付秋生:從校園市場看移動支付趨勢
上周結束的移動支付產業年會觀點精彩紛呈,成為2014年整個移動支付產業的風向標,預示著明年移動支付產業發展的大趨勢。
以往電子商戶總是將宣傳目標投入到擁有一定收入能力和經濟基礎的上班族,力求將自己的移動端口插入到這些上班族的日常生活中,希望這些人在任何時候都能打開自己的網頁瀏覽,并提供優質的服務。不能否認的是,許多移動支付的運營商忽略掉了校園市場的巨大潛在力。
物聯中國記者專訪到了鄭州新開普電子副總裁付秋生。付秋生表示,校園市場存在巨大潛力。
校園市場是移動支付的剛性需求
同比由上班族們主導的大社會,涵蓋智能家居、智慧交通的城市,校園可以說是智慧城市的縮小版。在大學校園內基本實現一卡通的現在,移動支付是否要在校園普及呢?
校園市場是移動支付的剛性需求。相比城市內繁復的支付系統,校園支付系統操作相對簡捷,除POS機以外,校園內的移動支付更容易普及。RFID射頻技術發展的現在,三大運營商更是力求將NFC技術推行成手機標配。付秋生指出,時下實現移動支付最困難的仍是對用戶習慣的培養,校園生活結構簡單,更利于培養潛在客戶成為實際用戶。為此,付秋生和新開普電子也一直致力于在校園市場中普及移動支付試點,力求在校園這個小型社會中實現移動支付的普及化。
移動支付終端的降價趨勢
如同付秋生所說,校園市場隱藏著巨大的潛力,但為什么大部分運營商對潛在市場開發一直保持保守和觀望的態度呢?原因很簡單,付秋生說,“學生消費水平低。”
學生不比上班族有穩定的收入,同比市場移動智能手機的標價在2000-5000元價格區間,學生能支付的智能手機價格區間則在1000-2000元。如今,智能終端高價化也是移動支付仍僅占國內經濟1%的原因之一。“學生是很好的用戶資源。”付秋生說,“放棄了學生等于放棄了大部分潛在客戶。”
付秋生告訴記者說,新開普未來會致力于研發中端價位區間的產品和技術,希望把智能設備的價格降下來。同時,付秋生也十分看重校園自有媒體的宣傳力度,希望將校園市場開墾成一塊肥沃的土地,讓更多的學生獲得優質服務的同時形成反饋機制,為公司也為社會交出一份滿意的答卷。
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