张杰:创新与时俱进,BT中国的研发业务及发展策略--华夏物联网

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張杰:創新與時俱進,BT中國的研發業務及發展策略

業界動態
C114中國通信
2010-12-10
[ 導讀 ] 由成都高新區政府主辦,成都天府軟件園有限公司承辦的中國通訊行業的頂級峰會“2010中國國際新一代無線通信暨中國4G峰會”于12月10日在成都開幕。

由成都高新區政府主辦,成都天府軟件園有限公司承辦的中國通訊行業的頂級峰會“2010中國國際新一代無線通信暨中國4G峰會”于12月10日在成都開幕。經過緊鑼密鼓的精心籌備,本次峰會作為通訊行業的一次饕餮豪宴,將全面展示其與眾不同的風采,以高規格、高檔次、精英化的特點吸引世界的目光。
張杰:大家早上好,謝謝陳主任的介紹,我發現那邊的顯示器沒有紅色,所以大家真正的顏色看這邊,我們的鳳凰應該是粉紅色的,我是英國電信中國研究中心的,今天給大家介紹一下BT在全球的研發戰略,我們的戰略性研發,未來三到五年的研究方向,后面介紹一下我們英國電信到底在中國做什么,我一介紹我是英國電信的,很多人就會問我英國電信在中國干什么,所以給大家一個簡單的解疑。英國電信在中國,我們是1985年進入中國的,我們在全球有一張21世紀網,目前在升級,從以前的電話網升級到光纖網,可能大家聽說的比較多的是21CN,這張網覆蓋全球,進入其它的一些國家,比如說中國,我們基礎的電信運營沒有開放,我們就和合作伙伴合作,這樣我們的全球的大客戶,比如說耐克、星巴克等等,他們都是我們全球大客戶,他們進入到全球各個國家,他的網點,不用說去中國要到中國電信、網通,到俄羅斯就要找俄羅斯電信,他不用挨個去找,他只要和BT簽一個全球的合作合同,這樣他全球的網絡都由我們負責,我們就有統一的標準,我們在中國主要是中國這一端本地切入的服務,同時我們在中國也服務中國本地的客戶走向全球,我們在中國的客戶包括海爾、中興、華為等等,同時以我們的戰略合作伙伴,中國電信和中國網通,他們的全球大客戶走入全球其它地方,沒有中國的運營商的時候也和我們合作,這就是全球的運營。

一般大家提到BT,一般想到我們在英國的運營在做什么,這里而大家講一點,我們沒有移動網,當時用了80億英鎊買了3G,當時是很重的一個負擔,所以我們就剝離出去了,現在他們全體運營在英國的網,但是BT是固網運營商,我們為什么要參加這個移動通信論壇呢?BT在英國是全固網的覆蓋,我們還是有很多競爭的,但是我們是怎么把這個鋪開,使大家怎么能夠更好的接入到我們的網里面。回到正題,我們進一下英國電信,就是創新的轉變,怎么轉型,我們以前左手端(PPT)是講我們是怎么做的,我們比較封閉,有一點閉門造車的樣子,我們作為一個科技公司,更多的是被技術所驅動,到后來是轉向業務這邊,更多的以客戶的需求,我們最重要的一個口號就是客戶想要做什么,怎么提高客戶[FS:PAGE]對我們的需求,對我們的滿意度,更多的使用我們的服務,這是我們的重要的目標。到現在比較動態的計劃,我們后面要做什么,所以我后面也會講到一些我們的戰略的研發的方向,也是跟動態有著聯系的,這張圖是講我們在全球的研發的布局,我們的總部在英國,研發總部在英國的一個小城,我在那兒生活了十年,那個地方大概聚集了4500以上的做RND的人員,我剛參加BT的時候那兒也就是3000多人,是當初美國軍事基地走了留下的,那個塔還是很舊的。現在已經開放了,有很多日本公司、中國公司,當時華為就在我們對面,也有很大的一個樓,日本公司、中國公司、美國公司,還有很多歐洲公司都在那兒設立,我們在美國也有,在東海岸我們有和MAT合作,在西海岸我們也有,因為在西海岸有很多的歸谷,有很多的先進的技術從那兒產生出來,我們也在不斷的關注,在三年之后有什么樣的技術不斷的被我們使用,我們是三年前到中國來設立新的研發中心,我們也在和清華鋪開有很多的研究方向,我們在印度也有很多戰略研發的合作伙伴,這個是給大家一個概念,我們BT的研發體系是什么樣的,最下角(PPT)更多的是直接跟他們相關從客戶直接反饋回來,有什么樣的需求,什么樣的新服務,他會反映到我們這兒,這是我們的大規模的人員集中的地方,他們更多的半年到一年之內會開發出新的東西,新的產品,把我們最新研究出來的理念加入進去,再往上(PPT)兩到三年的區間內的趨勢,因為現在的變化很快,不像我們以前會有半年、兩年、五年,有不同的劃分,現在我們不在劃分具體是幾年了,而只是說這是一個戰略的目標,我們要往這個方向發展,這個是我們戰略研發這一塊里面的結構,我們有全球的大學的合作伙伴,我們參加了很多項目,我們在中國也在看這些,比如說和自然基金會,和一些其它基金項目的合作,在美國我們也同時介入這些全球的合作,這樣能夠以我們少量的精力來撬動更大的研發群體,來更多的了解我們的競爭對手,我們的合作伙伴,他們都在做什么,而不是用我們閉門造車。和我們研發的企業的伙伴,比如說后面有一個圖會講到,我們和很多眼界的同仁都是研發伙伴,下面的綠色這一塊是我們出版研究中心,這個就是有重點,比如說這邊是研究和自然相關的,另一個是其它相關的,他是一個一個的重點研究方向,這樣就很縱向了,這個是把我們客戶放在第一位,怎把我們的體系運轉起來,弄到一體,這邊你可以看到一些很熟悉的名字,還有我們和歐盟體、英國政府等等有很多的合作。

下面講到我們[FS:PAGE]的戰略研發,最近我拿到兩個月前的事情,就是我們最新制定出來的,目前正在執行的或者是將要執行的項目,大家可能看到很多東西和我們今天看到的東西很相似,今天周總和佐野升所長都講到了,就是物聯網、智能城市、智能國家,我們這邊也有,這是我們目前的大項目,但是我們這個已經做了很多,也不是說很多南,做過幾年了,我們一個一個縱向的體系我們已經做完了,現在已經開始橫向看,我后面不會更多的講,我現在給大家描述一下,我們已經做過了這一塊,我們英國的骨干網已經鏈接起來了,數據也搜集起來了這是一個很大的工程,據我所知已經做了八年了,現在很多都已經數字化了,最大的一個優勢就是很多疑難病重的兵力病例都存在里面,醫藥研究系統就可以很快的接觸到這一塊,知道什么樣的藥對什么樣的病有效,什么樣的地區的什么樣的人這個病癥會多一些,對每一個患者具體的信息沒有被暴露出來,但是作為一個群體來看,這個社會效應還是很重要的,這個在中國如果能夠做開的話,這也是很了不得的事情,另一個是智能電網我們正在做,還有智能讀表,在中國表的種類很多,各種方式都很多,在英國也有很多方式,但是英國的家庭比較封閉,不愿意去敲門讀表,怎么樣開一個車,從你房子面前開過,把這片地區的每一戶的表就讀出來了,而不侵犯你的隱私,還有智能家庭,這個已經做完了,在一些地方已經實施開了,我們在國內也看過其它的一些公司作這個方面的,比如說你通過家庭網關進去之后,他可以發射很多的其它的信息,搜集很多的其它信息,比如說一個老太太獨居,早上8點鐘應該打開水壺拿茶葉,8點半溜狗,他每年都按這個模式做,如果三天沒有按照這個模式做,那她是不是滑倒了,沒有辦法起來,這樣社區服務人員就會去看望她,這一塊我們已經做完了,還有火車是否正點,我們有很多光纖以后,我們有很多技術可以預測到帶光纖的50公里,比如說全線鋪開了,比如說什么地方有泥石流了,比如還有人在鉆東西,那輸油管道也可以判斷是不是有人偷油,還有火車是不是正點,是不是有什么事故發生,這些都可以通過我們的系統來知道。

我們現在看到的這個網絡,我們現在在看未來三到五年,可能這些縱向的系統會全面的鋪開,在英國,我們需要一個什么樣地網絡,一個智能網絡,可能比較可靠、可信的來支持這個縱向,這個當然牽扯到很多的信息在云里面怎么來和標準結合,怎么接入縱向網絡來保證服務,所以這是我們來看的。還有社交電視,大家也可能聽說了,前一陣BT有一個BT[FS:PAGE]V的平臺,最近我們和BBC等,從制造商到網絡客戶,一共5家我們結合起來,在英國覆蓋起來了,我們目前也在推,我們這個課題是在看這個新的形式對年輕人對老年人,什么樣的電視觀看的行為,現在大家會看到越來越多的人的尤其是年輕人在網上看電視,一邊看電視,一邊和別人聊天,他很多都在同時進行,很有可能幾個人一起在看某一個電視節目,他就一邊看,一邊聊這個電視怎么樣,可能又會聊其它的話題。第二上班或者是社交的時候又會提到這些事情,一個小群體的人會約到一起討論這個事情,所以不光是一個TV的行為,也一個搜索的行為,一個社交的行為,所以這是一個不同的導向,對現在的年輕人,對老年人,中國現在有很多老年獨居,我們現在有很多城市或者是一片社區,白天年輕人都上班了,剩下的都是老人和小孩,這些人怎么來關心他們的心靈空虛或者是正常的生活需求,這是一個社會的問題,所以現在BT也花了很多時間來看,能夠把什么樣的心靈上的需求來滿足他們,這是一塊。還有一塊,我們現在可能每年收到很多的電子郵件,也會收到各種各樣的電話,可能有很多人花很多的時間在上班的時候,比如我每天早上花兩個小時的時間來看電子郵件,而且還不斷的有郵件進來需要我回復,不知道大家感覺是效率提高了還是降低了,就是使用現代通訊設備,這是個人的感受,還有同樣的情況,很多事情你可能并不知道,我需要干這樣一個事兒,可能很關鍵的契機存在我并不知道,我怎么樣把這個關鍵的信息搜集起來,所以我們也要花很多的精力來看這方面的問題,所以我們也要做很多這個方面的研究。再一塊就是針對BT,剛才我劃的組織結構,就是怎么樣把這一塊的研究導入到我們真正能夠實現的這一塊里面,所以在這上面花的時間比較多一些。這兒給大家舉一個例子,就是我們兩年前做了一個內部結構的轉變,以前BT里面可能各個系統很多,當時是有400多個,所以要花大量的物力、人力來維持,也是很浪費資源的,然后兩年前我們把它簡化成14個,它們都有共同的特點,這個就是最大化的增加我們的再利用,我們需要一個新的服務推出的時候,一個新的產品推出的時候,我可能80%從我已有的里面拿出來,我這個已經在這兒了,開發一個接口,我拿出里面的一些重點的東西需要利用新系統的開發出的接口,所以能源上是一個很大的節約再利用,而且從開發途上是一個降低,用這種方法我們這幾年很快的推出了很多新的產品,比如說舉一個例子,這是三年前在一夜之間,BT把全英國所有的97%的用戶都利用起來[FS:PAGE],以往只能在酒吧、機場里面可能會有移動網,剛才提到BT沒有移動網。后來我們從商業上面,推出了一個新的產品,你在簽合同的時候同意把8M帶寬的2M分出來,讓外面的公眾來上我的2M的帶寬。這個簽合同的時候都是默認,我是選了這個功能,這個在一夜之間,全英國所有BT的客戶都分出了2M的帶寬。這是我們一個典型的例子。時間關系我就不再說了。謝謝大家!

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