[ 導讀 ] 作為中國領先的IT解決方案與服務供應商，東軟的觸角已經深入到電信、電力、社保、金融、稅務、醫療、鐵路等30個行業，但對模式創新的探索一直沒有停止。

       作為中國領先的IT解決方案與服務供應商，東軟的觸角已經深入到電信、電力、社保、金融、稅務、醫療、鐵路等30個行業，但對模式創新的探索一直沒有停止。昨日，東軟集團董事長兼CEO劉積仁接受中國經濟網記者采訪時表示，當前互聯網已經融為生活的一部分，這將成為創業者的好機會，而東軟未來發展模式將從B2B向B2C轉型。

　　“當前軟件服務業越來越和時尚、生活發生相關，比如iphone和微博受到用戶的追捧，不是因為產品本身，而是因為其背后的服務和方式。”劉積仁在“2011綠色公司年會”上接受中國經濟網記者采訪時說。他用三個階段來總結互聯網發展歷程，最開始是把互聯網看做技術，使得人與人連接在一起。接著是把互聯網看做是工具，例如發個郵件和博客。而現在可以看到，互聯網已經成為人們生活的一部分，人們利用互聯網買東西、聊天、旅游等等，這對創業者來說是很好的機會。

　　他表示，東軟未來的發展模式會更加關注于垂直領域，教育、健康和娛樂是人們普遍的行為，因此將在相關的行業深入進去，走向每個家庭，從B2B向B2C轉型。“過去一次拿一個大單子，現在是要拿一個大的人口，但最終的數量可能比原來拿一個大的單子賺的還多。”

　　他也指出，這種模式的轉型并不是完全拋棄原有業務，而是在原來的基礎上進行延伸，例如在手機解決方案方面，現有的員工一部分分化去做平臺，而另一部分未來將專注于手機應用，形成一個新的產業。

　　智能電網在國內的建設如火如荼，東軟在電網信息和系統也已經扎根16年，但劉積仁表示，目前智能電網業務占公司總比重不超過5%，而由于存在政策增面和技術層面的問題，國內智能電網存在的成熟還將有很長的路要走。“智能電網是很好的概念，是全世界的趨勢，但在短期內難以實現，并且投入成本會很高，至少在5年之內還不會達到目前大家的預期。”

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