物聯網家庭應用,先機誰先占?
自2009年以來,物聯網在中國掀起了一股熱潮,目前已被正式列為國家五大新興戰略性產業之一,寫入“政府工作報告”。各地方政府、企業、研究機構也都行動起來,希望在這一新的具有戰略意義的產業當中能拔得頭籌。
要談獲利,首先就是一個誰來買單的問題,所以從大的層面來看,可以分為三個大的主體,即行業應用(含政府、企業)、家庭應用、個人應用。每個主體有不同的需求特點,需要不同的產品形式。行業應用已談的較多,所以這里就來談一談面對家庭市場,產業鏈的企業應可如何切入。
如果談物聯網的家庭應用,在產業鏈的企業中,一定是那些能夠“觸摸”到家庭的企業才更有機會。何謂觸摸到家庭?就是現階段本身就有一些客戶剛性需求的產品,已經被客戶所普遍使用的企業,這些企業只需要將物聯網應用嵌入到原有的產品中。比如海爾等家電企業,本身家庭就要用這些產品,不需要你再買一個終端,針對這些產品,直接將物聯網應用嵌入,實現智能家居功能就可以;又比如運營商,家庭本身就要用運營商的網絡,那么你買個家庭網關,除了可以上網,還可以實現家庭安全監控、煤氣識別等功能,對客戶來說是一個很好的應用。
此外,很重要的一點是,這些企業要有實體渠道,針對家庭的產品,一定需要實體渠道推廣出去,不像針對行業應用,大客戶營銷方式,企業有好的產品找準市場推銷出去就可以,如大唐做煤礦企業,抓住這些主要客戶就可以做。對于家庭市場,基數巨大,你不可能天天上門告訴人家我有一個什么產品你來用一下,這時候實體渠道尤為重要,渠道不只是銷售,還有非常重要一點就是體驗,新事物要讓人家接受,總要先體驗一下知道好處才行。所以說,對于家電企業、電信運營商來說,因為自身有好的渠道,就更有機會切入這一塊市場。
而對于其他企業來說,想要進入這一塊市場,更好的方式是與家電企業、運營商合作,既然你目前沒有已經進入家庭市場的剛性產品(就像QQ、360要占領用戶桌面一樣),既然你沒有渠道,那么就與這些企業合作,這是一種很好的方式。要學會“傍大款”,想要成功一定要貼上有資源的人,行業內有些企業做的很好,比如 “融創科技”,與移動合作建立無線城市,做了一些無線政務的應用,同時針對家庭市場,推出了“家飛貓”,在這里面植入了物聯網應用,我不直接做家庭市場,你移動來做,我幫你開發產品。
所以,針對物聯網整個大市場,對于產業鏈上下游的大多數企業來說,首先是要明確自身定位的問題,要結合自身[FS:PAGE]的核心優勢找準定位。目前來看,針對行業市場是一個好的途徑,如政府的民生工程、各行業提升相率降低成本以及安全的應用;如果針對家庭市場,一定是大樹下面好乘涼,尋求與有家庭的剛性需求產品、有渠道、大眾品牌影響度高的企業合作是很好的選擇。
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