IBM朱近之:云计算 物联网的基石--华夏物联网

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IBM朱近之:云計算 物聯網的基石

業界動態
中國信息產業網
2010-11-30
[ 導讀 ] 第九屆中國信息港論壇11月29日至30日在廣東東莞舉行。來自行業主管部門、通信運營商、設備制造商、信息增值服務商以及專家學者等400余人圍繞“新應用 新網絡 新終端 新模式——新電信服務新時期”主題展開深入研討、交流。

第九屆中國信息港論壇11月29日至30日在廣東東莞舉行。來自行業主管部門、通信運營商、設備制造商、信息增值服務商以及專家學者等400余人圍繞“新應用 新網絡 新終端 新模式——新電信服務新時期”主題展開深入研討、交流。IBM大中華區云計算中心總經理朱近之女士在“云計算技術與應用”專題峰會演講時提出,云計算市場增長非常快,全球公共云市場增長率是25%,中國中國云計算市場年增長速度為40%,明年將達到32億人民幣;市場推動力已經存在了,現在需要考慮怎么滿足這么龐大的市場需求。

朱近之演講文字實錄:

大家早上好!很高興作為一個廣東人今天能夠在東莞參加我們的論壇,還跟大家分享一下云計算這塊的報告。

IBM是2007年11月14號在上海發表藍云計劃,正式啟動云計算在商業上面的推動。同一天我們還有另外一個新聞,就是我們跟上海電信研究院,就是李院長這塊,還有牛總這塊啟動創新夢工廠,這是在中國第一朵云,就是利用云作為一個支撐平臺,在一個社區里面幫助創新和服務的孵化。所以,在中國第一朵云是落實在電信行業了。

我這個團隊在IBM里面專門是幫助客戶建設,規劃設計和落實一個云計算中心,打造一個云計算中心復雜度是非常多的。因為涉及到了硬件,包括異構平臺的搭建和支撐和管理,還有軟件,軟件包括像IBM自己的軟件,包括其他廠商的軟件,開源和客戶自己的應用。所以,在打造云計算的同時,我們在這三年總結出來在不同行業上面的一些特征。這段時間我們做得比較多的是像在政府的公共信息平臺去支撐中小業務,支撐軟件園的開發,同時在電信上的IDC、VDS,還有在金融上面的交付。

這次我想談云計算在這個行業里面,這三年我們可以明顯體會它的快速升溫,我覺得云計算是作為一個技術工具,其實它達到了一個很重要的目的,就是從開源方面對外創新的模型的創新,去增加業務收入。從節流方面,它對內部資源整合,可以提高運營效益。所以,我們看到發改委在中國制定五個云計算試點,同時在大企業和中小企業也廣泛接受云計算的概念,可以看到開源節流的功能。

談到云計算就不可以不談到物聯網和智慧地球,智慧地球是兩年前IBM CEO提出的概念,這是基于IBM在100年,IBM明年就是在IT行業存在100年,從打字機提供商到今天主要是以軟件和服務為核心的公司。我們可以看到IT在社會上已經延伸到可以幫助大面積提升民生質量和經濟發展的動力。從原來IT作為一個產品系列,作為某個產品,提供一個單一功能,到今天IT已經是一個解決方案的方式,我[FS:PAGE]們在一個復雜的環境下提供一系列解決方案滿足不同需求,IT已經可以幫助我們支撐和解決社會上看到的問題。

這里面看到智慧地球有主動和被動兩面。先說被動,被動就是每天社會上產生很多信息,包括人和人,人和物,物和物之間,包括我們的通信,包括我們在網上的社交。這些信息從它的數量來說變成非常海量的數據。第一,這些數據對于我們來說有什么用處?這些數據可以被提煉一些精華,給我們的領導層和應用層做決策。所以,智慧就是利用IT手段,利用云計算這樣海量數據處理的計算能力手段,去幫助我們提煉現有海量數據。我們可以看到這些數據有什么應用呢?包括零售業、包括食品安全、交通等等。這是被動方式轉型到主動方式,這種主動方式就是在我們提煉的數據里面,我們可以看到一些人沒有辦法捕捉的潛規則,讓我們更好地預測未來趨勢,包括我們在交通方面怎么更好利用道路系統。所以物聯網作為一種非常好的感知層面可以幫助我們捕捉這些信息,這些信息進來之后進入海量存儲,就是云存儲,利用智能分析軟件幫助我們提煉經驗。所以我們看到云計算作為一個強大的計算平臺,能夠幫助我們達到很多目的:第一是民生質量提升,第二是促動經濟發展。

云計算從某種程度來說它是新型的IT使用方式,特別是剛才講到它是利用很多以前我們已經存在的技術,也包括了現有新的技術。其實虛擬化在60年代在主機上面就已經發明了,現在我們利用這種虛擬化再上一層,在我們虛擬化的物理資源程序怎么管理這些資源。同時虛擬的已經不是光在服務器方面,可以在我們網絡、我們的存儲、我們應用方面。我們用一個用戶方面非常簡單的方式,就是WEB2.0的方式提供給用戶IT服務,這是比較自助型方式,讓IT更加容易被最終客戶采納和使用,也同時提供我們環境的運營商一個很好的系統去計費,按照他用到的去計費。

一般我們在做云項目的時候,很多客戶會問起這個是不是云?這是我們總結歸納出來九個云的特點,這是我們怎么判斷一個環境是不是一個云。

第一,它的網絡訪問,我們有分布型的架構去提供不管是內網也好,外網也好,讓終端用戶有這種形式采購他需要的服務。

第二,資源池。我們把物理資源不再和應用綁定,讓最終用戶以抽象方式使用,不需要關心資源到底在什么地方。

第三,用戶自助。用戶只要有基本的IT嘗試,他可以上網,他可以用門戶,他就可以采購到云計算服務。

第四,彈性擴展。剛才童院長談到彈性非常重要,對于最終客戶來講這是透明的,就是他的使用量按照他的需[FS:PAGE]求是快速響應,他不需要手動配制資源,而是這個系統會根據他的需要彈性的自動化的部署資源。

第五,資源共享。這就是達到云計算一個更好的優勢,幫助我們節約資源,達到資源利用最大化。

第六,我們在資源共享的時候,我們必須要有使用計量體制,讓我們知道不同的組織、不同部門在用到云計算資源的時候怎么幫助我們計費,這個計費不僅僅是在公共云上面可以使用,在內部的時候也可以幫助我們平衡和估量內部需求,同時他也達到非常好的效益,就是我們做明年和后年計劃的時候,他可以給我們一個基于歷史預測明年的使用量。

第七,服務接口標準化。幫助我們提供IT服務的時候,能很自然的調動不同服務,不需要專門因為打造一個云計算環境而重新寫我們的服務和應用。

第八,自動化管理,我們原來每一百臺機器需要五個管理人員去管理,云計算自動化管理可以少于一個人去管理這個平臺,可以把資源放出來做更多增值業務發展。

第九,快速交付,原來我們是以天為單位交付他需要的資源,這個包括基礎資源,包括應用,在云計算環境下是以30分鐘作為一個單位。

以上是九個要點,有一部分是基于美國NIST標準,有一部分是基于這幾年實施的經驗歸納出來的。

講到云計算的市場是增長非常快的市場,可以看到在公共云方面增長率是25%,這是全球數據。中國中國云計算市場年增長速度為40%,明年達到32億人民幣。所以,我們可以看到不管是從云計算提供商角度還是市場角度來說,這個市場推動力已經存在了,我們現在需要考慮怎么滿足這么龐大的市場需求。

我們在看到公共云方面的需求,其實我們現在做的很多的項目雖然是先是私有云,但是客戶最終目標是公共云,因為作為一個公共云是可以提供非常多的服務,是可以幫助公司打造開源的目的。所以,作為一個云計算服務提供商,我們可以看到我們可以綜合幾塊,包括網絡帶寬、包括擁有最終用戶,包括我們有這種能力把IaaS、PaaS和SaaS整合。我們看到我們這個市場最多的47%最終還是SaaS,這是我們最終用戶,最終從云計算得到利益的最終用戶。

這是我們在10月14號推出的一個方案,這個融合了我們在創新夢工廠和我們在歐洲跟××,還有美國和××合作的一些經驗,這是一個公共的服務平臺,叫做CSPP,幫助運營商創造一個孵化環境,去整合合作伙伴在同一平臺開拓業務速度。第二是利用管理手段幫助我們管理這些資源和支撐他的應用的可靠度和可用度。第三是最大發揮我們利用服務擴展我們的銷售渠道去提供新的服務,讓最終客戶有門戶[FS:PAGE]去太夠他們需要的服務,這個要利用很龐大的獨立軟件提供群體,另外需要有很好的接口讓他們快速產生新的服務,特別是WEB2.0新的服務。

價值是什么呢?還是說開源節流,我們用IDC的方式創造新的業務,同時可以幫助我們降低內部的成本,就造成節流。就是在整個結合之間可以幫助我們提升業務上線速度,提升我們競爭能力。

講到IBM注重的幾點,第一是完整性和開放性。我想提一下開放性,開放性意味著什么?在云計算的環境里面必然有異構環境,必然有不同廠商的機器和軟件,和客戶自己開發出來的應用。所以,在搭建一個云計算中心的時候要考慮我們資源的重復使用。因為云計算最終目的還是資源最大的使用,包括我們已有的資產,包括以后要投資的資產,所以云計算是一個金融幸得架構。比如我們在硅谷和谷歌合作的時候,推出云計算大學計劃的時候,IBM軟件就在管理谷歌的環境,谷歌環境并不是任何廠商提供的,是他自己設計的機器。所以,在不同環境下我們有在中國不同客戶之間也有這樣的環境,達到在我們云計算平臺上豐富到他最終服務。同時就是完整性,打造云計算環境的時候必須考慮怎么使用服務器,可能有X86,可能有小型機,甚至在金融方面有主機,怎么跨平臺的管理就是非常重要的一點。同時在中間件去支撐上面應用,包括我們做物聯網、物流等等有PaaS的研究,同時電信方面也有這塊,這塊重要的是和合作伙伴打造這方面PaaS。同時成熟性也非常重要,在不同行業落地的時候,實施的時候,包括我們在無錫軟件園實施三年,碰到中間是有些困難,解決不少問題,包括技術上面,包括商業模型上。所以云計算很多地方還是要靠經驗去設計。包括我們在走云是什么樣路線圖,從什么做起,能從我們單位看到最大效益。

所以最終目的就是我們要提供這樣一個環境,就是利用云計算做物聯網和智慧地球的基石,去支撐上面大量存儲和計算能力,幫助我們達到最終利用捕捉信息,幫助我們做到最好決策。同時我們在中國云計算的發展的順序來講,歐美比較看重節流,在中國更看重開源。

我們的組織這幾年干的工作就是在不同行業落實云計算,因為云計算已經作為一個跨行業解決方案,比如智慧城市,智慧城市有政府應用,可能跟政府有關系,他需要一個運營商,電信運營商就有非常大的優勢扮演這個角色去運營云計算,同時他需要應用,這就帶動當地自主創新打造能力,同時需要廠商技術來支持,包括像IBM等等來提供架構和技術支持。同時也可能帶動當地大學人才培養,在云計算上面做編程,做新[FS:PAGE]的業務。所以,云計算已經變成一個生態圈,不同行業變成非常重要的支持。

下面我專門挑出來四個案例跟大家分享,這是我們在國內的案例。第一個案例是一個運營商,他是把云,把現有的IDC改型作為一個IDC云,傳統ICD服務比較單一,缺乏多樣性,利用云可以把服務顆粒化,可以更快速的租用出去,這實際上還是在基礎資源方面。但是,他在有IDC基礎上幫助了他整個省醫療系統的整合,同時也吸引到當地的農信信息系統托管到IDC上面,已經達到了混合云的狀態,在內部幫助運維一些托管系統,在外面可以出租一些資源提供給中小用戶或者個人用戶。

第二個客戶案例,因為這個客戶有非常多的數據,捕捉了非常多的數據,需要有彈性的存儲能力去幫助他每天搜集信息,而且需要龐大計算能力幫助他處理信息,提出精華給最終用戶。我們作為一個內部云案例跟大家分享,就是在彈性需求非常多的時候,不管是數據爆發量和用戶的方面,它的云計算環境可以非常彈性的支撐。

第三個案例,就是剛剛講到的CSP的案例,這是增值服務云,這是一個省分公司,他要支撐非常多的業務,他需要給ICP接口,同時要以托管方式與合作伙伴一起把這個業務應用起來,這方面就涉及到新業務的新的商務模型,包括和合作伙伴一起分成,一起推廣新的市場。

第四個是綜合信息服務平臺,這是公共云的案例,客戶已經存在很多SAS服務,他針對這個服務打造PaaS的優化,他一個是要提高現有提供速度和質量,第二是幫助他完善計費系統,同時也有很大的從彈性上的需求,特別是因為他有這么大的SaaS業務,他每個SaaS的用戶量是有周期的,我們云計算的平臺可以有彈性支撐時間性爆發。

總結一下,從云計算這邊以后走下去必須有開放性,要兼容,要有客戶自己應用在里面,要達到資源使用和保護我們的投資。第二是針對不同層面的云計算,可以考慮比較有針對性的,我們作為一個單位應該從哪方面入手,是從××,還是從××,還是從服務方面,提供基層服務方面,能夠達到幫助我們自己的單位達到最高效益。同時我們這個團隊在中國也好,在外國也好,存在目的就是幫助客戶打造他們需要的框架,當然有很多的合作伙伴,我們非常希望云計算是有本土化的特性。我們今年出版一本書,大家如果有興趣可以會后聯系我,包括我們對一些案例的描述,包括無錫,包括中化集團ERP應用,包括北京工業大學HPC云,包括IBM自己的藍云計劃。

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