[ 導讀 ] 黨的十八大提出“深化平安建設，完善立體化社會治安防控體系”的新要求，作為江西的“首善之區”，南昌市公安機關積極貫徹落實黨的十八大精神，緊密結合南昌社會治安形勢的實際情況，強力構建起動態化、信息化治安大防控體系。

        黨的十八大提出“深化平安建設，完善立體化社會治安防控體系”的新要求，作為江西的“首善之區”，南昌市公安機關積極貫徹落實黨的十八大精神，緊密結合南昌社會治安形勢的實際情況，強力構建起動態化、信息化治安大防控體系。
　　2月5日9時，“設區市公安局長系列訪談報道”新法制報采訪組走進南昌，專訪了省公安廳副廳長、南昌市副市長、市公安局局長王國強。王國強暢談在大防控格局下，南昌公安立足本職、服務群眾的各項創舉和成效。
　　織就“天羅地網” 1年抓7000現行嫌犯
　　“我就是去銀行取個錢，沒想被搶劫。”2012年11月27日18時40分許，南昌市公安局青山湖分局刑偵大隊六中隊接到市民張某報案，稱其在南京東路某銀行ATM自動取款機旁遭不明男子持刀威脅，搶走現金3000元。由于案發時張某驚慌過度，沒有看清嫌疑人特征。接報后，偵查員調閱案發銀行附近的監控錄像發現，嫌疑男子年約20歲，體型偏瘦。
　　初步確認體征后，民警廣布線索，并借助媒體及社會輿論優勢，將視頻中的嫌疑人相貌向市民公布播報。今年1月16日，嫌疑人劉某迫于輿論壓力，向公安機關投案自首，如實供述了其在ATM機前持刀搶劫的犯罪事實。
　　公安機關在偵破一些案件中，天網視頻探頭發揮出不容小覷的威力。2012年以來，南昌市公安機關提出構建動態化、信息化條件下治安大防控體系，織就起洪城立體布防的“天羅地網”。
　　在地面，全市的大街小巷被編織為網格，民警分層級、分區域、分時段進行24小時動態巡邏；在“天上”，警方加大了警情高發區域視頻探頭的分布密度，視頻圖像監控員們24小時日夜滾動巡查，一旦發現警情，便能調度路面警力快速處置。在“空中”，利用各種信息系統互聯互通、高度共享的優勢，南昌公安可對相關人員的活動情況進行掌控，及時發現、防范、打擊違法犯罪活動。
　　2012年，南昌市公安機關通過立體布防聯動機制，共抓獲各類現行違法人員7200余人，帶破各類刑事案件430余起，極大震懾了違法犯罪行為。
　　研發音視頻報警系統 小喇叭贏得大民心
　　“警察同志，我的女兒找不到了，可能被人騙走了，快幫幫我吧！”2012年5月14日23時許，一名群眾來到南昌市公安局桑海分局報案，稱自己12歲的女兒出門后便再沒回來。
　　該分局立即組織民警、巡防員前往各路面搜索，另一邊通過天網進行視頻巡查。不一會兒，監控人員在一處安裝了輔助光源的攝像頭下發現了女孩，于是馬上指派110巡邏車將孩子送回了家[FS:PAGE]。翌日，孩子母親特地趕往派出所表達感謝：“孩子就是看見了探頭下的燈，感到安全才一直在那等候。多虧了你們的‘天網’，它是咱們老百姓眼里的安全燈。”
　　桑海轄區地處城鄉交接處，該分局以信息化為支撐，不斷拓展系統功能，成功研發并實現了集自動報警、雙向可視對話、語音播報、自助查詢服務等功能于一體的“天網”可視語音報警服務系統。在夜間，該系統“亮”起來，為過往群眾串起一個又一個“安全島”；在中午，小喇叭“響”了起來，一條條警情通報、防范知識為群眾打開了一扇“安全門”。群眾報警雙向可視對話，開創了接處警工作和服務群眾的新模式，為轄區居民提供了更為安全的保障。
　　桑海公安分局的成功探索，是近年來南昌市公安機關傾力推行動態、信息化的治安大防控體系建設的一個縮影。
　　推出物聯網技術 試點小區實現“零發案”
　　針對群眾反映強烈的電動車被盜案件，南昌市公安局創新推出了物聯網技術，在電動車、汽車、貴重金屬等重點物品上安裝電子標簽，為每件物品編輯“身份”，建立起重要物品數據庫。同時，在全市各主要路口、治安卡口、小區出入口配套建設電子標簽專用讀寫設備，對物品的“身份”、活動軌跡等情況進行全面掌握，進而實現精確防控。
　　2012年2月以來，南昌市公安局東湖分局為轄區京門、省歌舞劇團兩個試點小區的保安室，免費安裝了一套物聯網自動報警系統，被盜車輛經過門禁系統時，在小區值班門衛自動報警的同時，系統還會向派出所值班所長發送報警短信，派出所能在第一時間派出警力趕赴現場與物業保安共同查控。
　　試點推行近一年來，共計100余輛電動車上安裝了“電子標識”，電動車被盜案件由原來的月平均2起變為“零發案”。
　　據介紹，2013年，南昌市公安局將繼續選擇5個居民小區及2處公共停放點安裝電動車防盜系統，在沿途主要路口配套建設電子標簽專用讀寫設備，實現對推廣區域電動車活動軌跡的全面掌控，擴大對電動車被盜案件的防控范圍。
　　復雜形勢 催生大防控理念
　　新法制報：作為江西的“首善之區”，南昌市公安機關構建動態、立體化社會治安防控體系這一理念，是在怎樣的背景下產生的？
　　王國強：南昌市區人、財、物流動量大，不僅存在著經濟社會發展中產生的區域性矛盾和問題，還匯集了來自全國各地的矛盾和問題。南昌刑事發案總量歷來占到全省四分之一、萬人發案數是全省其他設區市的兩倍多，刑事發案仍在高位徘徊。特別是隨著南昌打造核心增長極戰略的深入推進，全市大投[FS:PAGE]入、大建設、大發展步伐的加速，這也要求我們采取有力防控措施。
　　黨的十八大提出了“深化平安建設，完善立體化社會治安防控體系”的新要求，構建動態、信息化治安大防控體系，既是我們貫徹落實十八大精神的實際行動，也是我們努力壓減刑事發案，提升群眾安全感、滿意度的重要舉措。因此，南昌市公安局結合省會城市的治安新特點，圍繞“如何完善治安防控體系，最大限度地擠壓違法犯罪空間，提升人民群眾的安全感、滿意度”這一主題，進行了深入的調研和論證，并決定將其作為南昌市公安機關當前和今后一個時期重點推進的民心工程。
　　五大戰略 構筑大防控格局
　　新法制報：在推行動態、信息化治安大防控體系建設方面，南昌市公安機關有哪些具體的舉措和計劃？
　　王國強：我們構建動態、信息化條件下治安大防控體系，主要是實施五大防控戰略。一是實施立體布防戰略，形成天上有天網探頭、空中有電子監控、地上有巡邏警力的立體布防格局；二是實施信息導防戰略，依托發案信息、視頻信息、基礎信息等，開展信息防控工作；三是實施高壓設防戰略，從建立完善高危地區外來人員預警和完善打擊侵財犯罪合成作戰兩個方面強化舉措，形成對違法犯罪活動的高壓態勢，震懾違法犯罪分子；四是科技助防戰略，把物聯網等新型科技用于防控工作；五是實施群眾自防戰略，依靠群眾的力量創造性地開展動態巡防工作，努力形成全民巡防的格局。
　　構建動態、信息化條件下大防控體系，是一項系統工程，我們將按照“成熟一塊，完善一塊，推進一塊”的思路，力爭通過幾年努力將這一體系建設好。牢固樹立起“警力圍著警情轉、民警圍著群眾轉”的理念，提高巡邏防范和打擊犯罪的針對性，將市、縣區、基層所隊三級指揮調度平臺做大做強，提升指揮調度體系的科學決策、精確制導和快速反應能力。此外，我們還將逐步健全隊伍綜合考核機制，引導廣大民警更好地服務于治安防范實踐。
　　集中破小案 可防性案件下降7.6%
　　新法制報：2012年年初，您前往筷子巷派出所，與轄區群眾懇談共度小年，并表示要在2012年推出一系列安民工程，將破小案作為工作重點之一。一年過去了，全市公安機關在打擊小案件中取得了哪些成效？
　　王國強：群眾利益無小事，據我們統計，搶劫、搶奪、盜竊等侵財型犯罪發案占到刑事發案總數的80%以上，這是群眾最關注、反映最強烈的案件。去年以來，我們從服務民生、保障民生的高度出發，圍繞群眾急需、急盼的難點、焦點問題，打造了一批安民工程，打擊[FS:PAGE]盜竊自行車、電瓶車和街頭扒竊等“小案件”就是其中的一項內容。
　　2012年，全市“兩搶一盜”等可防性案件發案同比下降7.6%，有力維護了全市治安平穩，實現了“三升三降”的良好態勢。

【聲明】物流產品網轉載本文目的在于傳遞信息，并不代表贊同其觀點或對真實性負責，物流產品網倡導尊重與保護知識產權。如發現文章存在版權問題，煩請聯系小編電話：010-82387008，我們將及時進行處理。