[ 導讀 ] 2010年初，華為對全球電信行業下一個10年發展展望的文章中，這樣描述了未來的家庭網絡構成：第一是以電視屏幕為主導的音視頻娛樂網絡，第二是以PC和手機為主導的通信網絡，第三是傳感網絡，第四是視頻監控網絡，第五是家居網絡，第六是互聯與控制網絡。

　　人物：華為家庭融合產品線總監 王銀鋒

　　時間：11月23日10時

　　2010年初，華為對全球電信行業下一個10年發展展望的文章中，這樣描述了未來的家庭網絡構成：第一是以電視屏幕為主導的音視頻娛樂網絡，第二是以PC和手機為主導的通信網絡，第三是傳感網絡，第四是視頻監控網絡，第五是家居網絡，第六是互聯與控制網絡。華為認為，在這6個組成部分中，首當其沖發生革命性變化的是“電視屏幕”，“On-Line(在線)和On-Demand(按需)”將帶給消費者全新的業務體驗，消費者可以自由選擇內容，并指出“家庭網絡是三網融合的主要陣地”。

　　華為是中國最大的通信設備制造商，也是最早涉及廣電領域的電信設備企業之一，它既是深圳電信在寬帶和IPTV建設方面的合作伙伴，也是天威視訊網絡和機頂盒設備的提供商，還是深圳廣電教育網雙向改造“PON+EOC”方案的提供者。但是，要完整采訪華為在三網融合方面的作為十分困難，因為華為的業務范圍涵蓋電信運營商所涉及的幾乎所有環節，同時，也已經衍生到廣電領域的很多方面。“華為從1993年進入廣電領域，至今已經擁有融合視訊、NGB網絡、運營支撐、家庭終端、芯片等全面的解決方案和產品。”華為家庭融合產品線總監王銀鋒表示。

　　據介紹，華為的每個產品都成績斐然，而且常常是國內國外雙雙開花。以機頂盒為例，華為機頂盒產品不僅在國內擁有廣泛的用戶基礎，業務還覆蓋到北美、歐洲、拉美、亞太、中東等十幾個國家。2010年1至10月，華為機頂盒產品在海外市場的出貨量超過500萬部，成為中國機頂盒廠家中的領軍企業。

　　在華為看來，三網融合是技術和業務發展的必然趨勢，而不僅僅是很多人認為的“政策驅使”。“以廣電運營商為例，當前，國內廣電運營商單一業務運營普遍遭遇用戶規模不增反降、ARPU值提升乏力的困境，多業務運營或全業務運營已成為運營商的共識，三網融合必將是今后各運營商的業務發展方向。”王銀鋒表示。

　　而這一趨勢對華為這樣一個橫跨幾個行業、貫穿網絡和終端的設備提供商來說無疑意味著巨大的機會。“華為憑借多年通信行業經驗，致力于打造ConnectedHome解決方案，并于3月在北京CCBN展會上推出了集成3G及WiFi模塊的高清機頂盒產品，在實現高清TV的同時，完成語音通信及家庭無線寬帶接入的統一，是國內第一家推出三網融合終端的廠商。該方案滿足了廣電運營商向通信領域進軍的訴求，解決了廣電運營商和通信運營商合作無終端支持的難題，真正實現一臺終端多業務共存。”王銀鋒[FS:PAGE]說。“三網融合最大的難題不是技術，而是商業模式和運營模式，尤其是對廣電企業而言。華為將一如既往地加大在廣電行業的投入力度，加強對用戶的理解，為客戶提供更多專業的服務，幫助運營商客戶鞏固優勢，在三網融合背景下實現商業成功。”王銀鋒說。

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