電子信息產業：優化結構 增強實力
要化解電子信息產業結構性矛盾，就應適當地向軟件與信息服務業、集成電路產業、生產性服務業等轉變。我國電子信息企業正從彩電整機及配套件生產廠家向通信、計算機、元器件以及家電同步發展的多元化結構發展，向融合化、網絡化、服務化轉型。互聯網及融合性終端產品逐步成為電子信息產業發展的重點。
5月28日，中國軟件(24.51,-0.28,-1.13%)業務收入前百家企業名單發布。6月3日，中國電子信息百強企業名單出爐。時隔僅僅數日，一個“軟件百家”，一個“電子百強”，“家”與“強”之間卻有著不小的差距。
正如工業和信息化部總經濟師周子學指出的，要優化結構，電子信息產業結構應適當地向軟件與信息服務業、集成電路產業、生產性服務業等轉變，把我國電子信息產業軟硬件比例由目前的13∶87提升到接近世界平均水平。
據統計，今年1至4月，規模以上電子信息制造業增加值增長21.7％，高于工業平均水平2.6個百分點；實現銷售產值17903億元，同比增長31.4％。盡管我國電子信息制造業收入規模已經躍居全球第一，但與全球跨國巨頭相比，我國電子信息單個企業的規模還較小，利潤率也比較低。
對此，工業和信息化部副部長婁勤儉表示，“十二五”以及今后更長時期，產業結構調整仍將是我國電子信息產業發展的主線，產業將由以生產制造為主向生產制造與研發應用服務相結合轉移，產業層次將進一步提升，新產品、新業態等新增長點不斷涌現，發展方式由規模速度型向創新效益型轉變，為實現由電子信息產業大國向電子信息產業強國轉變奠定基礎。
研發創新 提升產品結構
我國“電子信息百強企業”已經評選了24屆，就在今年，工業和信息化部對電子信息百強企業入圍標準進行了一個重要調整，即把以企業規模為標準改為以企業規模、效益和研發進行綜合考核。
顯然，研發被提到了更為重要的位置。在本屆電子信息百強企業中，研發經費投入合計達611億元，占主營業務收入的比重達到4.9％。科研成果和自主知識產權也日益增多，在2009年的全球PTC（專利合作條約）申請量排名中，華為以1847件位居第二，中興申請量增量排名全球第一。
企業研發的增強直接帶動了產品結構向高端發展。我國電子信息企業正從彩電整機及配套件生產廠家向通信、計算機、元器件以及家電同步發展的多元化結構發展，向融合化、網絡化、服務化轉型。互聯網及融合性終端產品逐步成為企業發展的重點，目前一些企業網絡電視占其彩電產品的比重已達一半以上。
[FS:PAGE]我國電子信息企業如何著力增強自主創新能力？婁勤儉表示，要以實施國家科技重大專項為契機，突破制約產業發展的核心關鍵技術；集中力量突破高端通用芯片和核心器件，大幅度提升集成電路設計水平和制造能力；以整機需求為導向，加快發展新型平板顯示器件、綠色電子材料及關鍵傳感器件；推動計算機、電子元器件、視聽和通信設備等骨干產業的升級。
兼并重組 改善企業結構
兼并重組是改善企業結構的重要手段。一直以來，我國電子信息企業中外資企業的比重大，外資企業的投資、產出占全行業60％以上；本土企業集中度低，缺少具有國際競爭力的大企業。中小企業資源分散，不能形成獨特優勢。據統計，我國有近500家集成電路設計企業，但是合計銷售額僅為美國高通公司的二分之一。
近年來，我國電子信息業加快了兼并重組的步伐。海信、上廣電、華虹分別實施了重大的資產重組方案；聯創與亞信合并，使新公司成為國內最大和全球第二大電信BSS/OSS（業務／運營支持系統）企業；中軟收購長城軟件，成為近年來軟件行業最大的收購案之一；德賽集團并購西門子威迪歐公司，逐步躋身國內最大汽車電子制造商的行列。數據顯示，整個電子信息業約四分之一的營業收入、三分之一的利潤和超過二分之一的稅收都集中在百強企業中，而百強企業一半以上的營業收入又集中在前10家企業里，集中趨勢日益明顯。
刺激內需 優化市場結構
“下一步，要繼續培育一批具有國際競爭力的本土跨國企業和‘專精特新’的中小電子信息企業，形成骨干企業領軍、中小企業配套共同發展的良好企業生態體系；繼續推進‘大公司’戰略，提高國內企業的產出、利潤、出口、投資等占全行業比重；繼續推進‘走出去’戰略，鼓勵具有實力的企業開展跨國并購，提升國際化經營水平。”婁勤儉說。
農村市場消費產品更新換代慢、產品普及率低，一直是我國電子信息產品消費的薄弱環節。2009年，在全國推廣的家電下鄉激活了農村市場，呈現出購銷兩旺的良好態勢。今年，這一良好態勢繼續保持。據統計，今年一季度家電下鄉產品銷售1603萬臺，實現銷售額317億元，同比增長6.9倍；家電以舊換新銷售新家電890萬臺，銷售額350億元。農村市場成為我國電子信息業新的內需增長動力。
我國電子信息產業面對國際金融危機影響怎樣調整市場結構？我國電子信息企業正用一系列實際行動來作答。
在國內市場，運營商、硬件廠商等紛紛加快農村信息基礎設施建設，持續培育農村市場，提高國內市場[FS:PAGE]銷售比重，降低產業的對外依存度；在國外市場，華為、中興、聯想等代表企業不斷加大對新興市場的開發力度，實現出口市場的多元化，穩定國際市場份額。國內外市場開始均衡發展。“作為一個有志向的企業，必須認識到轉方式、調結構將成為競爭取勝的最重要的武器。”海信集團董事長周厚健的一席話代表了所有電子信息企業如今的心聲。
從優化產品結構、企業結構、市場結構和區域結構出發，我國電子信息企業正積極主動地轉變發展方式、調整產業結構。