華夏物聯網訊：與專家學者及業內企業的豪言壯語不同，眾多創投對火爆的物聯網卻引而不發，與行業忽遠忽近的保持著近乎于“曖昧”的距離。

    被冠以“萬億級產業”的物聯網，在當下還只是一個概念。無論是平臺架設，還是技術應用，或者是產品投放，其實都是將來的事。雖然產業前景曼妙誘人，但誰都不否認實現這一切還需要漫長的過程。

    啟明創投董事總經理鄺子平對記者道出“欲投還看”這種矛盾的心態，物聯網對于VC們來說仍然是充滿金礦的一個行業，目前國家正在大舉投入物聯網，相信沒有人懷疑這一產業的潛在市場規模。但是一個行業的發展一般都有一定的周期規律，在早期互聯網剛剛興起時，第一批投資進去的VC項目大都沒有收回成本，目前物聯網概念剛剛起來，這種狀況可能會重演。

    “我毫不夸張地說，最近我看了許多具備物聯網概念的項目，但我一個也沒有投。”鄺子平如此坦言。長期投資于互聯網企業的他，總是習慣性地將物聯網與互聯網對比，“我國在發展互聯網企業的時候，國際上的技術和標準已經相當成熟，很多經營模式我們只需要復制過來就可以。而在物聯網領域，國內與國外起步基本相同，大家一邊在開發核心技術，一邊在參與行業標準制定。”核心技術尚在摸索，行業標準仍無頭緒，況且物聯網的行業跨度之廣史無前例，很難有一種技術或者標準能適應所有的物聯網應用，這決定了本階段發展成本較高、運作風險較大的特點，這是令不少創投望而卻步的主要原因。

   雖然創投尚不曾在物聯網領域廣泛出手，但跟蹤項目發展以及研究行業態勢的工作卻做得很足。物聯網的應用成為他們最為關注的事情。邵俊對記者提起他之前在浙江考察過的一個項目。該項目是在排污管道里安裝監視系統，對排污狀況進行實時監控。操作人員可依據即時的排污狀況，進行應對。“排污工程遍地都是，只要企業開發出相應的解決方案，就有機會拿到這方面的訂單。雖然，這和智能城市、智能網路相差很遠，但卻是在當前技術水平下能夠實現盈利的項目。”邵俊如此評價。

     德同資本創始管理合伙人邵俊表示：“從投資風險來講分為種子期、初創期、成長期、擴張期，最后是成熟期。當前物聯網的發展階段為種子期。”破土初生的物聯網企業在這一階段具備早期團隊不健全、經營團隊開發不足、產品開發壓力大等諸多劣勢，這便決定了“種子期”也將是一個“燒錢”的階段。邵俊透[FS:PAGE]露，其實德同資本也是剛剛開始涉足物聯網領域：“我們7月份聯合無錫當地一些資金，注冊成立了3億規模的投資基金，將重點尋找將來在無錫物聯網這個領域產生的新機會。”

     北極光創投創始人兼董事總經理鄧鋒表示，互聯網滋生了很多應用，如SNS、電子商務、網游等。物聯網在今天還是概念，很難投。“包括芯片，底層技術等，在中國的環境下是思科干的事，不是創投能干的事，創投能干的事還是要從應用入手。”

    鄺子平則表達得更為透徹，“現階段創投看待物聯網，應該輕概念、重應用。”他表示，“無論是交通也好，安防也好，防偽也好，這些方面就算今天用戶根本不在意你叫不叫它是物聯網。市場有防偽的要求，誰能用最廉價，最低的價格給我提出一個防偽的方案，他就能占有這個市場。”鄺子平還表示，在細分行業中，很可能一部分物聯網的應用早已實現了，已經開始運作甚至盈利，只是剛剛被冠以“物聯網”而已。

    “五到十年。”這是鄺子平對于物聯網產業發展周期的判斷，“互聯網發展了10年，有了現在的產業級別。在我看來，物聯網也應該需要這么一個過程。”。與此預測周期類似，工信部科技司司長聞庫于物聯網產業發展（上海）論壇表示，我國物聯網產業仍需較長時間培育，達到萬億級規模預計將在“十三五”末期。中國科學院院士何積豐則認為，物聯網的市場要真正形成規模，可能需要兩個五年計劃的培育。

     鄺子平同時預測，國內物聯網第一批成功的企業一定來自于B2B行業，即不面對最終消費者，而是專注于行業應用，例如為政府工程服務。不過，鄺子平同時強調，B2B業務在中國所面臨的不確定性是非常大的，例如為政府工程服務的物聯網企業，要有能力協調好各方的關系，在這方面，創投和企業都要有所準備。