[ 導讀 ] 今年以來，淮北供電公司為全面提升電網安全管理水平，按照“電網規劃突出細、工藝標準突出高、工程管控突出嚴”的要求，嚴把工程質量關，建設堅強智能電網。

       今年以來，淮北供電公司為全面提升電網安全管理水平，按照“電網規劃突出細、工藝標準突出高、工程管控突出嚴”的要求，嚴把工程質量關，建設堅強智能電網。

       該公司緊密結合淮北地區經 濟社會發展的新要求,全面加強電網統一規劃,以規劃為龍頭指導電網建設,突出規劃的適應性、精確性、嚴肅性,確保電網規劃范圍“縱到底、橫到邊”,確保各層級、各環節、各專項規劃之間的有機銜接,確保電網規劃與生產運行等專業的有效銜接。并做到基建與技改工程、配套工程同時規劃、同時設計、同時建設、同時投 入使用。

       積極開展工程標準化建設，創新“雙十”管理，因地制宜地確定工程建設類別，合理確定工程建設標準，杜絕“推倒重來”和盲目追求高標準。大力提高物資供應標準，按照物資集約化要求，統一物資采購、施工隊伍招標平臺，規范該公司物資采購行為，提高物資采購質 量和施工質量。

       該公司嚴格執行《技改工程管理辦法》，加強項目過程管理，實施節點管控，規范施工方案審批流程，堅持方案未獲批準不開工，把好計劃、方案審批關。運用先進的財務管理工具，細化項目財務核算，完善項目相關費用開支的管理，有效控制工程成本。開展廢舊物資回 收管理效能監察工作，制定廢舊物資管理制度、程序、處理流程，嚴格施工現場的回收管理、審批手續、處理方式，把好廢舊物資回收、利用關。落實《淮北供電公司工程建設管理考核辦法》，推行工程質量問責制，對待質量事故，并與崗位責任制考核掛鉤、與員工績效考核掛鉤，把好運行評價關。

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