郭为:顺应城镇化变革推荐智慧城市--华夏物联网

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郭為:順應城鎮化變革推薦智慧城市

業界動態
騰訊財經
2013-04-02
[ 導讀 ] 2013年世界經濟總體形勢開始企穩,多數國家經濟有望溫和增長。中國經濟在外需改善、政策趨松和投資加快等因素作用下,有望迎來新的增長期;但同時也面臨著產能過剩、房地產泡沫和通貨膨脹等風險。

    2013年世界經濟總體形勢開始企穩,多數國家經濟有望溫和增長。中國經濟在外需改善、政策趨松和投資加快等因素作用下,有望迎來新的增長期;但同時也面臨著產能過剩、房地產泡沫和通貨膨脹等風險。在2013博鰲亞洲論壇召開前,騰訊財經邀請多位官員、學者和企業家,共同探討中國經濟新的機遇和挑戰。

    以下為神州數碼董事局主席郭為訪談精選:

    騰訊科技:你所處行業的景氣度,在2013年是否會有顯著的變化?

    郭為:我們在2010年就在國內首個提出了“智慧城市”戰略。當時是基于以下幾個原因,一是要解決城市高速發展的過程中出現的諸如空氣污染、能源短缺、車輛擁堵、食品安全、流動人口治安等一系列問題。二是幫助城市管理者提供融合便捷的公共服務。三是解決區域城市經濟的可持續發展。四是我們在智慧城市領域有著天然的優勢。

    隨著十八大和全國兩會的召開,城鎮化成為今后重點發展的方向。“十八大”提出的“新型城鎮化”發展方向,考慮更多的是應以人為本,可持續發展。所以,我們在進行規劃、建設和管理城市時,應當從頂層設計來考慮,并服務市民、企業等各個環節。而智慧城市的建設,能提升城市管理能力和服務水平,促進產業轉型發展。所以,智慧城市將在新型城鎮化建設中應當能夠發揮出極其重要的作用。住建部在去年公布了首批國家智慧城市名單,今年將公布第二批,而各地的政府部門也都將智慧城市建設作為其政府工作的重要內容。可見,2013年智慧城市將會在城市化進程中起到越來越重要的作用。

    對于行業來講,未來五年IT建設的核心將轉向與城市信息化為主的智慧城市戰場,這個市場會有爆炸式的增長,所以依據這個判斷,我們也才將智慧城市作為公司的戰略進行發展。

    騰訊科技:你認為,神州數碼如何在2013年內脫穎而出?

    郭為:由于我們在多年前就預見到智慧城市的龐大市場,所以我們脫穎而出,也是因為我們擁有較為強大的業務能力。首先,是我們有一個領先的智慧城市建設理論體系。在我們的智慧城市藍圖中,依托云計算、物聯網、移動互聯網的技術平臺,實現城市的信息感知,并通過數據整合和共享平臺,實現數據的挖掘整理,在市民、城市管理者、企業層提供數據應用服務,從而構成一個可持續繁榮、發展的智慧城市體系。

    第二,我們有最廣泛的智慧城市產業聯[FS:PAGE]盟。我們已經與國內外近300家IT廠商合作,產品領域超過400個,并與130余家國際頂尖IT供應商深度合作。去年秋天,我們和北京航空航天大學、公安部第三研究所等18家單位共同發起成立了“智慧產業技術創新戰略聯盟”,得到了科技部、工信部、發改委等有關部門的大力支持。

    第三,我們有一批領先的智慧城市專家團隊。歷經數十年的信息化建設,神州數碼在政府、行業,及企業信息化領域積累了大量的經驗,培養出了一大批具有智慧城市建設實踐經驗的人才,并組建了神州數碼工程院、神州數碼智慧城市研究院,以及江蘇智慧城市研究院等多個智慧城市研究機構。

    第四,我們有一批最先進的解決方案。我們不僅在信息化方面有著豐富的專業知識和經驗,并具有最適合中國國情的智慧城市建設理論和系列解決方案,涵蓋從智慧城市頂層咨詢規劃,到智慧城市基礎的IT設施建設,到智慧城市的建設運營服務,具備全面的服務能力和業務覆蓋。我們在兩年多的智慧城市建設過程中,不斷創新實踐,形成了市民卡、智慧醫療、肉菜溯源、電子口岸等一批最先進的智慧城市解決方案。去年,我們在福州和佛山發布的市民融合服務平臺,則是我們在智慧城市進程中具有里程碑意義的案例。

    第五,我們有一批成功落地的智慧城市案例。我們智慧城市布局已在全國69個城市展開,并與福州、佛山、揚州、常熟、深圳等14個城市簽署了戰略合作框架協議。

    騰訊科技:目前公司發展過程中,面臨最大的障礙或挑戰是什么?

    郭為:我們面對的挑戰主要是兩個,一個是時間。因為不管是現在各界的專家也好,或者是整個世界或中國面臨的大形勢、新型城鎮化的發展,整個IT行業,在移動互聯、云計算、物聯網平臺下,整個信息產業加速的轉型之下,面臨一個非常緊迫的問題就是時間。這么多的城市同時又迫切的需求。我們可以看國家“十二五”規劃、十八大提出的新型城鎮化道路,以及各個省市出臺的關于科技部分的規劃。對于這部分,幾乎每一個省、大多數城市都提出了智慧城市、智能城市、無線城市,其實歸根到底大家都是要把整個信息技術應用到城市的管理和服務之中。

    所以,我們最大的敵人就是時間,那么多的機會,我們希望能夠在盡快時間內做好,這給我們留下的時間其實還是蠻緊張的,我們集團把戰略定完,各個大區、各個分公司、各個團隊都幾乎用最緊張的速度,大家像一個空中飛人、趕火車[FS:PAGE]一樣不停地往前排,逐步的與城市和他們進行交流,這是第一個,時間上非常緊迫。

    第二個比較大的挑戰,或者我們正在克服的就是人才。我們算是國內最強的團隊之一了,但是面對這么多的機會,面對這樣的一個要求,其實還是不夠的。我們整個公司的進一步發展,可能到了一個突破性的階段,所以我們的人員、人才,整個面對智慧城市是一個全方位的人才需求,所以我們也希望有多種形式的合作,比如一些聯盟、戰略合作的形式,我們都在探索,希望大家能夠共同、盡快地把智慧城市產業做好。

    騰訊科技:你認為2013年所在行業最大的變革動力是什么?

    就是十八大明確提出的“新型城鎮化”的道路。中央提出積極穩妥推進城鎮化,走集約、智能、綠色和低碳的新型城鎮化道路。這個重大戰略不僅有助于拉動內需和經濟增長,而且有利于推動我國全方位的改革和進步。與此同時,新一代信息技術正在不斷發展和融合,信息化已經不僅僅是人類腦力的簡單延伸,而是通過構建人類社會的虛擬映像,反過來影響人類的生產生活方式,創造全新的發展和管理模式。

    智慧城市就是新型城鎮化和信息化的高度融合,走新型城鎮化道路,需要充分發揮信息技術在提升效率、降低成本、拉動消費、轉型升級、創新支撐、公共服務均等化等方面的重要作用,新型城鎮化需要智慧城市的引領。

    騰訊科技:你如何看待數字城市在2013年的發展前景?

    我覺得這個市場從整個角度來看,我自己認為智慧城市將來是一個萬億規模以上的產業。不僅對神州數碼,其實對整個IT的企業,或者是往這個方向走的企業都是一個非常大的機會。拿移動互聯的角度來看,實際上如果把后臺的服務內容整合了以后,完全有可能孕育產生出來一個世界級的移動互聯網的硬件產業的公司,也可以孕育出移動互聯網軟件的公司,這個對中國整個產業來講是一個千載難逢的機會。

    智慧城市在給行業帶來的機會方面,我舉一個簡單的例子,我講我們在佛山做的一按靈,本來它是政府的一個熱線,在熱線的基礎上,我們可能就增加很多增值服務的內容。比如說我們可以幫助老百姓去掛號,可以幫助老百姓管理他的檔案,電子病例,可以幫助他去約醫生。這個后臺就需要一個完整的流程化的管理。這要靠信息手段來支撐,就這一件事就完全可以孕育出一個公司。如果它僅僅做佛山,就是個小公司,如果能夠把這種業務模式推[FS:PAGE]廣到全中國,那它就是一個巨大的公司,這是一個收入可以上百億,市值可以超百億的公司。

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