[ 導讀 ] 2011年5月15日，海信集團在京舉行戰略發布會，宣布海信全面轉身，迎接智能時代的帶來。

        2011年5月15日，海信集團在京舉行戰略發布會，宣布海信全面轉身，迎接智能時代的帶來。 
　　當天，海信集團周厚健董事長在題為《重新想象 享你所想》的報告中，公開披露海信的“智能戰略”：觀念體制、創新組織、人才結構將全部‘智能化”。為保證智能化戰略的實施，海信還成立了智能化戰略推進組織，以智能化為“靈魂”，統一推進海信旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產等全系統“智能化”。

　　周厚健認為：智能時代到來，市場競爭的重點已經不再是以往單純的終端硬件競爭，創新文化顯得更為重要，智能化應用、服務和用戶體驗成為核心。周厚健強調海信智能化的核心是加強海信獨特的智能多媒體運營平臺以及“智能商店”建設，以期提高“服務”在海信硬件產業中的收入比重。

　　2010年，海信在國內率先推出基于自主知識產權操作系統的智能電視，同時開始提供豐富多樣的電視應用商城服務。至今為止，海信在國內同行業擁有最為完整的智能多媒體產業鏈。同時，海信保持著平板電視國內市場占有率連續8年第一的優勢以及智能交通、光纖到戶模塊國內第一的穩固位置。

　　就在海信集團發布智能化戰略之后不到100天，2011年8月周厚健在此率團隊在北京亮相，推出了帶有智能娛樂內容推薦平臺、植入社交圈子功能等的“革命性”產品ITV個人智能電視。海信的企圖是讓“電視”這個“大玩意”也無處不在，試圖將億萬年輕群體重新拉回到“電視”面前。以此給消費者對海信以及未來生活新的想象。　

　　面對媒體周厚健直抒感慨：“這是我盼了一輩子的產品，是一場革命”。海信的ITV顯然借鑒了平板電腦的思路，這款被周厚健視為對中國彩電業具有某種“破壞性”的產品，兼有網絡、娛樂、PC及社交等多項功能，使消費者可以隨時、隨地、隨心、隨欲地移動觀看電視。“破壞性的創新，不是海信要投多少錢去發明什么技術來推產品，而是把歷史上我們積累的技術集成起來，給電視一個功能的顛覆”。

　　在周厚健看來，數字化、網絡化、操作系統在電腦之外的普及、以及云計算技術的發展促成了今天智能化的實現。同時他也深知這將是一條“充滿未知的荊棘之路”，海信在智能化前夜已交了不少“學費”，但在三網融合，電視、手機、P A D、電腦四屏合一的趨勢之下，他堅信智能時代已經來臨，而海信必須把握好先機。“海信智能化的方向判斷肯定沒問題，但能不能成功還不敢講。雖然擠進去會面臨困惑，但停下來肯[FS:PAGE]定死路一條。”

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