特有的創新機遇。

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