2012年，全球液晶電視出貨量首次低于上年。NPD DisplaySearch的調查數據顯示，2012年全球液晶電視出貨量比上年減少1％，為2.032億臺。2013年1～3月，三星電子包括電視機在內的家電部門的營業利潤比上年同期減少了52％。索尼、松下、夏普等日本大型家電企業的電視機業務持續虧損，多家公司瀕臨破產。即使是國內的康佳、長虹、創維等幾家，也無法掩飾收入下滑的現實。
　　電視機行業沒努力嗎？相反，非常地努力！不斷提高視覺效果，不斷緊跟時代創新。從笨重的臺式機變成液晶、從普通液晶提高到OLED、阿凡達后力推3D電視。創新點很多，但人們依然越來越少地購買電視。
　　當年的輝煌還可能再繼續嗎？就如同當年的收音機一樣，電視機行業必然衰亡，成為小眾。雖然需求不變，但已經被其他創新所顛覆。從收音機上我們發現一個有趣的事實，人們不買收音機依然還在聽廣播，而且收聽的人群還在擴大。從早期人們要求FM功能作為手機必備的功能之一，到現在人們逐漸改變習慣通過Podcast、蜻蜓、喜馬拉雅、多聽這類具備在線互動能力的廣播應用替代。人們依然在收聽，收聽的方式正在不斷革新。這是由于隨著人們社交變化而變化。從地域社交的公共方式轉成個人獨享的私密方式，再從私密方式又變成網絡社交的公共方式。底層基礎的需求沒有變，但在此之上的核心需求已經發生變化。所以，收音廣播依然發展壯大，但收音機已經衰亡。
　　電視機也一樣，人們底層的需求是不會變的，依然還是有“收看”的需求。但在此之上的核心需求以與收音廣播相同的變化規律而發生變化，原先看電視的方式與收音機的開始形態相同的公共方式，現在已經被分散到PC、平板電腦、手機等等個人終端上的私密方式。不難推測，根據同樣的發展趨勢，可以遇見下一個階段還是發展成“公共方式”的另一種形式。但絕不是現在的智能電視。
　　為什么不會發展成現在的智能電視？我無法描述未來電視會具體變成什么樣，我只能根據過往的歷史趨勢做分析。現在的智能電視從核心需求角度上講與過去的電視機沒有任何變化。解剖智能電視的幾個核心概念要素：芯片、Wi-Fi、操作系統、游戲、視頻點播、廣播推送，這與老的電視有變化嗎？仔細想一下，還真無任何變化。錄像、點播功能可以用電腦連接電視實現更佳的體驗、XBox之類的游戲機效果更好、推送服務機頂盒已經實現。無論你在電視機上加任何功能，你都會發現市場上已有的產品實現得更好、并同時支持與電視對接。
　　消費者是最聰明的，在你無法真心打動它之前[FS:PAGE]，他們是絕不會投入一個鋼蹦兒。所以，現實中我們看到購買電視的真實需求依然還是大屏幕、高分辨率。但這種真實需求僅存在長期使用后的更新換代人群或者是少量發燒群體中。從核心需求的趨勢來說，現在的智能電視其實是一種“倒退的進步”。
　　電視行業做的種種努力，實際上不是為了生產智能電視，而是希望把人們重新從分散的注意中拉回舊有的套路上。他們也不知道未來會如何發展。僅僅是一個被喬布斯神話影響的概念，突然一夜之間被全世界媒體熱炒。在慢慢掙扎、走向衰落的電視行業以為抓住了一根救命稻草，實際迷茫依然籠罩在整個電視機行業。這從智能電視上不斷乏味的創新就可以看出，電視行業根本不懂得當前科技形態以及大眾心理。實際上人們通過Wi-Fi、HDMI這類接口與智能設備連接，正在逐漸簡化電視機的功能。所以衰落的趨勢不會改變！智能設備越普及，智能電視越沒有存在的必要。

　　實際上，科技巨頭們從未發展過智能電視，而是家庭智能中樞！他們早已經明白未來趨勢，所以絕對不會做什么智能電視。尤其在當前PC日益衰落的情況下，他們正在PC系統和功能逐漸集成到家庭智能中樞上，讓PC以另一種形式復活。未來家庭肯定會需求更多的智能化科技產品。當智能設備越多，就越需要類似服務器主機一樣的設備提供集約化的管理和服務。各大科技企業磨刀霍霍的正是家庭智能中樞。
　　XBox One是什么東西？與索尼、任天堂不同，微軟從未安分守己地只做游戲機。你可以通過XBox One連接有線電視，并可以進行付費訂閱，然后通過Kinect進行手勢和語音控制頻道。你在觀看電視和玩游戲的同時，隨時調出相關數據資料。你還可以通過Skype視頻對話。更重要的是Windows 8系統和部分功能被部署到XBox One上。聰明的人一定會明白微軟在干什么。谷歌也在做同樣的事情，Android操作系統已經能運行在任何智能終端上、ChromeOS和Android正在統一起來、除了手勢操作之外Google TV也具備與XBox One同樣的特性。
　　我們發現谷歌最終的目的還是與微軟相同。智能電視傳言的源頭蘋果實際動作是什么？早已經實現OS操作系統的統一、統一的云服務已經成為蘋果所有軟件和設備的基本服務、通過Airplay把家庭娛樂設備連接起來、移動設備上的內容和游戲可以通過AppleTV推送到電視機。我們想象中的、傳言了二年多的Apple TV，沒看見蘋果有關任何實質性的動作。只能有一個說法，蘋果要改造的不是智能電視。
　　三家科技企業到底實際在干什么？在云服務上，谷歌表現得更加激進，甚至推[FS:PAGE]出谷歌光纖，免費提供4M寬帶服務。谷歌光纖協議里面包含的是云存儲、網絡電視、和變成了遙控器的Nexus7。谷歌希望的是，通過谷歌的操作系統讓家庭干脆把智能中樞建立到谷歌的云服務上。在整合工作上，微軟最激進。作為后來者，微軟已經被谷歌和蘋果逼得沒有退路了。直接宣稱自己的“XBox One”不是游戲機，就是要拿它做跨平臺的整合。
　　蘋果起了個大早，Airplay、iCloud、Apple Store、OS X、XCode、以及圍繞起來的各種終端產品，這些組成了一個完整的生態鏈，但缺少一個核心，真正意義上的家庭智能中樞。Apple TV目前提供的僅僅是Airplay、iTunes、iCloud服務，沒有提供集成管理方式。我希望看到Apple TV在這方面更深度的整合。
　　所以我們發現“干嘛一定要在電視機上做創新？”。科技大佬們已經在革命了！他們在把移動設備變成遙控器，把電視機變成顯示器，把無線當做接口，把物聯網設備當做可延伸的對象、把互聯網當做云服務的載體，把大數據當做收入的工具。這一切的改變與智能電視毫無關系！唯一勉強扯上的關系，就是被當做顯示器！
　　那為什么電視行業不能做相同的事情呢？第一：沒有生態鏈。操作系統、開發平臺、應用商店、云服務、大數據、客戶群這些都不是任何一個電視機廠商能解決的。用戶買來的智能電視即使安裝了安卓系統，但是沒有云服務、沒有應用商店，沒有客戶群、沒有開發商和服務商支持。買來只能被當做普通電視。第二：已經出現的強大競爭對手絕不可能讓智能電視存活。智能電視和家庭智能中樞明顯互為直接競爭對手。家庭的智能中心只能有一臺。強大的科技企業是絕不會把自己的市場拱手讓人。而電視行業所能利用的所有資源都是科技企業創造的，是現代科技企業的發展之本。所以智能電視怎么可能發展下去？！
　　傳統電視行業的生路在哪兒？智能電視是沒有出路的。因為家庭智能的核心已經開始被科技巨頭們轉移到那些具備家庭智能中樞概念的盒子里面了。智能電視唯一的出路就是簡化功能，配合這些家庭智能中樞的改造。這將很有市場。家庭智能中樞越發達，越會激發出不同場景下多種方式的視頻需求。誰最能配合家庭智能中樞的操控，誰就最適合需求。把智能交給家庭智能中樞去做，做那些家庭智能中樞需要的、做不到的功能會贏得更多的市場。
　　簡單舉些例子說明，配置攝像頭和麥克風方便人們視頻對話、與微軟、Leap Motion這類廠商合作提供直觀的人機交互功能、加強視頻加速功能提供多個電視機之間的視頻切換和轉移、與銀行合作提供安[FS:PAGE]全的支付通道等等。所以視頻的需求是永遠不會消亡，消亡的只是陳舊的思路。