[ 導讀 ] 麥馳已成立營銷中心，形成服務線（銷售部、技術服務部）、支持線（大項目部、渠道建設部）管理線（市場部）三條線管理。渠建體系、直銷體系、經銷體系，三大體系共同發展。

       麥馳從9年前進入智能家居行業發展，當時市場處于培育期，人們對智能家居的認識比較薄弱。麥馳立足前衛的行業市場，當時發展主要是以智能家居概念的宣傳推廣為主，考慮到市場的發展狀況，從高端向低端延伸，開發智能家居、樓宇對講、門禁控制等產品。與其它廠家不同的是，麥馳是先做飛機再造汽車，搶占高端兼容低端。

       至今，麥馳已擁有齊全的產品線，智能家居和樓宇對講進行混裝聯網、產品相互拓展，智能家居產品經過9年的研發，性能穩定可靠、功能完善，實現了智能家居與可視對講無縫對接一體化；可視對講召喚電梯、電梯樓層控制一體化；大型社區可靠經濟型聯網一體化的解決方案；市場定位劃分高、中、低三個層次，從不同檔次去滿足用戶的需求。5年前北京的一棟洋房、2008年常州華庭苑，在行業中處于第一代的智能家居產品實用案例，同時拓展海外市場，出口澳洲、美國、俄羅斯等三十多個國家和地區。

       智能家居現在最大的問題是穩定性，麥馳9年的智能家居開發和應用經驗，擁有眾多的實用案例。智能家居系統技術擁有自主的知識產權，自主研發及制造生產。94年榮獲國家科學委員會頒發的一級科學技術成果獎，在行業中獲得高新技術企業及軟件企業稱號。做為國家級高新技術企業在06年榮獲十大智能家居品牌、07年榮獲中國安防市場10大品牌、08年榮獲全國10大民族安防品牌。
　　開發智能家居的企業中有安防、家用電器、智能系統廠家等。對中國現在的智能家居發展，作為麥馳這種模式的智能家居企業應該怎樣提升自己的競爭優勢，共同推動智能家居的發展。在幾年前，智能家居的定位是超高端的樓房別墅，而隨著產品的發展，智能化應用慢慢進入100戶到上千戶的小區樓盤。麥馳已成立營銷中心，形成服務線（銷售部、技術服務部）、支持線（大項目部、渠道建設部）管理線（市場部）三條線管理。渠建體系、直銷體系、經銷體系，三大體系共同發展。大力發展經銷商、工程商和房地產商，建立長期的合作關系。麥馳將加強與各大房地產商聯手推廣普及智能家居的力度，形成戰略合作聯盟。目前中國房地產開發集團、和記黃埔、保利地產、重慶龍湖地產、甘肅天慶地產等都是公司的戰略合作伙伴。

　　麥馳更懂用戶：經過幾年的不斷更新，麥馳擁有一套穩定、適合廣大用戶需求的智能家居系統產品。2009年麥馳最新的智能家居系統WIFI，通過局網方式形成家庭內部控[FS:PAGE]制網絡，實現無線控制管理。在原來智能布線的基礎上，進行無線控制，穩定的控制網基礎上拓展了產品附帶功能。方便快捷地進行產品的附加和替換。麥馳的每個步伐都走在行業的發展前列，這一切的發展動力都來自用戶對智能化家居的追求。

　　有專家提到：智能家居是努力滿足人們舒適生活需求。麥馳提出“創導智能新生活”的企業使命。“創造智能新生活”作為企業文化和企業使命，主要表現在“新”字。智能家居到底是什么，為什么要用智能家居？其一，是安全；其二，是舒適。這種生活都是體驗出來的，通過感受表現“新”的生活方式。麥馳自我完善產品、服務的差異化，給用戶帶來新的生活模式，給以他們對生活的追求和滿足。

        產品差異化的同時更強調人性化，家庭用戶更多的是老人和小孩，在產品應用過程中主要是針對簡單的操作模式和方便、穩定的功能系統。麥馳從各方面來考慮用戶的需求，通過我們努力，相信能找到一個真正適合麥馳發展的良性通道。在市場上尋找一個更有效的突破口，實現09年的整體跨越，希望麥馳走的路更長遠、更寬闊。
        全球性的金融危機迅速波及到中國，今年年底我考察了浙江、江蘇、上海、北京等地，到處可以看到受經濟風暴影響的痕跡，房地產行業處于不景氣狀態。智能家居的開發與房地產是緊密相連的，但從本次的考察中，卻可以深深的體會到房地產商對智能家居的需求。樓房的低調銷售，迫使開發商提高樓房的安全性、舒適性，全面提升房子的附加價值，家居智能化作為首選提升樓房價值的條件之一及吸引業主購房的亮點已越來越引起開發商的重視。回看國內的智能化項目，大部分都采用國外的智能家居產品，主要考慮到他們的產品發展歷史和穩定性問題，但現在中國的智能化產品穩定性、功能、服務都達到國外同等產品的水平，價格方面國內品牌更顯優勢。特別是在當今經濟蕭條的時期，房地產商更希望降低樓房成本，提升競爭優勢。所以，中國智能家居產品將更受青睞，市場前途更為光明。

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