[ 導讀 ] 多虧了工具、設備和服務計劃的正確整合，智能手機軟件很快突破100萬款，與之相似的，大量的股票持有人都斷言一旦物聯網的概念被大眾理解，物聯網市場將會呈現爆炸性增長。而由于云服務和低成本無線連接技術，以及微型化和數以億計的嵌入式智能物品技術的不均衡發展，物

     多虧了工具、設備和服務計劃的正確整合，智能手機軟件很快突破100萬款，與之相似的，大量的股票持有人都斷言一旦物聯網的概念被大眾理解，物聯網市場將會呈現爆炸性增長。而由于云服務和低成本無線連接技術，以及微型化和數以億計的嵌入式智能物品技術的不均衡發展，物聯網的增長可能會更不均衡。

     有一個方面的問題需要我們更多的關注：物聯網將生成大量的數據，那么誰來掌控它,誰會獲得訪問,我們如何充分利用它、如何保障和規范，由誰來決定?

     在前斯諾登時代,大多數人從來沒有想過網絡提供商和臉譜網會把大量的個人數據提供給政府。現在,人們開始關注這個問題。與此同時,企業正在想數百、數十億未受到關注的設備又會輸出多少機械數據。

     物聯網將使許多人感到不舒服,與其說是因為新數據流的數量、種類或速度,不如說是因為這將進一步推動用戶看待數據價值、所有權、訪問和部署權利的方式的大規模改變。

    占有VS所有權

     在許多發展中的物聯網市場上，人們普遍認為產品或服務的提供者是最為重要的角色。例如,在許多工業和商業市場上，原始設備制造商(OEMs)期望通過利用物聯網在他們的產品中的使用去定義和提供新的服務。這其中隱含的亦或明確的設想是原始設備制造商將擁有和控制數據。

     還有一種觀點認為，物聯網將會是下一個進行廣告和市場營銷的急先鋒。擁護這種觀點的人認為制造商應該控制物聯網,使其在商品的整個使用壽命中,與他們的產品、客戶和市場保持持久的聯系，這些商品包括汽車、冰箱、智能電表等等。這其中最主要的(或至少是強有力的)驅動器是使這個商品成為市場營銷和廣告的平臺。

     這些都是高風險策略。他們都是在有嚴重缺陷的設想基礎上提出的，這些設想是對服務價值、數據價值和允許的物聯網技術本身的角色的市場感知。換句話說,物聯網是遠遠不止是一個廣告平臺。

     那些與物聯網相連接的家用電器、汽車和工業設備的所有者可能會認為與商品相關的數據是他們的--而不是原始設備制造商的。

     這些想法還都只是冰山一角。大部分資產都有大量不同利益需求的股票持有人，我們計劃將這部分資產儀器化、數字化并使之與物聯網相連。例如汽車或卡車這類資產，保險機構、管理機動車輛注冊的政府、服務和維修店以及當地的經銷商都與這些資產有金融、法律或其他方面的利益關系。

     在這一產業鏈上，物聯網產生的數據為每個人創造了價值--但這種價值只有在合適的條件下才會產生。

     現在需要開始討論的是什么商品擁有這種價值。誰會受益于物聯網所提供的信息?那些企業是否有權獲得這樣的信息?如何獲得?什么樣的隱私必須被保護?如果這些數據產生經濟價值--幾乎可以肯定,它將被如何分配到不同的利益相關者身上?

     在我們看來，那些只關注如何管理和分配物聯網數據的假定的企業，他們的假定要么過于簡單要么完全錯誤。所以相對他們來說，那些對數據所有權的發展理念更為敏感的企業則更有可能成功。

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