服务和内容 智能家电的下一个“极乐空间”--华夏物联网

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服務和內容 智能家電的下一個“極樂空間”

業界動態
物聯網智庫
2013-11-18
[ 導讀 ] 警惕當下,但不要恐懼未來。你可以找一千個不歡迎硬件免費的理由,但并不表明硬件免費不會出現。問題的關鍵不是來與不來,而是一旦有一天,硬件免費拍馬殺到,智能家電能否從容應對?

       警惕當下,但不要恐懼未來。你可以找一千個不歡迎硬件免費的理由,但并不表明硬件免費不會出現。問題的關鍵不是來與不來,而是一旦有一天,硬件免費拍馬殺到,智能家電能否從容應對?

   因此,即使我們認為現在提出的硬件免費概念存在某些互聯網推手意欲“超前消費”的企圖,卻仍然不敢否認它將會到來的可能性。周鴻祎有一點切中要害:“再牛掰的互聯網公司,都難逃三種盈利模式:銷售模式、廣告模式及增值服務模式。”當互聯網硬件從比拼外觀到競爭內在功能,再到如今的屠宰價格,我們不禁也會感嘆一句:硬件,再這樣折騰下去,不如就免費了吧。

   硬件免費,對于許多單純依靠硬件生產、山寨復制的廠商來說,也許是天崩地陷;可對于智能家電廠商而言,在保有一份謹慎之心的同時,更需要樂觀的自信:硬件免費了,賣服務和內容為生,說不上是壞事,甚至很有可能是智能家電的下一個“極樂空間”。

   Dropcam是美國一家脫胎于軟、硬件銷售模式而開展視頻服務的攝像頭新創公司。這家公司設計出一款軟件,能夠記錄并顯示來自多個設備的實時視頻內容,并通過將視頻存儲在云端的方式,輕松解決流媒體傳輸的難題。在起初的一段時間里,Dropcam都僅僅是作為一家軟件公司存在,用戶購買其合作伙伴公司的攝像頭硬件,再購買Dropcam的便捷服務,包括在安卓設備、平板、臺式機和iPhone上面設置流媒體播放功能。而如今,Dropcam已經結束了和攝像頭公司的合作關系,獨立運營所有業務,他們開始自己生產多功能的高清攝像頭,從而為普通用戶提供一整套的可負擔的視頻監控方案。

   Dropcam目前的商業模式是硬件微利+服務收費。用戶通過包月和包年的付費方式,可以獲得錄制DVR的權限,并且根據服務價格的不同,用戶可重新播放7天或30天兩種時間長度的視頻。這樣,在兼容其他攝像頭終端的條件下,Dropcam生產的攝像頭硬件不過提供了一種入口的獨特品質,而視頻服務和內容的存儲、傳輸才是其盈利的主要來源。

   視頻攝像頭當然可以稱得上是智能家電的個中成員了。Dropcam的成功之處不在于它軟、硬件性能的卓越,而在于它成功捕獲到了用戶潛在的服務需求,用戶愿意為服務付費,從而帶來了商業模式的創新。當然,如果從商業模式的可持續性來分析,僅僅依靠服務付費的Dropcam也有它的局限性:因為視頻監控信息涉及到私人性和公共性的敏感問題,如何攫取視頻內容為商業所用仍然值得繼續探索。

   Dropcam雖然只是一個雛形,卻給掙扎在硬件銷售商業模式中的國內智能家電以嚴肅提示。我們討論硬件免費的話題時,很容易落入不同利益陣營的對話。傳統家電廠商不同意硬件免費,怕丟掉自己的家底;做智能家電的贊成硬件免費,似乎自己已經是服務的代言。可事實上,現在傳統家電和智能家電的區別,不過是產品內在功能的不同而已,這種硬件的功能屬性與服務毫無關系!智能家電比較傳統家電勝在后起,當智能家電在不遠的將來紅顏老死,也將面臨現在傳統家電的千古一問,那就是,硬件之后,怎么做服務和內容?

   怎么做服務和內容?這是傳統家電永遠無法止血的痛,但在智能家電這里,同樣的問題卻并非難以破解。相反,由于智能化所造成的家電需求鏈條的延長,用戶訴求可被及時、專業、精確反映,功能可自動處理,智能家電完全能夠在服務和內容的海洋如魚得水。加上大數據與智能家電的對接,智能家電與新媒體形式的結合,未來的服務和內容市場泱泱一片智能家電的“極樂空間”!

  目前來看,可被智能家電的采用的服務和內容模式大概有三種:

   一、數據掘金。家電的智能化離不開數據,大數據的出現更為智能家電提供了功能上的支持。因此,智能家電離不開云服務,而要想獲得數據和服務,則必須付費。在商業模式上,本地和云端會達成一系列數據傳輸、使用的商業協議,用戶可以拿本地數據交換云端數據,也可以通過購買的方式獲得。此外,如果智能家電廠家為了使硬件成本降低,也可以將一部分智能家電的功能轉移到云端。

   二、廣告入戶。在智能家電上打廣告可以為廠商帶來相當可觀的收入,但這一塊的阻力也最大。因為用戶不愿意用免費硬件來置換不堪其擾的廣告,如果一定要被廣告的話,很多用戶反而會選擇硬件付費。所以,智能家電的廣告植入不是狂轟濫炸,而是適可而止、相得益彰,媒體形式的多樣式也很重要,不可受限于視頻廣告。可被廣告的空間可以包括開機畫面、待機狀態以及針對性的產品推送。

   三、O2O變現。O2O方面可能是智能家電的服務和內容模式下最有前景的商業模式。由于智能家電具備主動感知、識別和處理功能,對用戶的選擇會產生影響,一些方面甚至代替用戶做出決定,因而智能家電廠商可以與線下實體店開展廣泛的合作,獲得分成。

   以白電和黑電分別而論,智能白電的O2O重在服務,智能黑電重在內容。白電如智能冰箱、智能洗衣機,可以建立從家庭到超市、服裝城的生態鏈。智能冰箱根據所儲藏食品的消耗情況、主人的食物偏好、食物營養搭配,及時提醒超市跟蹤送貨;智能洗衣機也可根據衣物受損情況,衣服材質、顏色、品牌,以及衣物檢測出的主人皮膚、身體信息,建議主人購進新衣、沐浴露和護膚用品等。黑電方面,智能電視、智能電腦除了聯系聯系線下的娛樂、健身、休閑場所,還可以推介電子圖書、報刊、圖片和視頻。當然,隨著智能家電的互動性的增強,功能的相互滲透,會逐漸消退白電和黑電的界限,但本質上,智能家電會在商業定位上變身線下交易的前臺,智能家電廠商也會找到更多的變現的商機。

   總之,硬件免費洶涌而來,智能家電接招便是。在確保一個成熟的硬件環境下,服務和內容不會是智能家電的禁區,而是極樂空間。智能家電應不爭朝夕,只圖長遠,在內容和服務上找到時代性的存在感!

  至于硬件,如果全世界都打算遺忘它,就請遺忘好了。

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