浦发卡位移动支付--华夏物联网

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浦發卡位移動支付

專家觀點
RFID中國網
2013-06-18
[ 導讀 ] 帶著一張SIM卡,浦發銀行(9.04,0.03,0.33%)正式宣告進入近場支付領域。
帶著一張SIM卡,浦發銀行(9.04,0.03,0.33%)正式宣告進入近場支付領域。
  
  5月24日,浦發聯合中國移推出NFC手機支付產品,從而成為國內唯一一家將銀行卡完整地植入手機SIM卡,并實現諸多空中服務的移動金融銀行。
  
  近場支付是指消費者在購買商品或服務時,即時通過手機向商家進行支付,支付的處理在現場進行,并且在線下進行,不需要使用移動網絡,而是使用手機射頻(NFC)、紅外、藍牙等通道,實現與自動售貨機以及POS機的本地通訊。
  
  簡單來說,NFC手機支付就是在特定終端上輕輕晃動下手機,就能完成消費支付。比如在地鐵的自動售貨機前,將手機貼近刷卡器,即能吐出飲料;在出租車上,輕揮手機即可支付車費;在便利店里,將手機在閃付POS機上刷過,就能付款。
  
  浦發銀行移動金融部副總經理薛建華介紹稱,只要有一部三星S3手機和一張浦發NFC手機支付SIM卡,就可將浦發銀行的借記卡和信用卡通過手機App生成并使用。目前,該SIM卡支持“生成”(相當于綁定)20多張銀行卡,可進行最高金額1000元的小額支付。
  
  在2011年末三大運營商拿到支付牌照后,中國NFC支付正式開局,而2012年可謂NFC支付的元年,運營商與商業銀行紛紛合作,追趕著搶占NFC支付市場。中國移動分別與中國銀聯、光大銀行聯合推出手機錢包業務,在帶有“閃付”標識的POS機上刷手機;中國聯通則與招商銀行聯合推出“聯通招行手機錢包”。另外,中國電信將與銀行合作采用HFC-SWP方案推出電子錢包,將規模投放NFC-SIM卡,并啟動終端定制。
  
  后來者浦發銀行并不以為然。從兩年多前就開始參與移動金融項目的薛建華說道,由于手機支付產業鏈比較長,浦發銀行前兩年主要精力都放在手機研發上,而且NFC手機支付的受理市場環境也剛剛發展起來。
  
  據悉,目前全國支持NFC手機支付的受理點有120萬個左右,上海地區約為10萬個。
  
  移動植入金融
  
  在浦發銀行牽手中移動兩年多時間里,外界對兩者之間的合作一直尤為關注。尤其是對于雙方在移動金融領域將有何作為,關注的目光下時而伴隨著質疑聲。
  
  浦發與中移動的戰略合作始于2010年。中國移動以398.01億元收購浦發銀行增發的逾22億股、20%股權,成為其第二大股東。同時,雙方在移動金融與移動電子商務、基礎銀行、基礎電信、客戶服務與渠道共享四大領域開展合作。
  
  當時,中移動入股一直被認為是浦發戰略轉型的關鍵一步,市場對此紛紛給予正面評價。但是雙方合作遲遲無果,甚至一度[FS:PAGE]傳出雙方合作“名存實亡”的傳聞。
  
  直到去年,浦發與中移動在上海合作推出了四款移動金融創新產品:手機匯款,全網客戶話費代繳和生活繳費,中國移動浦發銀行聯名卡和演進產品NFC技術的手機,這才打消市場疑慮。
  
  事實上,浦發和中移動一直保持緊密合作關系,浦發銀行副行長姜明生就透露,雙方成立了三個層面的工作組,一是由雙方高層組成的領導小組,二是負責項目推進的執行委員會,三是負責每項業務執行的工作小組。
  
  就在推出NFC手機支付產品的當天,浦發就與中移動召開第8次執行委員會溝通會,探討新產品的營銷和推廣方案,姜明生就是執行委員會的一員,而這樣的會議每個季度都會召開一次。
  
  在浦發銀行行長朱玉辰看來,浦發銀行的優勢是中國移動是占股20%的大股東,“移動金融已經內植入浦發的基因里。我們是唯一和移動有產權紐帶的銀行。”
  
  提至五大戰略之一
  
  作為創新業務的移動金融,是浦發銀行組織架構調整的先行軍,也成為了浦發最新確立的五大戰略業務條線之一。
  
  浦發銀行日前發布公告稱,公司董事會一致通過總行部分業務板塊組織架構優化調整的方案,確立五大業務條線,未來將在投行業務、資金市場和金融同業業務、中小和小微企業業務、財富管理、移動金融這五大戰略業務上發力。
  
  調整后,移動金融部連同私人銀行部、信用卡部、客服中心組成個人銀行業務板塊,由副行長姜明生分管。
  
  在利率市場化和金融脫媒的趨勢下,商業銀行轉型迫在眉睫。對于以對公業務見長的浦發銀行來說,提高零售銀行業務占比是轉型的關鍵因素之一。
  
  姜明生表示,浦發銀行零售銀行業務的利潤貢獻占浦發總利潤的18%,而對于一家股份制銀行來說,30%~35%的占比更為合理,這也是浦發銀行的目標。
  
  分管個人銀行業務不久的姜明生,對素來被外界稱為浦發“短板”的零售銀行業務已然有個新想法。他在近日接受采訪時表示,浦發已進行了機構優化,對客戶進行分層服務,比如對于接受新鮮事物較快的白領階層就要對接電子銀行部,中產階層則由財富管理部服務,高凈值客戶由私人銀行和零售信貸部服務。
  
  移動金融的想象力很多,不只是支付。無論是哪一塊業務,移動金融都能夠滲透,移動金融的作用在于它能將傳統業務移動化。無論是理財產品銷售,還是小微企業的貸款申請和支付,都可以通過手機完成。
  
  “加大業務調整,轉型發展是浦發銀行未來的重點,也是商業銀行將來的必由之路。”姜明[FS:PAGE]生說道。這或許也是浦發將移動金融提升至五大戰略業務之一的原因所在。
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