[ 導讀 ] 中怡康數據顯示，1-4月份彩電整體市場零售量同比下降19.22%。奧維咨詢調查顯示，一季度內銷彩電零售規模同比下降18.6%。盡管統計方式不同，但彩電銷售均呈現下降趨勢。

       今年，家電行業整體需求疲軟，彩電廠商生存并不樂觀。

       中怡康數據顯示，1-4月份彩電整體市場零售量同比下降19.22%。奧維咨詢調查顯示，一季度內銷彩電零售規模同比下降18.6%。盡管統計方式不同，但彩電銷售均呈現下降趨勢。

       雖然嚴峻的形勢考驗著國內彩電企業的“抗寒”能力，不過仍有部分企業實現了逆勢增長。據了解，一季度TCL業績不減反增，全球電視銷量從第七名躍居到第五名，并上調全年銷售目標，從1380萬臺升至1520萬臺。

       看好全年電視市場

       TCL助理總裁梁啟春表示，對于今年行業出現的下滑，TCL并沒有明顯感受。今年一季度，TCL彩電銷售增速超過70%，TCL對全年增長持樂觀態度，各生產線正開足馬力生產。

       在大環境不佳的情況下實現跨越式發展，和TCL多年的積累密切相關。從08年下半年到現在，TCL經過恢復性調整，國際化競爭優勢逐漸增強，特別是在工業制造能力、工業鏈整合能力、渠道建設方面花費了大量功夫，由此帶來的成果已經顯現出來。

       “自去年開始，TCL一直在加強渠道建設，包括各地專賣店、體驗店、網上店鋪等的建設。從去年到現在，我們在三四級農村市場開設了大約3000家專賣店，在一級市場會開300家品牌體驗店。”梁啟春介紹說。

       下半年，TCL的增長將更加強勁。得益于節能補貼扶植，新的智能技術的應用普及，以及奧運會對3D電視的拉動，彩電產品的技術升級將會加速，更多的消費者將獲得全新的視聽娛樂體驗。

       海外主推自主品牌

       據悉，除繼續保持國內彩電市場領先優勢外，TCL正全力拓展全球市場。早在2004年，TCL便利用注資的方式并購湯姆遜彩電業務，并一直以湯姆遜品牌馳騁歐洲市場，成為較早開展國產電視品牌國際化的先行者。

       梁啟春說，“對于國外銷售，TCL要推動自主品牌的建設，在美國，已經完全轉換到了TCL自主品牌，歐洲方面也逐步切入TCL自主品牌，在新興市場也是大力推廣自主品牌。”

       數據顯示，TCL彩電產品海外銷售占比40%，手[FS:PAGE]機則達到90%。在海外推廣方面，TCL堅持兩條路線，一是體育營銷，二是娛樂營銷。據了解，TCL是目前最積極試水品牌植入的彩電企業之一，繼去年植入《變形金剛3》后，TCL又成功在不久前上映的電影《復仇者聯盟》里出現。

       “目前，我們又簽下來計劃于明年上映的《鋼鐵俠3》的品牌植入合同。相信這些大片會給全球的用戶市場帶來很多的驚喜，我們在全球各地會采用統一的推廣主題，借助智能3D技術，把用戶體驗、終端形象整合起來。”梁啟春稱。

       3D電視將爆發

       有調查預測，今年3D電視的銷售規模將超過2000萬臺，特別是即將召開的倫敦奧運會首次實現3D信號轉播，中央電視臺已購買了300個小時的轉播權，中國消費者將有機會獲得充分的3D視覺享受。

       業內人士透露，到2015年前，國家計劃新開通10個3D頻道，隨著更多3D頻道的開播，3D慢慢成為彩電的標配，今年3D電視有望實現飛躍式增長。

       一直以來，TCL做3D推廣比較超前，在裸眼商用3D、家用3D方面投入的推廣力度比較大。今年上半年，TCL正式成為央視3D頻道戰略合作伙伴，TCL主推的3D智能云電視也將成為奧運期間觀看3D比賽的最佳收視裝備。

       TCL發布的6月份主要產品銷量公告顯示，在總量穩定提升的同時，TCL加大研發力度，向市場推出多款3D智能云電視產品。6月份，TCL智能/網絡電視和3D電視在中國市場的銷量占比分別達到44.11%和22.73%。

       談起3D電視未來的發展，梁啟春認為這是大勢所趨，也存在較大的擴展空間。他認為，平常用3D電視觀看大片，體驗的效果終究是有限的，只有3D頻道越來越多、3D內容越來越豐富，才能真正邁進3D時代。未來裸眼3D肯定是終極方向，但目前技術還不成熟，不過目前消費者通過電視體驗智能應用是可行的。

       內容應用重在整合

       伴隨智能手機全面取代傳統手機，智能化應用已經成為消費者選購電視的一項標準。所謂智能電視，即電視機可以提供一些互動式、非視頻的內容，包括網上銀行、購物、醫療、家政等服務。可以預測，隨著一些付費的高端應用出現，那時，消費者使用電視的習慣將徹底改變。

    &[FS:PAGE]nbsp;  智能化的出現把電視產業鏈進一步拉長，IT巨頭和內容提供商也加入到彩電市場爭奪戰中。換個角度來看，這代表大家對電視行業的認可，對未來這個產業的增長充滿信心，而從目前的發展現狀來看，彩電行業也需要來自不同背景的企業參與競爭，特別是下游的內容服務商。

       “TCL歡迎越來越多的非傳統企業參與彩電競爭，但在技術研發、硬件方面，傳統電視廠商的優勢不會喪失。”梁啟春的觀點是，在電視這個行業，如果不能控制全產業鏈，就沒有話語權。

       實際上，彩電這個行業已經相對成熟，目前的競爭已經白熱化，產品差異日益縮小，很難憑借單一個環節實現異軍突起。

       “傳統電視企業畢竟是一個專注硬件制造的技術服務商，硬件和渠道是企業的優勢，后臺內容等方面需要和其他專業的企業合作。”梁啟春透露，目前，TCL已經和互聯網門戶網站、電信運營商、教育內容開發商展開緊密合作，豐富智能電視的應用程序。

       梁啟春指出，智能電視時代要看企業的立體整合能力、系統集成的能力，而不是企業花費多大代價去自己開發內容，必須形成一個更廣闊的產業鏈，有更強大的系統支持企業發展。

       據悉，目前國家沒有開放外資進入智能電視內容產業，外資電視的整合和配套的能力相對較弱，對本土消費者使用習慣的洞察能力不強。發展智能電視，TCL等民族品牌則更具競爭優勢。

       布局OLED把控方向

       早些年，國產電視企業錯誤的預估了液晶電視來臨的時間，以致被外資電視奪得液晶電視時代競爭優先權，如今國內企業均學會提前布局電視新技術。

       日系電視制造企業的沒落已是不爭的事實，“日本企業正在轉型做其他方面的業務，在制造方面會慢慢退出，已經沒有任何優勢，但在新產品、新顯示技術方面還會繼續占有一席之地。”梁啟春認為，未來將形成中國和韓國電視企業同臺競爭的格局。

       目前，三星、LG等韓系電視企業重點跟進OLED電視的研發，今年下半年開始，將有55英寸OLED電視陸續投向市場。

       據了解，目前，華星光電正加速技術升級步伐和新技術方面的投入，公司[FS:PAGE]云集了一批來自臺灣和韓國的技術人員，有一個超過300人的豪華研發團隊。今年下半年會上馬一條4.5代線，此條試驗線可以進行OLED生產試驗，進行一些實驗性的研究。

       梁啟春表示，未來要對下一代的技術及早的布局，保證幾年之后不會被落下，不要再犯幾年前“液晶論”的錯誤。但據他介紹，目前這條4.5代線還不能進行市場化，主要是試驗階段。由于OLED成本比較高，受制于諸多的市場因素，OLED真正進入市場還需幾年的時間。

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       節能補貼推動企業節能技術普及

       6月份，針對家電行業的節能補貼政策陸續實施，作為國內彩電企業領先企業，TCL眾多3D智能云電視入圍節能補貼，為推廣節能產品做出了貢獻。

       梁啟春認為，這次節能補貼政策的出臺意義非凡，首先這次補貼直接發放給消費者，因此對消費市場有明顯的拉動作用。其次，政策的實施對節能環保技術的推廣有促進作用。

       他舉例說，TCL從08年開始推出自然光技術，即在電視屏幕里分區進行動態的背光調節，可以實現節能40%-50%，這樣好的技術之前沒有能力在業內全面推廣，借助這次節能補貼政策，這項技術對國家、對企業、對用戶來說都會帶來很好的益處。

       事實上，在我國彩電行業里，能耗是非常大的問題，在澳大利亞等成熟的市場對電視能耗有強制要求，但國內一直沒有推出強制性的政策。業內專家表示，借助這次補貼政策，一些真正節能環保的綠色產品得以推廣，對企業來說也是一種政策引導，能吸引企業多開發一些節能環保的技術。

       廢棄電器回收需打破制度性障礙

       7月1日起，《廢棄電器電子產品處理基金征收使用管理辦法》正式實施。根據辦法，基金的補貼標準為：電視機85元/臺、電冰箱80元/臺、洗衣機35元/臺、房間空調器35元/臺、微型計算機85元/臺。

       梁啟春介紹說，原先回收拆解這個行業比較分散，規模也較小，存在一些不規范的、作坊式的拆解企業，實際上對環境造成了嚴重的二次污染。他建議，借助這一政策，各地應該扶植一些有技術能力、對社會、對環境負責任的企業發展起[FS:PAGE]來。

       目前，TCL擁有自己的回收拆解項目，自去年4月份開始，TCL奧博(天津)環保發展有限公司正式運轉。該項目從日本引進先進的回收拆解技術，項目一期即可實現每年300萬臺的拆解量。

       但據梁啟春透露，目前天津這個回收項目仍處于“吃不飽”的狀態。項目未能完全釋放產能的原因在于，現在各個省市之間仍然不能打通回收環節，還停留在當地回收當地廢舊電器的階段，而別的省市的產品又運不出來，造成了一些資源的浪費。

       據統計，截至2011年底，我國主要電器電子產品的社會保有量，僅電視機就達5.2億臺。因此，要加速建立有效的回收處理機制，必須突破制度上的重重障礙。

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