劉剛：聚焦工程項目管理 探索智慧建造之法
近日，由中國建筑業協會主辦的第12屆中國國際工程項目管理峰會暨全國建筑業企業優秀項目經理經驗交流會在古城西安成功召開。本次峰會以“新型城鎮化建設與建筑業發展及工程項目管理創新”為主題，圍繞國內外城鎮化建設、建筑業發展、項目管理發展趨勢等問題展開討論，國內外項目管理領域的眾多專家受邀參會，進行現場交流與分享。廣聯達軟件股份有限公司(以下簡稱“廣聯達”)業務架構總監劉剛在會上進行了名為《新型城鎮化的智慧建造》的主題演講。
演講從信息化對建筑與建造的支撐角度出發，結合新型城鎮化的熱點話題，從三個方面對智慧建造進行闡述和分析。
新型城鎮化呼喚智慧建造
近些年我國城鎮化發展迅速，已然成為我國建設發展的大戰略和新的經濟增長點。據統計，2012年我國城鎮化率已達到52.57%，并且還在以每年1%的速度增長。劉剛指出，“新型城鎮化的內涵是以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征，倡導“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展方式。新型城鎮化的實現，需要以“綠色、智能、宜居、生態”的建筑產品為基礎，“高效、集約、綠色、智慧”的建造過程為支撐。從建造到建筑，也就構成了智慧建造的全過程“。因此，從一定意義上來說，新型城鎮化建設同智慧建造的實現過程及理想結果是一致的——利用新一代信息技術來改變建設參與各方交互的方式，讓建筑物更加智能化，實現“綠色、智能、宜居”的智慧建筑，這也從側面佐證了智慧建造的在當下的大勢所趨。
信息化手段支撐智慧建造
智慧建造的過程需要通過信息技術來實現，結合建設行業信息化的特征，劉剛在會上提出了廣聯達基于4MC的智慧建造信息化解決方案，并對4MC的內容以及4MC的實施路徑做了詳細闡述。劉剛指出，“智慧建造的信息化解決方案就是以PM(項目管理)為核心，以BIM為支撐，以DM為持續改進和提升的基礎，充分利用云計算和移動應用、物聯網等先進技術，實現智慧建造的過程，使建設項目效益最大化，最終實現智慧建筑”。
在提出基于4MC智慧建造信息化解決方案之后，劉剛詳細闡述了PM、BIM、DM、云計算、移動應用以及物聯網之間在的相互關系。劉剛指出：“項目管理業務是建筑行業的核心業務，對于企業來說項目管理業務信息化是基于項目全過程的信息化，也是支持集約化經營和精益化管理的落地”。因此項目管理水平的好壞決定了企業的發展好壞以及行業發展的水平，建筑行業的信息化要圍繞PM核心業務開展，才能取得價值的最大化。
在項目施工過程中，單獨的項目管理系統很難發揮作用，劉剛認為，最大的問題就在于缺乏真實、實時的數據支持，數據之間難以建立有效關系。在此基礎上，劉剛詳細闡述了BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型在數據積累過程中的重要作用。“BIM是對工程項目設施實體與功能特性的數字化表達。一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數據、過程和資源，是對工程對象的完整描述。BIM的可視化、參數化、數據化、可模擬化、可優化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益。”
通過PM和BIM的應用，項目管理完成了數據積累的過程，而這些數據有效運用的實現才是智慧建造完成的有力支持。劉剛以為，“數據的有效運用需要DM來進行加工、處理并形成知識進行復用，借助云計算高效的計算能力和低成本的海量數據存儲提升資源的利用率，利用移動應用實現“走動式”管理，利用物聯網技術提高現場管控能力，從而實現建設效益的最大化。”
廣聯達致力智慧建造
廣聯達作為建設工程領域全生命周期信息化整體解決方案的服務商，始終致力于建設行業信息化建設，憑借自身在建筑行業十余年的積累和眾多在施工管理及技術方面的專家資源，深入項目進行業務研究，結合成熟的三維運算技術和先進的優化算法，為客戶提供專業的信息化解決方案。
“廣聯達公司會不斷在4MC的模型和方向下，不斷完善，不斷研究和開發,不斷的提高我們產品的服務能力，直到我們4MC能夠全面應用，全面的能夠支持到我們客戶，支持到我們行業的發展”。在演講的最后一部分內容中，劉剛簡單闡述了廣聯達近幾年來在智慧建造方面的努力和美好愿景，表示廣聯達將繼續堅持以4MC為核心的信息化解決方案手段，為實現建筑業向集約化、精益化、現代化轉型升級貢獻自己的一份力。