智能櫥柜推入市場 還需事先培育消費群體
2013年11月22日中國國際高新技術成果交易會順利閉幕，在此次交易會上，不少參展企業都展示出了智能家居產品。智能家居產品對于中國家庭來說已經不再是新鮮事，智能櫥柜的發展也在按部就班之中。
智能櫥柜推入市場 還需事先培育消費群體
借鑒成功的市場運營經驗
但值得注意的是，目前市場對于智能櫥柜的需求并不明顯，大部分消費者都只是抱著“遠遠觀望”的心態。因此櫥柜企業如若要以智能櫥柜作為主打產品，那么還要事先做好市場培育工作。在這個方面，智能手機小米的發展模式相當值得櫥柜企業學習。
從智能手機到智能電視，我們可以清晰的看到，短短的幾年時間，小米的帝國版圖正在逐步擴張，涉足疆界涵蓋了整個家庭領域。每每有新產品發布，總會讓“米粉”們充滿期待，引發一陣搶購潮，短時間內就能售罄。而消費者對小米產品的瘋狂搶購也總會時不時的成為一段佳話，讓行業對手真是“又愛又恨”。
可以說，小米的每一個動作總會在行業內引起些許的小震蕩，然而，熱鬧過后，又不禁讓人捫心自問：究竟是怎樣的主干靈魂能讓如此之多的“米粉”們為之瘋狂到如此程度?小米的成功，到底在哪里?同樣是在移動互聯網時代下的智能櫥柜產品，小米成功的啟示又能借鑒到多少呢?
提前培育智能櫥柜消費群
眾所周知，小米有著自己龐大的粉絲團隊，而這里面很大一部分人群都是小米的實際用戶，這也是小米的主要支撐力量。通過互聯網和新媒體，建立龐大的粉絲群，這些人也最終成為小米最忠實的擁戴者。而這一點，正是櫥柜行業所缺乏的——龐大的用戶群體。
智能櫥柜在用戶的認知和接受程度方面，尚未形成市場規模。目前來說，智能櫥柜的用戶群還很僅僅集中在高端住宅，如別墅、復式住宅等，該類用戶經濟情況良好，對于生活品質、家居環境的要求更高，而這樣的住宅，在某種程度上，也給了櫥柜系統更多的發揮余地。
但我們又清晰的知道，智能櫥柜的用戶群不應該僅僅是高端消費者，還包括中低端的消費者，畢竟相比較與相對稀少的有錢階層，中產階級、工薪階層才是社會的主流人群，隨著物聯網技術的發展與智慧城市的建設，從高檔小區到經濟適用房乃至廉租房，從城市到鄉村，都可以是智能櫥柜發揮的空間。但離智能櫥柜的普及化應用還很遙遠，培養智能櫥柜龐大的用戶群仍任重道遠。
創新產品和營銷模式
小米的創新精神就是做別人從末做過的事，正因為如此，在小米初出之季，也曾遭到行業對手的各種冷嘲熱諷以及不看好，然而結果卻是羨煞人眼。正是這種不走尋常路的腳步，讓小米開創出了自己新的戰場。小米的典型就在于一切圍繞互聯網模式，把過去建渠道，經營品牌的老思路，變成了一種互聯網時代的快速營銷，快速聚焦。因此，從手機到電視，小米的每一步都做出了創新性的舉措，的確值得一贊。
就在今年的8月份，小米也推出了自己的智能家居業務控制中心，按小米公司的產品線定義，小米盒子是小米手機的配件。“小米電視是小米智能終端布局的自然延展。”小米聯合創始人、副總裁黎萬強說到。小米手中有著不錯的牌面：業內不多見的軟硬件融合能力、不斷壯大的用戶和產業鏈生態，穩步積累的品牌勢能。這使得它相比其他純互聯網平臺或硬件通路商有著更強地跨界滲透能力。
相比小米，智能櫥柜企業似乎更需要這種創新精神。可以看到，智能櫥柜行業已經出現創新性的模式，但這些還遠遠不夠。我們期待接下來能有更多的創新性產品出來，豐富櫥柜行業。
對于成功的模式，櫥柜企業借鑒之余還需謹慎對待。好的方式當然要將其發揚光大，以實現整個行業的互利共贏，但同時還應注意到風險的規避。